課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
財務報表分析及成本管控
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務報表分析及成本管控
【課程背景】
當前經濟環境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續下降,產品、服務同質化嚴重,隨著經濟發展競爭加劇,企業的發展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業的生命周期短,能做強做大的企業更是廖廖無幾。經梳理企業發展過程中的問題及癥結,絕大部分源于財務管控不科學,不系統,不合規,遭受處罰及大額經濟損失,甚至最終企業無法經營、倒閉。經濟轉型、結構調整、降速換擋,已經成為當前中國經濟的新常態,告別粗放式增長,企業新的出路在哪里?
財務(wu)(wu)報表(biao)分析的(de)(de)(de)主要(yao)依(yi)據(ju)(ju)是財務(wu)(wu)報表(biao)的(de)(de)(de)數據(ju)(ju)資料(liao),但是以金額表(biao)示(shi)的(de)(de)(de)各項會(hui)計資料(liao)并不能說明(ming)除本(ben)身以外的(de)(de)(de)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)問題。因(yin)此必須(xu)根據(ju)(ju)需(xu)要(yao)并采用一定的(de)(de)(de)方法,將這些會(hui)計資料(liao)加以適當的(de)(de)(de)重(zhong)新(xin)組合或(huo)搭配,剖(pou)析其相互之間的(de)(de)(de) 因(yin)果關(guan)系(xi)(xi)或(huo)關(guan)聯程度,觀(guan)察(cha)其發展趨勢,推斷(duan)其可能導致的(de)(de)(de)結果,從而達(da)到(dao)分析的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)。本(ben)課程針(zhen)對(dui)企業運營中非財務(wu)(wu)高(gao)管需(xu)要(yao)知悉(xi)的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)管理問題的(de)(de)(de)辨識、診斷(duan)、規范(fan)、修正,提供(gong)了一系(xi)(xi)列(lie)管理理念及(ji)操作實務(wu)(wu),以支持經營管理及(ji)降本(ben)增效。
【培訓對象】
企(qi)業(ye)中(zhong)、高層(ceng)非財務管理人員、公司(si)業(ye)務骨干、重點培養(yang)對象、企(qi)業(ye)主或(huo)創(chuang)業(ye)者
【課程收益】
輕松讀懂財務報表,理清勾稽關系
體會出經營決策行為將如何影響財務結果
對管理中常見的問題,依據財務數據量化偏差
通過應用財務的思維和工具方法,協助管理決策
洞察企業(ye)經(jing)營(ying)本質,有現(xian)金為王(wang)的(de)思(si)維,加速周轉作為盈利的(de)秘(mi)訣
【課程大綱】
一、經營活動中告別拍腦袋決策--應該用數據說話
1、管理企業為什么要懂些財務知識?誤區概覽-案例羅列
2、了解業務活動處理的真實反饋--以財務思維指導決策
3、不相(xiang)容職務崗位應(ying)該分設不同的人員
二、從讀懂財務報表入手,了解報表基本含義
1、三大報表概述
1)財務核算的基礎
2)利潤表的構成與解讀
3)資產負債表的構成與解讀
4)現金流量的構成與解讀
2、財務比率反應了管理中的哪些問題
1)財務報表指標分析
2)財務比率與管理短板對接
3、財務報表的舞弊分析
1)實務案例報表分析
2)財務報(bao)表分析技(ji)巧--報(bao)表透視(shi)與舞弊(bi)識(shi)別
三、營運資金管理技巧
1、營運資金效率分析
2、存貨分析
3、應收賬款分析
4、應付賬款分析
5、企業(ye)短期資金預測實務
四、成本管理問題
1、企業如何建立和完善成本核算制度
2、企業如何做成本差異分析及其改進措施
3、成本管理過程中的八大浪費
4、降本增效的(de)途徑及科學的(de)成本意識
五、稅收成本的科學安排與安全測算
1、在合理籌劃與合法合規之間掌握平衡
1)生產經營需要交的稅
2) 稅務籌劃在什么環節
2、稅務風險與稅收違法處罰
3、金三監控下的稅收風險
4、降稅率嚴監管環境下的稅收風險
5、虛開發票(piao)的警示
財務報表分析及成本管控
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