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中國企業培訓講師
《大數據時代下的財務管理及企業財務分析與風險防范》
 
講師:孟郡 瀏覽次數(shu):2558

課程描述INTRODUCTION

財務管理與風險防范

· 財務總監· 財務主管· 高層管理者

培訓講師:孟郡    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務管理與風險防范

【課程背景】
   近年來*三大巨頭公司乞求救援,*金融危機下的AIG失敗震驚世界的安然公司 、世通公司 、巴林銀行、八佰伴公司、和號稱中國經營神話的德龍集團的轟然倒塌,到川長虹的驟然破產
   回顧事件發生經過,引致公司倒閉或嚴重損失的風險內控與全面風險管理問題!
   企業風險內控普遍存在著控制環境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內控機制不健全、相關負責人內控意識不強、內控制度執行不到位等系列問題。建立健全風險內控體系,提升企業綜合管理水平,是當前企業的當務之急。
“大(da)(da)數據”是財務(wu)(wu)乃至企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)方向,它(ta)的(de)應(ying)用對財務(wu)(wu)管理的(de)效率和(he)精準性大(da)(da)大(da)(da)的(de)提高,大(da)(da)數據的(de)應(ying)用環境和(he)發(fa)展讓(rang)財務(wu)(wu)人先行。

【課程收益】
-全面風險管理的重要性及基本原理
-財務風險的識別、風險評價、風險管理的應對策略
-價值鏈環節的風險管理
-財務“大數據的”應用(yong)環境和未來發展(zhan)

【課程對象】財務人員及相關需求者

【課程大綱】
一、風險管理的基本學說?

-八個典型風險案例分析及教訓總結
-風險與企業生命周期、產品周期的關系
-企業風險類別
-企業風險信息收集的五種方法
-企業風險定性與定量評估
-企業風險圖譜與企業風險應對策略
-企業全面風險管理框架
-企業風險管理的三道防線
-企業風險管理的組織設計
-企業風險的業務流程設計
-企業風(feng)險管(guan)理(li)的信息系統設計

二、為什么說財報分析能夠檢測企業經營活動?
1、財報分析概覽:*分析體系、M-score、Z-score
2、財報分析的作用:證偽,要發現企業的問題——看不出問題那就是*的問題!!!
案例(li):長生(sheng)生(sheng)物(wu)的營業成(cheng)本異常、天神娛樂(le)的商譽暴雷、獐子(zi)島通過(guo)庫存操縱利潤(run)、樂(le)視網(wang)的財務操縱行為(wei)通過(guo)M值(zhi)及早發現(xian)

三、從財報看風險
1、財務會計相關基礎概覽
-商業活動分類
-權責發生制與價值調整
-賬戶與財務報表
-國際通行會計準則:IFRS與US.GAPP
2、財務報表構成:資產負債表
-資產負債表組成部分
-流動資產和流動負債——財務操縱行為多發地,例如:藍田股份操縱庫存
-非流動資產和長期負債
3、財務報表構成:利潤表(損益表)
-利潤表組成部分
-確認收入——財務操縱行為多發地,例如:沈陽機床提前確認收入
-確認費用——財務操縱行為多發地,例如:2000年世通公司財務丑聞
-非常條目和非營業條目——財務操縱行為多發地,例如:賣房子保殼不退市
參考:
4、財務報表構成:現金流量表
-現金流量表組成部分:三大現金流
5、財報分析第一關:利用勾稽關系以資產負債表和利潤表,還原企業經營現金流
6、測算(suan)企業自(zi)由現金(jin)流(FCFF)

四、初步財報分析做什么?
1、比率分析法應用
-償債能力分析應用(資產負債率、流動比率、速動比率等)
-營運能力分析應用(總資產周轉率、流動資產周轉率、存貨周轉率、應收賬款周轉率)
-獲利能力分析應用(凈資產收益率、總資產報酬率等)
-發展能力分析應用(營業增長率、資本積累率等)
2、看財報第二關:可持續模型建立
-什么是回歸分析
-建立回歸分析模型:預測企業各項財務指標的未來數值
-檢測企(qi)業經營情況:事出反常必有妖

五、綜合財報分析做什么?
1、綜合財務分析應用
-*財務分析應用
-M-score、Z-score分析應用
2、公司所在行業對比
3、行業特(te)征分析

六、常見的財務操縱手法?
1、銷售收入類的“操縱”
2、現金流類的“操縱”
3、核心指標類的“操(cao)縱”

七、大數據與未來的財務管理的創新?
1、財務轉型的方向,向哪里轉?怎么轉?
2、大數據的應用場景?
3、人們現在所(suo)說的“財務云”是什(shen)么(me)?

財務管理與風險防范


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