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中國企業培訓講師
醫務人員職業形象塑造
 
講(jiang)師:陳(chen)麗君(jun) 瀏覽(lan)次數(shu):2669

課程描述(shu)INTRODUCTION

醫務人員的培訓

· 其他人員

培訓講師:陳麗君    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

醫務人員的培訓

【課程背景】
近年來,在醫療場景中,服務對象不僅關注醫療質量和專業水平,也更加關注整體服務質量和真實體驗。這對醫療機構和醫療服務人員提出了更高的要求。更新服務意識,改善服務態度,加強人文素養、“以病人為中心”的理念得到廣泛認同。
但我們也可能面臨這些情況:
禮儀和服務細節,一忙起來就顧不上了;
有人置疑:專業人員講究服務禮儀和形象,是花架子;
好不容易做到了“站如松”,卻發現很容易腰疼;
檢查、考核和平時的禮儀服務規范,有明顯差別;
盡管預案齊備,但真遇到溝通不暢或投訴,現場處理多半感到棘手……
醫療職場中的服務禮儀、醫患溝通,能否更落地、更順暢?醫療服務人員的形象如何內外兼修?我們的工作感受能否更高效、更愉快?
本課程依據現代醫療服務理念,貫穿實用經驗和案例,從心態調適、基礎理論、禮儀規范、醫患溝通藝術等方面,全景呈現醫療服務人員的職業形象塑造維度。
與傳統醫療服(fu)(fu)務禮(li)儀(yi)培訓略有(you)不同的是(shi),本(ben)課程轉換(huan)視角,反(fan)向挖掘醫療人員自身的內驅(qu)力(li)和正向需求(qiu),同步提升服(fu)(fu)務力(li)和職(zhi)場幸福力(li),推動禮(li)儀(yi)、服(fu)(fu)務規范落地(di),并常態化、實用(yong)化。聽(ting)則有(you)益,學則能用(yong),用(yong)則順暢(chang)。

【課程收益】
1.建立服務禮儀規范的內化、常態化思維模型。
2.以培訓促服務,以服務立口碑。
3.提升個人素質和職業體驗,提高醫療機構綜合效能。
4.了解服務禮儀理論。
5.掌握醫療服務禮儀要求和技術。
6.熟悉醫患同心(xin)式(shi)溝通的(de)(de)流程、技巧,能應對“難搞(gao)定”時刻的(de)(de)溝通應對。

【課程特色】
源自豐富的醫療管理、臨床服務經驗;
注重內驅力激發,構建禮儀內化和常態化思維模型;
兼具深厚的實戰積累和現場感染力;
理論與實踐并重。
【授課方式】講授;案例分析;小組討論;情景模擬;服務規范演練。
【課程對象】醫療機構,全員適合
【培(pei)訓時長(chang)】1天(tian)

【課程大綱】
一、如何理解醫療服務禮儀?

1.禮儀的變遷;醫療職場禮儀的獨特性。
案例:突然不知如何走路的老主任。
2.禮儀在魂不在皮:內外兼修的3個心法。
3.重視醫療服務禮儀的4個理由:
規避倦怠;
提升自我效能;
優化機構、團隊和個人形象;
積極反饋和自我認可。
案例:誰見過上班這么開心的護士?
4.醫務人員職業形象的特殊支撐點:
專業勝任力;
職業生涯期待;
他者(zhe)貢(gong)獻的心流時刻。

二、醫務人員職業形象塑造的關鍵心態有哪些?
1.醫療職場成就的微笑曲線:醫療服務力和幸福力。
情景游戲:2個追問。
2.服務心態建設:
目標感:共贏;
效能感:與平臺共同成長;
同理心:重視患者的需要;
主人翁意識:有問題,交給我。
案例:不突擊,不表演,我們是如何拿下這個*榮譽的?
3.認識自己:我們不一樣?
認識自己,認識他人。
服務風格設計。
*人格自測。

三、醫務人員優異的職業形象如何呈現?
1.“不讓禮儀和服務規范流于形式”3步走:
由內而發的理解;
智慧執行:模仿、練習,提出問題;
內化與常態化。
2.職業禮儀與服務技術:
(1)儀表、儀容:著裝、搭配、口罩、頭發、妝容。
圖片與視頻:有獎挑錯。
(2)男性員工儀容規范。
(3)儀態、姿勢:
恰當的眼神
親和的微笑
自然、挺拔的站姿
干練的走姿
健康、優雅的坐姿
得體的蹲姿
指引和手勢
溫暖的握手
分組演練、展示:我們都來遛一遛。
(4)語言禮儀:
語速、語調
溫和而堅定的萬能語言公式
視覺剝奪游戲:你有幾個聲音角色?
(5)操作禮儀
日常工作姿勢,原來也這么美。
案例:給服務加分的保潔阿姨
腦洞分享:振(zhen)奮人心的(de)故事大賽(sai)。

四、如何實現醫患同心式優質溝通?
1.有溫度的口碑:服務是產品,也是橋梁。
2.完美醫患溝通5步驟:
確認情緒;
同理感受;
認同;
引導轉移;
達成共識。
小組討論:服務溝通“糗事”診斷。
3.U型溝通的應用技巧:
發放“邀請卡”,打開對方話匣;
確認感受:善用《感受詞匯卡》;
提問技術。
小組情景演練。
4.非語言溝通技巧:
非語言溝通的概念、特點、類型及應用;
非語言交流技巧;
解讀服務對象的非語言信息。
5.搞定“難搞”之人:醫患溝通失衡的應急策略。
溝通不暢或遭遇投訴時的精準話術。
有效傾聽技術。
后續溝通閉環。
案例:一句“醫生,我查過百度”引發(fa)的(de)大(da)案。

五、課程總結。
1.內容梳理與回顧。
2.兩個工具:
上崗自檢清單
日清復盤法

醫務人員的培訓


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    參加課程:醫務人員職業形象塑造

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