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中國企業培訓講師
《中國傳統文化與領導藝術》
 
講師:蓋烈夫 瀏覽(lan)次數:2556

課程描述INTRODUCTION

領導藝術內容

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:蓋(gai)烈夫    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

領導藝術內容

    (培訓大綱)
    第一部分:關于中國傳統文化
   
第一講:傳統文化的重要思想及古為今用
    一、以陰陽五行為核心的基本哲學體系。
    二、以“天人合一”、“天人統一”為核心的社會與自然的關系。
    三、以“仁愛”、“中庸”為核心的指導解決社會問題的思想體系。
    四、以“修齊治平”為核心的指導修身克己的思想體系。
    五、以“勝戰”為核心的指導戰爭獲勝的思想體系。
    六、以“食為天”為核心的有關“藝”的思想體系。
    第二講:傳統文化對現代管理的影響作用
    一、傳統文化的正面影響
    (一)“修己安人”的自我管理思想
    (二)“人為邦本”的人本管理思想
    (三)“人之能群”的組織管理思想
    (四)“正己正人”的行為管理思想
    (五)“貴和持中”的協調管理思想
    (六)“自強不息”的激勵管理思想
    二、傳統文化的負面影響
    1、重形式輕效率。
    2、重人治輕法治。
    3、重權威而輕民主。
    4、重共性輕個性。
    5、追求等級不尚平等。
    6、缺乏必要的分權意識。
    7、注重治國經驗
    第三講:現代管理理論與傳統文化的比較
    一、中國古代戰略設計理念與現代戰略管理
    二、傳統“分”、“合”說與現代組織工作的基本原則
    三、領導理論與中國傳統激勵方法
    四、中外激勵的“四大理論體系”
    五、領(ling)導者(zhe)禮儀的六項基本原則

    第二部分:關于領導與領導藝術
    第一講:什么是領導領導藝術
    一、什么是領導
    二、領導的含義總和
    三、領導的研究內容
    四、經驗型領導特點
    五、科學型領導特點
    六、領導的幅度范圍
    七、領導的管轄原則
    八、四種領導者狀態
    九、領導者工作原則
    十、領導者用人之道
    十一、領導決策名言
    十二、領導的思維方式
    十三、領導者的權力
    十四、領導者的影響力
    十五、被領導的藝術
    十六、領導角色定位
    十七、領導者的形象
    十八、領導者的素質
    十九、領導大事的手段
    第二講:儒家學說與領導藝術
    一、領導者的職業倫理
    二、領導者的職業規劃
    三、領導者的時間管理
    四、時間管理心得分享
    五、圣人之說領導之道
    第三講:道家學說與領導藝術
    一、五行學說與領導藝術
    二、現代哲學與領導藝術
    三、周易學說與領導藝術
    四、老莊哲學與領導藝術
    第四講:孫子兵法于領導藝術
    一、天道地將法
    二、孫子五勝法
    三、戰略算與計
    第五講:《三國》與領導藝術
    一、三國中領袖們的共同特質
    二、古今稱道的隆中戰略決策
    三、戰略意圖最為清楚的魯肅
    第六講:傳統精華與領導藝術
    一、《諸葛亮給子書》
    二、《三五歷紀》的啟示
    三、古今案(an)例(li)分(fen)析(4則)

領導藝術內容


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蓋烈夫
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