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中國企業培訓講師
故事影響力
 
講師:柳(liu)金(jin)秋 瀏覽次數:2575

課程描述INTRODUCTION

提升溝通力的思維技巧

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:柳金秋    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升溝通力的思維技巧

【課程背景】
    會講故事是人的本能,愛聽故事是人的天性。“數字統治”時代下,誰擁有故事力思維, 誰就有了核心競爭力,不會講故事,正在失去應對未來世界的核心競爭力。講故事已經 成為個人和企業必須掌握的底層技能和商業策略。講故事不僅是一種技巧,而且是一種 思維方式,借助故事可以更有效地激勵、說服與影響他人;
講 10 分鐘故事所產生的作用力,遠大于講一個小時的死道理。究其原因,是因為故事更容易觸及心靈,引起情感上的共鳴,而道理則枯燥乏味,讓人昏昏欲睡。在適當的時間講適當的故事,用簡單的方法說服復雜的人們,是我們走向更高平臺,創造更多財富的重要技能。雖然針對不同的目的,故事的構思以及故事的講法各不相同,但研究結果證明,每一個能夠有效構建人生層次的人,都善于講故事;
    本課程從(cong)故(gu)(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)的(de)類型(xing)、故(gu)(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)的(de)主(zhu)題、故(gu)(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)的(de)技巧、故(gu)(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)的(de)渠道等方面(mian)對“如(ru)何講一(yi)個好故(gu)(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi)”進行(xing)了(le)全方面(mian)解說,它將帶著你(ni)從(cong)零(ling)開始學習如(ru)何講一(yi)個有內(nei)涵(han)的(de)好故(gu)(gu)(gu)(gu)事(shi)(shi),提升你(ni)的(de)社交力(li)(li)、說服力(li)(li)、影響力(li)(li)、領導力(li)(li),幫(bang)你(ni)成(cheng)為一(yi)個有內(nei)容(rong)、有趣(qu)、有料、有干貨的(de)成(cheng)功人!

【課程收獲】
掌握 3 分鐘講好故事,破除冷漠,鏈接人心;
提升感染力、影響力、溝通力的思維技巧,有效釋放個人魅力;
實戰模擬使(shi)其迅速掌握即興故事表達。

【課程內容】
第一模塊【故事的藝術】

——找尋這種天性具備,但被遺忘的能力一、為什么講故事那么重要
1、什么樣的故事才能影響他人
2、你是在講故事還是在敘述
3、故事比事實更多說服力
4、提升信任的故事力
二、想要做大事,先講一個好故事
1、漂亮的自我展示,提升個人價值
2、借助故事打造你的專屬標簽
3、事業,可以從故事開始
三、故事影響力的原理
1、影響之前先吸引
2、畫大餅&挖大坑,故事創造想象空間
3、樹立觀(guan)點(dian)(dian),但不(bu)點(dian)(dian)破觀(guan)點(dian)(dian)

第二模塊【好故事的標準和要素】
——你是在敘述還是在講故事
一、好故事的三大標準
1、清晰:沒聽懂是白搭
2、好奇:讓聽眾一直追問“后來呢”
3、共鳴:沒有共鳴是“自嗨”
二、故事的核心 6 要素
1、代入感、認同感、辨識度的人物
2、背景占據故事的比例
3、沖突的 3 個層面
4、用故事的高潮彰顯自己
5、用對話塑造點睛之筆
6、讓故事升華的結局
三、留心一切素材,你的故事才能信手拈來
1、你的經歷,尤其具有說服力
2、貼近生活的好故事
3、拉名人的旗,唱你的戲
4、會蹭熱點,你就是熱點
5、故事沒材(cai)料,我們去創造

第三模塊【講出影響力的好故事】
——和聽眾有關,讓聽眾喜歡才能贏得人心
一、故事的黃金原則
1、服務核心思想的 3 個層次
2、根據主線選擇沖突和背景
3、多個觀點要避免故事講得太散
二、故事的核心框架
1、跌宕起伏的故事
2、差異化的觀點
3、平易近人的主張
三、故事的組織結構
1、黃金圈結構
2、PREP 結構
3、時間軸結構
4、金字塔結構
四、故事的開場和結尾
1、開場白不好,等于白開場
2、萬事開頭可以不難的思路
3、用言簡意賅的語言,表達最有內涵的信息
4、漂亮收尾,別讓演說輸在最后一分鐘
5、為你的表達畫龍點睛:一個公式讓聽眾意猶未盡
6、耐人尋味的結尾,激發聽眾的感情
五、人人都需要的 5 個故事模型
1、我是誰的故事
2、我從哪里來的故事
3、我學會了~的故事
4、雪中送炭的故事
5、我為什么的故事
6、我很厲害的故事
六、故事畫面感——身臨其境,贏得共鳴
1、增加感官信息,讓說服對象身臨其境
2、切換不同的(de)視角(jiao),為(wei)故事注入新鮮感

第四模塊【影響世界的故事的策略】
——用成功的傳播思維、影響全球的廣告邏輯、品牌影響的核心算法;升級你的故事說服力
一、【麥基公式】重塑好故事
1、生活遭遇變量
2、以外打斷努力
3、結尾制造情感
二、【電視算法】一開口俘獲注意力
1、“你有病,我有藥“表達正確
2、隨機死亡,制造意外優先
3、深耕喜好,建立聯系
三、【紀錄片算法】經歷平淡,如何講
1、困境原則
2、尋找情緒波動加工困境
四、【電影算法】觀點平淡,如何講
1、反復沖突+目標偏離
2、大事中地把“人類“置換”我“
3、小事中的“我“置換”人類“
五、【網絡小說算法】應對方案復雜,如何講
1、金手指秘訣
2、讓聽眾感受爽感
六、【游戲算法】激發故事的參與感
1、參與感不是參加,而是沒你不行
2、發起選擇、制造懸念、情緒波動激發參與
3、建立協作,制造高級參與感
七、【廣告算法】競爭激烈,如何講
1、共同體原則,讓聽眾跟你成為一個共同體
2、負能量原則,挖掘負能量,在心里撕開一道口子
3、不滿足原則,塑造不滿足感,使聽眾行動起來
八、【辯論算法】說服一個不可能說服的人
1、選擇場景再出擊
2、可以夸張、抽象化去證明
3、可以輸觀點,但要贏人設
九、【蒙太奇】
1、創造鏡頭組接
2、運用組織加特寫
十、【探照燈】策略
1、聚焦重心
2、管理注意力
3、清晰意圖

第五模塊【好故事,三分講、七分演】
——找到你自己的風格選擇開場和退場
一、提問的三種目的
1、確認共識的提問
2、削弱觀點的提問
3、植入想法的提問
二、攻擊性提問與信息差理論
1、反駁與攻擊性提問
2、信息差理論
3、舉證責任與終身疑惑的答案
三、循循善誘的引導性提問
1、讓問題代替回答
2、旁敲側擊
3、逆向激勵
四、回答的問題的節奏
1、回答問題的 1—3—5 法則
2、回答內(nei)容(rong)先后(hou)的三個原則

第六模塊【整合觀點與表達】
——綜合辯論說服策略
一、用你的聲音來傳遞能量
二、沉浸式講述讓情緒自然流露
1、語言越簡單,情緒越純粹
2、用你的肢體語言幫助表達
3、適當停(ting)頓,事(shi)半功倍

提升溝通力的思維技巧


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