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勞動合同解除風險管理

【課程背景】
   “女職工三期、長病假、醫療期滿、工傷、嚴重違規、嚴重失職、不勝任及客觀情況發生重大變化”情形下的協商解除，以及“經濟性裁員、組織調整、生產基地搬遷”等情形下的協商解除，一直是讓HR最頭疼的問題。針對這些的勞動合同解除，稍有不慎，輕則打官司，重則影響公司正常運營，導致更大的損失。
   如何讓HR掌(zhang)握各種解(jie)(jie)除情(qing)形下(xia)(xia)的(de)協(xie)(xie)商(shang)操作要(yao)點，實(shi)(shi)現雙(shuang)贏的(de)協(xie)(xie)商(shang)解(jie)(jie)除。本課程我(wo)們特(te)別邀請國內(nei)知名(ming)勞動法專家(jia)郭(guo)文龍老師結合(he)多年庭審經驗，*設計分享。該課程將結合(he)大量經典(dian)、庭審案(an)例，為大家(jia)分享以上各種情(qing)形下(xia)(xia)實(shi)(shi)施(shi)解(jie)(jie)雇(gu)時，最容易遇到(dao)的(de)障礙(ai)（法律規制和事(shi)實(shi)(shi)障礙(ai)），從而幫(bang)助企業(ye)避免出(chu)現解(jie)(jie)雇(gu)違(wei)法的(de)情(qing)形，并提煉出(chu)在不得(de)已(yi)需(xu)要(yao)解(jie)(jie)雇(gu)時所應(ying)掌(zhang)握的(de)操作要(yao)點，解(jie)(jie)除技巧與(yu)風(feng)險防(fang)范注意(yi)事(shi)項。

【課程對象】
企業(ye)(ye)人力資(zi)源部(bu)門專(zhuan)業(ye)(ye)人士及企業(ye)(ye)法(fa)務部(bu)門專(zhuan)業(ye)(ye)人士

【課程大綱】
一、嚴重違規員工解雇的法律風險和協商操作要點
1、怎樣合理界定嚴重違反規章制度中的“嚴重”?
包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。
2、結(jie)合(he)實踐(jian)中仲裁部門(men)和司法部門(men)的(de)一般看(kan)法，幫助(zhu)HR們了解(jie)避免違法解(jie)雇(gu)，有效(xiao)運(yun)用合(he)法解(jie)雇(gu)的(de)各項要點。

二、嚴重失職員工解雇的法律風險和協商操作要點
1、失職與嚴重失職的界限?
2、嚴重失職與造成重大損失的因果關系的分析?
3、重大損失中(zhong)“重大”的合理界定等等。

三、女員工三期的解雇的法律風險和協商操作要點
1、試用期懷孕可否解雇？
2、勞務派遣三期女職工的退回?
3、哪種情(qing)形(xing)可(ke)以解(jie)除勞動(dong)合同？

四、長病假及工傷員工解雇的法律風險和協商操作要點
1、醫療期的常見誤區?
2、如何判斷病假單的真偽？
3、偽造病假單、病假期間出去旅游可以解除嗎？
4、哪些工(gong)傷員(yuan)工(gong)是可以解除勞動合同的？

五、醫療期滿后員工解雇的法律風險和協商操作要點?
1、患病或非因工負傷與不能從事原工作狀況之間的因果關系?
2、怎樣合理界定醫療期滿后不能從事原工作的情形?
3、不能從事原工作狀態下公司可以實施的各項合理操作?
4、員工(gong)不能從事另(ling)行安排之工(gong)作的合理界定等等。

六、不勝任工作之員工解雇的法律風險和協商操作要點
1、怎樣合理界定不能勝任工作的情形?
2、用何種方法證明員工不能勝任工作方為合理?
 3、員工(gong)不能勝任工(gong)作情形(xing)下公司可以采取的(de)能夠被(bei)法律認可的(de)合理(li)措施等(deng)等(deng)。

七、客觀情況發生重大變化解雇的法律風險和協商操作要點
1、如何界定客觀情況發生重大變化?
2、如何界定(ding)原(yuan)合同無法履行

八、經濟性裁員與組織架構調整解雇的法律風險和協商操作要點
1、經濟性裁員的法律限制與實施障礙
2、組織(zhi)架(jia)構調(diao)整(zheng)、部門合并、生(sheng)產基(ji)地搬遷等情形下的解(jie)除

九、協商解除的要點與風險
1、哪些情形下適合協商解除？
2、簽訂協商解除協議后，員工單方撤銷如何處理？
3、協商解除后，員工還能申請仲裁嗎？
4、各(ge)種(zhong)解(jie)除情形下的協商(shang)解(jie)除要點(dian)與轉換

十、對上述各種解除的法律限制
程序限制(zhi)、實體(ti)條件(jian)限制(zhi)、特殊(shu)情形的限制(zhi)等等。

【講師簡介】
郭文龍
勞動法專家 
上海勞動法研究會副會長
中國社會法研究會理事、中國勞動學會勞動人事爭議處理專業委員會常務理事、上海市法學會勞動法研究會副會長、上海市人力資源和社會保障學會常務理事暨勞動法專業委員會副主任、上海市人力資源和社會保障咨詢專家、上海市勞動爭議仲裁委員會咨詢專家、《中國勞動》雜志編委、上海財經大學法學院兼職碩士生導師、上海法官培訓中心教員。
其授課對象包括雅(ya)培、日(ri)立電(dian)器、先正達、漢高、飛(fei)利(li)浦、住友制藥、蒂森電(dian)梯、雅(ya)詩蘭黛、安利(li)、和記黃(huang)埔、舍弗勒、博世、、道(dao)達爾(er)、家(jia)樂(le)(le)福、蘇寧(ning)、東風汽(qi)車、寶鋼、可口可樂(le)(le)、大陸汽(qi)車、聯邦快(kuai)遞、IBM、莊臣(chen)、海(hai)爾(er)、豐田、道(dao)康(kang)寧(ning)、斯倫貝謝、丹佛(fo)斯、中石(shi)化(hua)、交行(xing)等多家(jia)世界500強、跨(kua)國(guo)企業及境內知名公司。

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