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中國企業培訓講師
《非權力領導力》
 
講師(shi):王達峰 瀏覽次數:2592

課程(cheng)描述INTRODUCTION

非權力領導力

· 高層管理者· 總經理· 中層領導· 儲備干部

培訓講師:王達峰    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

非權力領導力
 
課程背景
   互聯網環境的變化帶來組織的若干變化,比如信息透明,權力轉移,個性強化等等,這些轉變就讓職位賦予的權力越來越弱化,這就需求管理者在運用權力的同時,要加強培養自身的非權力領導力。對組織來說,這更是一個面向未來發展的重要且有意義的事情。
   非權力性領導力,指的就是領導人的品質、作風、知識、能力、業績以及行為榜樣等非權力因素對被領導人造成的影響力。這種影響力更多地屬于自然性影響力,其 產生的基礎要比權力性影響廣泛得多。這種影響力表面上并沒有職位權力那種明顯的約束力,但在實際上,它常常能發揮權力性領導力所不能了揮的約束作用。構成非權力性領導的要素是:品格因素、能力因素、知識因素、感情因素。
  《非權力領導力》大量運用生活與工作的案例,從三個階段詮釋非權力領導力,
1、非權力領導力在什么環境中有效?
2、具備非權力領導力需要哪些核心素質?
3、如何在生活與工作中持續修煉非權力領導力?
 
課程收益
1、 互聯網環境與互聯網思維的理解與思辨
2、 學習掌握非權力領導力的核心要素,通過案例演練掌握關鍵技能
3、 規劃非權力領導力的學習與修煉計劃
4、 了解非權力領導力在不同行業中的學習與應用分享
 
課程對象
企業主,中高層管理者
 
課程綱要
一、 權力的轉移的時代,非權力領導力將成為應知應會
1、非權力領導力正在普及
1)互聯網對企業管理造成什么影響? 
-結構需要扁平 
-權力正在轉移 
-協調而非控制 
2)這些影響對管理者帶來哪些能力的挑戰? 
-時代接軌的意識 
-化繁為簡的能力 
-多元領導力的培養 
3)非權力領導力的時代已然來臨
2、為什么是?什么是?
1)權力的分類 
2)非權力的分類 
3)什么是非權力領導力
 
二、 非權力領導力從哪里開始,哪些是關鍵?
1、品格因素是基礎
1)軟實力與品格要素 
-對上的轉承啟合 
-對下的信任凝聚 
-水平的資源共贏 
案例:從管理到領導的溝壑 
2、領導品格三要素 
-“不公平”的資源配置才能帶來公平的價值評價 
-問題的根本癥結就在于我們總認為是外部環境引起的 
-要玩就玩個痛快,要學就學個踏實——李大釗 
案例學習 
-是制度在作用人還是人在作用制度? 
-典型企業案例分析
3、能力與知識因素是保障
1)優秀的專才到合適的通才 
-合適比合格更重要 
-合適的團隊是領導者的根本 
-不合適的團隊是領導者的 
2)非權力領導力的能力關鍵 
-向內洞察、“懸掛觀念”的能力 
-向外感受、對事不對人的能力 
-邏輯分析的能力 -機會導向的能力 
3)非權力領導力的知識關鍵 
-學習方式的覺察與分享 
-學習速度的榜樣 
-“廣深高速”的學習邏輯 
-困難中學習的“回歸”慣性
4、感情因素是增值
案例學習——情商高的表現是什么? 
1)非權力領導與情商的關系 
-如何從“不燃”到“燃他” 
2)非權力領導力的感情因素 
-學會與感情獨處是前提 
-移情是基礎 
-表達情感是過程 
-向著幸福邁進的領導進程
 
三、 非權力領導力的自我修煉
1、非權力領導力的五維修煉
1)從“后知后覺”到“先知先覺” 
2)非權力領導力自我修煉的五個層次 
-對事的邏輯分析 
-對人的事實描述 
-對情的懸掛對待 
-對正確的問題導向 
-對錯誤的機會導向
 
非權力領導力

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王達峰
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