課程描述(shu)INTRODUCTION
企業雙贏員工關系模式
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
企業雙贏員工關系模式
【課程背景】
浮躁的社會,浮躁的職場,員工對工作的迷茫,企業管理的痛苦——到底出了什么問題?作為員工要追求成功,作為組織要追求常青——什么是最寶貴的?《*覺氏企業調查報告》顯示:世界500強94%的高級管理人員,把個人成功以及企業管理成功,都歸因于“心態”而非其他。企業的管理者如何識別員工心理,進而提升員工的正能量,提高學員的職業化程度、提升員工的責任感、團隊意識。進而激發企業迅速成長,打造雙贏勞動關系、提升企業的生產競爭能力!
課(ke)程突破了(le)很(hen)多人(ren)力資(zi)源課(ke)程只講理(li)論思想(xiang)、沒有實戰經驗、缺(que)少工(gong)具方法(fa)的(de)瓶頸,還原現(xian)實商業(ye)環境(jing)中一(yi)個個實際發生的(de)案例,以及案例背后不為人(ren)知的(de)客觀(guan)規(gui)律。解決學員(yuan)(yuan)在企(qi)業(ye)管(guan)理(li)過程中面臨(lin)的(de)“看不清、想(xiang)不到(dao)、做不了(le)”的(de)三(san)大難題,使(shi)學員(yuan)(yuan)學之(zhi)解惑,學之(zhi)能用,帶領企(qi)業(ye)核心管(guan)理(li)團隊跨(kua)越障礙、達成(cheng)長久、健康、融洽(qia)的(de)勞動關(guan)系。
【課程收益】
-了解新時代企業和員工態勢下,員工關系管理的規律與本質。
-掌握企業勞動關系管理的核心”五步法“。
-掌握如何從術和道的層面分析員工并能因應做出對策。
-掌握員工關(guan)系管理的有效工具和(he)方法,包(bao)括:人才四(si)象限,情感帳戶原則等。
【課程對象】總經(jing)(jing)理(li)、常(chang)務(wu)副(fu)總經(jing)(jing)理(li)、總裁助理(li)、人力副(fu)總、部門經(jing)(jing)理(li)、部門接班人等中高管人員。
【課程大綱】
第一篇:如何正確全面的理解企業員工關系管理?
1、員工關系與員工關系管理
2、員工關系管理的目的和重要性
3、員茁壯成長經管理的現狀
第二篇:企業員工關系管理有哪些誤區和原則?
1、員工關系管理的誤區
-缺乏共同愿景
-缺乏激勵刺激
-直線主管職責的缺失
-心理契約的失效
2、員工關系(xi)管理(li)的原則
第三篇:企業雙贏員工關系管理的五步法
第1步:角色定位 —— 自我認知 教練伙伴
1、企業的三種員工
-平凡員工
-優秀員工
-卓越員工
2、人才四象限
3、管理者對人員的正確認知
4、管理者的角色:
-教練
-合作伙伴
-協調人
案(an)例研(yan)討:某(mou)企業對8090后進行多(duo)元化的管理
第2步:意愿管理 —— 培養下屬 自動自發
1、管理者的四個關鍵職能
-培養下屬
-工作支持
-促進改進
-有效激勵
2、管理者的管理核心
研討:何為問題管理,有哪了些表現?
3、組建高效團隊
研討:高凝聚(ju)力團隊的表現形(xing)式?
第3步:管理人心 —— 關愛員工 感情賬戶
1、情感帳戶
2、員工想要的三項收入
-薪酬收入
-成長收入
-精神收入
3、如何管理員工的”幸福感“(小組研討)
舉例:
(1、想干不會干——培訓、學習
(2、想干沒法干——體系、平臺
(3、會干不相干——淘汰,道不同不相為謀
(4、想干(gan)又會(hui)干(gan)——心有多大,舞(wu)臺就(jiu)有多大
第4步:士氣管理 —— 激勵機制 績效輔導
1、搭建文化平臺四步驟
-提理念
-講故事
-建機制
-做推廣
2、績效輔導與績效溝通
角色扮演:企業真實場景的績效話
研討:如何激勵和批評90后員工?
3、員工(gong)關注什么象形圖(tu)
第5步:員工關系 —— 搭建平臺 自我經營
1、員工成長溝通
2、營造成長平臺
企業案例:職想,中建八局
3、企(qi)業留人及棄才策略(lve)
第四篇:課程小結 —— 總結糾偏 優化提高
企業雙贏員工關系模式
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已(yi)開課時間Have start time
- 李文莉
職業素養內訓
- 《讓學習成為力量 - 提升 吳昊(
- 團隊職業化與激勵 吳(wu)洪(hong)剛
- 職業價值提升訓練 朱華
- 廣告媒介銷售的素質要求訓練 彭小東
- 商業地產行業職業素養與職業 朱(zhu)華
- 職業化員工的核心素養 唐淵
- 新員工角色定位與職業心態 曾詩(shi)斯
- 工匠精神成就價值型員工 唐健偉
- 贏在責任(版本1)——管理 唐淵
- 銷售員職業素養、職業操守、 臧其(qi)超
- 堅定信念,致勝職場——提升 夏(xia)國維
- 高業績銷售人員六項技能 吳洪剛