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財務控制與資金管理

【課程收益】：
   對(dui)于項(xiang)(xiang)目如何(he)(he)合(he)理(li)核算項(xiang)(xiang)目成(cheng)本(ben)，從而確(que)定項(xiang)(xiang)目的(de)(de)標價?如何(he)(he)管(guan)理(li)項(xiang)(xiang)目的(de)(de)資金?項(xiang)(xiang)目如何(he)(he)更(geng)好的(de)(de)融(rong)資呢?如何(he)(he)在項(xiang)(xiang)目的(de)(de)時間(jian)、質量、成(cheng)本(ben)之間(jian)摸索出*的(de)(de)平衡(heng)點？如何(he)(he)將財(cai)(cai)(cai)務管(guan)理(li)與(yu)控制貫(guan)穿于項(xiang)(xiang)目的(de)(de)整個生(sheng)命(ming)周期？課程創造性的(de)(de)把專業財(cai)(cai)(cai)務、業務財(cai)(cai)(cai)務、全面預算管(guan)理(li)與(yu)成(cheng)本(ben)管(guan)理(li)等融(rong)合(he)在一起(qi)：強(qiang)(qiang)化(hua)財(cai)(cai)(cai)務管(guan)理(li)思維(wei)，強(qiang)(qiang)化(hua)現(xian)金流管(guan)控，建立清晰的(de)(de)成(cheng)本(ben)及運營(ying)控制意識；加強(qiang)(qiang)戰略協同(tong)，強(qiang)(qiang)化(hua)預算抓(zhua)手(shou)；透徹理(li)解工程項(xiang)(xiang)目財(cai)(cai)(cai)務狀況與(yu)全價值鏈(lian)經(jing)營(ying)活動的(de)(de)管(guan)理(li)，提(ti)升項(xiang)(xiang)目利(li)潤(run)，搭建起(qi)立體企業與(yu)項(xiang)(xiang)目財(cai)(cai)(cai)稅(shui)管(guan)理(li)思維(wei)，確(que)保公司經(jing)營(ying)管(guan)理(li)目標的(de)(de)實現(xian)。

【培訓對象】：
總(zong)經理(li)、項目投資人、總(zong)監(jian)、項目管理(li)者、項目組織者、財務總(zong)監(jian)、財務經理(li)等

【課程大綱】：
引子：
第一節 企業非財高管要具備的項目財務管控思維
一、管理層在企業“效率鏈與業務鏈及價值鏈”的責任？
二、企業如何才能做到投資回報率*化？
三、各職能部門在項目價值鏈與投資回報率中的工作？
四、在項目財務控制中管理者應該掌控的6大方面？
五、項目的“成本與施工及款項”三者之間的關系？
六、預算管理工具在項目(mu)財務管控中的(de)4大方(fang)面舉措？

第二節 項目管理中的資金收支及其過程管理控制
一、項目資金的來源籌措與融資成本管理
綜合案例解析：建筑施工企業供應鏈融資的運用
二、工程施工項目的4點“到款”管理
三、工程施工項目的資金“收入”預計與管理
四、工程施工項目的資金“支出”預計與管理
五、工程施工項目的資金“平衡”與管控
六、項目資金的10大具體管理工具及方法
七、工程項目結算的“糾紛”處理
問與答1：建筑施工企業能否約定并扣除由掛靠人承擔項目稅費
問與答2：建設（發包）方的工程欠款怎么計算利息？
問與答2：建設（發包）方的工程欠款怎么計算利息？
問與答3：“實際施工人”是否享有建設工程價款優先受償權？
問與答4：施工合同對計價方式約定不明時的“市場價與定額價”之爭？
問與答5：“以審計為準條款”之迷夢及覺醒？
問與答6：發包人能否直接與實際施工人進行結算？
問與(yu)答7：建(jian)筑公司出借(jie)資金的法律風險(xian)及防范？

第三節 工程項目管理中的成本管理與動態控制體系
一、施工項目成本的管理與控制體系
二、工程施工項目的目標責任成本體系內容
三、一般工程項目成本管理中存在主要問題
四、項目經理部的崗位成本責任
五、項目成本管理的五個階段
六、項目成本預算的各項指標與下達
七、工程項目的三大階段動態成本表現與動態管控
八、施工(gong)項目分包(bao)的成本(ben)控(kong)制

第四節 工程項目管理中存貨與資產及收支等管控
一、項目固定資產與臨時設施管理的2點財務控制方略
二、項目存貨管理的5點財務控制方略
三、項(xiang)目債(zhai)權(quan)債(zhai)務管理(li)的2點財務控(kong)制方略

總結：工程施工項目三大階段財務風險控制與防范

財務控制與資金管理