課程描述INTRODUCTION
孫子兵法與管理者心性修煉
日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
孫子兵法與管理者心性修煉
【課程背景】
《孫子兵法(fa)》是(shi)我國傳(chuan)統思(si)想(xiang)(xiang)中的瑰(gui)寶,它內含著樸素而(er)深刻(ke)的唯物辯證(zheng)思(si)想(xiang)(xiang),其中很多觀點對現代(dai)企業管理有借鑒指導價值。領導者除了要(yao)善(shan)于籌劃和(he)科學決策外,還要(yao)有創新思(si)想(xiang)(xiang)和(he)開拓精神,向(xiang)傳(chuan)統經典取經學習,這也是(shi)管理者自我提(ti)升的必要(yao)。
【課程收益】
課程以《孫子兵法》在企業管理中要學會運用五危的領導藝術,培育自己的應變能力。創新提升領導藝術和才能學習領導力的新思維、新理念、新方法。學會領導力激勵的實用方法。并能在工作中的落地實戰。
【為是么要參加本課程的學習】
《孫子兵法與管理(li)者(zhe)心性修煉(lian)》課程,將幫(bang)助學員要成(cheng)為一(yi)個合(he)格的(de)管理(li)者(zhe)。提升管理(li)者(zhe)的(de)人格魅(mei)(mei)力(li),管理(li)者(zhe)的(de)人格魅(mei)(mei)力(li)和領導風格,在實際工(gong)作(zuo)中(zhong)更(geng)好的(de)緩解員工(gong)情緒(xu)、調(diao)動員工(gong)積極性、激勵員工(gong)更(geng)努力(li)工(gong)作(zuo)。建立更(geng)和諧更(geng)有凝(ning)聚力(li)戰(zhan)斗力(li)的(de)團隊。
【學員對象】
企業 高、中、基層管理(li)人員
【授課風格】
講授(shou)方(fang)式極具(ju)親和力,擅長互動(dong),注重雙向溝通,討論引(yin)發學員(yuan)自主思(si)考.課(ke)程(cheng)注重解決學員(yuan)實(shi)際問題(ti),實(shi)用性強,始終(zhong)遵(zun)循理(li)論+實(shi)踐(jian)的(de)教(jiao)學理(li)念。
【課程綱要】
第一講 “道”與凝聚力
1、何謂“道”?
2、“道”的作用
3、道法自然
4、案例:三灣改編
5、如何做一個(ge)上道的(de)領導者(zhe)
第二講“主孰有道”與運營策略
1、嚴修身
2、定戰略
3、帶班子
第三講 將孰有能-----管理者的素質
1、德一、 智
2、德二、 信
3、德三、 仁
4、德四、 勇
5、德五、 嚴
第四講 “天地孰得”與營造管理環境
1、知天知地,勝乃可全
2、培養企業文化的主要途徑
3、天(tian)人合一
第五講 “法令孰行”與加強制度管理
1、軍隊管理方法
2、日事日畢,日清日高。
3、文(wen)武兼施
第六講 “兵眾孰強”與增強管理硬件
1、“兵眾孰強”與治軍的關系
2、增強企業管理的硬件條件
3、以人為本,和諧發展
4、如何相人選人用人?
第七講、“士卒孰練”與注重各級培訓
1、練兵與勝負的關系
2、練兵的主要方法
3、練心練氣法
4、領導的溝通藝術
第八講 “賞罰孰明”與落實激勵機制
1、賞罰的多種途徑
2、落實企業激勵機制
3、領導力缺乏的根源
4、管理是否到位有四種情況:
5、如何實現管理到位?
第九講 領導統帥的魅力
1、出色管理者的八大修煉~上善若水
2、管理者的領導藝術與人格魅力
3、課程總結
孫子兵法與管理者心性修煉
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