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中國企業培訓講師
《把握新形勢,醫藥商業精英升級客戶服務取得競爭優勢》
 
講師:岳峰 瀏覽(lan)次數:2553

課程描述INTRODUCTION

醫藥商業精英升級客戶服務

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工· 大客戶經理

培訓講師:岳(yue)峰    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

醫藥商業精英升級客戶服務

課程大綱
第一單元:當前醫藥政策對醫藥配送商的影響及應對

城市醫院、“新農合”、診所、社區、OTC市場現狀及未來5年發展趨勢
“臨床路徑管理”“藥占比改合理用藥考核”“處方審方排名點評”“限方限適應癥”
“基藥比例”“輔助用藥目錄”“處方中藥限資格”及DRGs付費對醫療產品營銷的壓力及應對
“雙跨”品種營銷變局(處方院外營銷、電子處方、DTP操作、分級診療、一致性評價影響)
GPO“4+7+19集采”與醫聯體、醫共體跨區聯合采購趨勢及市場新劃分
新“國醫保局”統管藥價、招標、醫保支付價對營銷之影響與應對
“兩票制”“一票制”對流通商業的影響及機遇
新競爭(zheng)形勢(shi)下對醫藥商務人員提出的新要求(qiu)

第二單元:客戶拜訪技能提升與業績改善
市場信息收集和分析
客戶組織結構;關鍵人物價值取向;權重;
檔案建設與客戶分類升降級動態管理;
公關策略

第三單元:銷售過程中的業務洽談技巧
客戶拜訪前期的準備工作(為自己?為客戶?)
每個細節都與業績有關(哪些細節?)
與不同類型客戶的來往溝通策略
與客戶溝通業務的思維方式
客戶提出無理要求時如何處理
業務成交信號解析(語言、行為)
銷售中的禁忌
對(dui)方采購人員經常使(shi)用的招數

第四單元:應收賬款管理與回款技巧

第五單元:如何發展好長遠的重要客戶關系?
培養客戶期望的品格
長遠利益原則勝于短期;
主動原則(讓事情發生)與行商意識的樹立;
全員客戶服務(wu)意(yi)識創(chuang)造服務(wu)的(de)利潤鏈(lian)(心(xin)靈市場;價值競爭;客戶維(wei)護創(chuang)新(xin))

第六單元:提問與互動交流

醫藥商業精英升級客戶服務


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已開課時間Have start time

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    參(can)加課程:《把握新形勢,醫藥商業精英升級客戶服務取得競爭優勢》

    單位(wei)名(ming)稱(cheng):

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
岳峰
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