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中國企業培訓講師
《優質服務為企業保駕護航》
 
講(jiang)師(shi):王薇莉 瀏(liu)覽次數:2588

課程描述(shu)INTRODUCTION

優質服務與客戶投訴

· 營銷總監· 客服經理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:王薇(wei)莉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

優質服務與客戶投訴

    以課堂還原職場場景,正能量傳播,培養職場人士職業化素養與行為技能
    主講老師:  王薇莉  職業化(hua)團隊(dui)打造(zao)、執(zhi)行力、有(you)效(xiao)溝通、團隊(dui)建設  培訓師

    【課程背景】:
    對企業來說,市場的竟爭已經由產品及價格轉移到對客戶的竟爭,而客戶的不滿、抱怨、投訴是企業與客戶接觸的核心環節,更是企業能否通過投訴處理水平提升走向輝煌的分水嶺;關注對于客戶不滿、抱怨、投訴的處理是提升企業整體服務水平的關鍵。
    客戶(hu)極之情(qing)緒(xu)化,故意挑剔我們的產品(pin),指(zhi)責我們的服務,近乎無(wu)理取(qu)鬧!他(ta)們的“不滿意”比什么都重要,卻總是在我們的意料之外!投(tou)(tou)訴(su)處理已(yi)成為(wei)企業塑造(zao)持(chi)續(xu)(xu)競(jing)(jing)爭優勢的核心(xin)抓手(shou);擁有持(chi)續(xu)(xu)競(jing)(jing)爭優勢的企業的員工也(ye)能(neng)從戰略層面以深邃的客戶(hu)需求先見能(neng)力而征服客戶(hu)、傲視群雄(xiong);打造(zao)*的投(tou)(tou)訴(su)處理能(neng)力已(yi)成為(wei)企業競(jing)(jing)爭的新焦點。

    【培訓對象:】
    ☆ 零售實體行業客服工作人員,服務營銷人員
    ☆ 各級售后服務崗位及管理崗位

    【培訓收益:】
    1. 了解優質客戶服務和超越客戶期望的意義
    2. 掌握“客戶服務循環”的概念,并指能用之于實踐
    3. 描述出投訴對企業的意義和價值
    4. 識別客訴的五種原因
    5. 聯系案例,寫出同理心溝通的話術
    6. 用大量的服務(wu)實戰案例,采用情景模擬演練的方式,讓(rang)員(yuan)工掌握(wo)搞品(pin)質服務(wu)流(liu)程中的細節;

    【授課方式:】
    理論講解、案例分析、情境(jing)互動、分享交流

    【課程大綱:】
    第一部分、優質服務意識

    1. 服務的本質
    2、四種服務類型
    1) 漠不關心型
    2) 熱情友好型
    3) 按部就班型
    4) 優質服務型
    案例分析
    3、服務員的四種分類
    1) 廢品:心態差、技能差
    2) 毒品:心態差、技能好
    3) 合格品:心態好、技能一般
    4) 精品:心態好、技能好
    4 、優質服務的核心:
    1) 提升客戶服務的滿意度
    2) 滿意度公式:滿意的六大層次
    3) 滿意(yi)度提升三大(da)策(ce)略

    第二部分、認識投訴
    1、投訴的定義
    1) 表象定義
    2) 本質定義
    活動:你眼中的投訴
    3) 服務殘酷公式100-1
    2、投訴的影響
    1) 100個不滿的顧客,只有8個會產生投訴
    2) 不好投訴會擴散到周圍25個朋友
    3) 95%的投訴及時處理后,客戶會選擇再來消費
    4) 丟失一個顧客只要1分種
    3、投訴處理的意義
    1) 恢復客戶對企業的 信賴感
    2) 避免引起更大的糾紛和惡性事件
    3) 滿意的投訴顧客是最好的口碑宣傳
    4) 及時發現問題做更好的改進
    4、投訴產生的原因
    1) 物質利益的損失
    2) 時間的損失
    3) 精神的損失
    4) 升級投訴
    5) 連帶投訴
    5、客戶需求分析
    1) 求發泄
    2) 求尊重
    3) 求補償

    第三部分、客戶投訴處理技巧
    1、客戶抱怨與投訴處理原則
    1) 十大要點
    2) 指導原則:先處理情緒
    3) 同理心溝通
    視頻分析
    2、心理應對戰術
    1) 皮格馬利翁效應 案例分析
    2) 破唱片機法 案例分析
    3) 以退為進法  案例分析
    4) 問題法  案例分析
    5) 換位思考法  案例分析
    3、按部就班:投訴抱怨處理的步驟
    1) 感性傾聽
    2) 識別訴求
    3) 澄清解釋
    4) 提出方案
    5) 實施跟進
    案例分析
    4、因人而異的投訴處理
    1) D型人投訴處理要點
    2) I型人投訴處理要點
    3) S型人投訴處理要點
    4) C型人投訴處理要點
    注:本(ben)方(fang)案為初步(bu)方(fang)案,通常情況(kuang)下(xia),會在培訓前與客戶做(zuo)進一步(bu)溝通,根據企業具體情況(kuang),調整(zheng)成最符合企業實(shi)際情況(kuang)的個性化方(fang)案。

優質服務與客戶投訴


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