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NLP教練研習班

課程背景
NLP是一門專門研究人的語言與神經關系方面的學問，眾所周知，NLP在幫助人們改變缺點、處理傷痛、發掘潛能、實現夢想方面，快速而有效。一個懂得NLP學問的教練，將會更有效地幫助當事人掃除障礙，更快地達到目標，其效率比傳統教練快幾倍；對于某些問題，傳統教練難以做出突破，而懂得NLP的專業教練則易如反掌，因為，NLP的技巧能從人的潛意識層面去做改變。
經過10多年的發展，NLP專業教練目前已逐漸成為一個新的行業和專業，它除了應用于企業管理外，還廣泛應用于心態、態度、人格、情緒、素質、技能、人際關系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。
它的核心內容是：通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發潛能、發現可能性、充分利用可用資源，以*狀態去達成目標。NLP專業教練被譽為當今世界*革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業界提高生產力的*、最有效的管理方法之一。
優秀(xiu)的(de)管理者都(dou)有(you)(you)教(jiao)練的(de)特質。教(jiao)練就是釋放人(ren)(ren)(ren)的(de)潛能，使(shi)他們(men)(men)呈(cheng)現*表(biao)現，教(jiao)練幫助(zhu)他們(men)(men)學習，而非教(jiao)導他們(men)(men)。教(jiao)練從(cong)人(ren)(ren)(ren)的(de)潛能去考慮，而不(bu)是只看注重他目前的(de)表(biao)現。教(jiao)練的(de)工作重點是培(pei)養當事人(ren)(ren)(ren)的(de)覺(jue)察(cha)力(li)（感(gan)知(zhi)，觀察(cha)的(de)能力(li)）。責(ze)任感(gan)（有(you)(you)權(quan)做(zuo)選擇(ze)），和自(zi)(zi)信(xin)心。一個人(ren)(ren)(ren)如果(guo)不(bu)覺(jue)察(cha)自(zi)(zi)己(ji)應該負責(ze)，就不(bu)會產生高績(ji)效。要提升(sheng)覺(jue)察(cha)力(li)，責(ze)任感(gan)和自(zi)(zi)信(xin)心最好的(de)方法，就是對(dui)人(ren)(ren)(ren)們(men)(men)提出有(you)(you)效的(de)問題。

課程收益
1. 將NLP專業教練應用于管理，管理工作會變得輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來；
2. 你會發覺更多人愿意向你靠近，你的影響力大增，因為你不知不覺開始學會一套如何讓身邊人進步的方法；
3. 你會掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
4. 你會掌握思考的奧秘，知道如何思考及如何引導別人思考；
5. 在課程中掌握的對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關系；
 6. 如(ru)果你(ni)是(shi)孩子的(de)(de)父(fu)母(mu)，參(can)加這(zhe)個課(ke)程會(hui)讓你(ni)的(de)(de)孩子一生感(gan)激(ji)你(ni)，因為你(ni)將會(hui)學(xue)習(xi)到如(ru)何(he)成為一個滋養型(xing)的(de)(de)父(fu)母(mu)。

課程大綱
一、教練式學習模式的建立（練習體驗）
1、親和力
2、覺察力
3、傾聽力
4、支持力

二、教練式賦能型管理與其它管理風格的差異
1、輔導式管理
2、監控式管理
3、顧問式管理
4、教練式管理

三、神秘學習伙伴的組建
1、神秘天使與寶貝
2、學習小(xiao)組的組建

四、目標與意愿的關系（如何從理性的數字目標到感官系統的意愿目標）
1、目標之PESMART原則
2、何為意(yi)愿，練習如(ru)何設(she)定意(yi)愿

五、教練信念之假設前提
1、病毒性思維模式與創造性信念的區別
2、學習12大假設信念(nian)

六、教練式團隊文化的提煉與落地
1、理論
2、以現場小組練(lian)習提煉

七、教練八大能力概述
1、親和能力---深層次親和的能力與外在親和能力的創造與匹配
2、場域能力---組織隱形動力或阻力的六大原則
3、深層次聆聽---如何聽到深層次的動機及信念價值觀
4、強有力問題---丟開建議，創造員工動能
5、區分能力---分辨事情原委，讓事情回到清晰和有序
6、回應能力---清晰回饋當事人的狀態及模式
7、檢視能力---教練過程中用以澄清檢查核對當事人話語行為及狀態
 8、遷善能力(li)---君子見善必遷，做為教練(lian)自我修養(yang)和成長(chang)的必備能力(li)

八、親和能力的練習
1、理論講解
2、練習體驗
3、身(shen)心一致的高效溝通方式

九、深層次聆聽的四大練習
1、聆聽三大層次歸納
2、四大練習體驗

十、精準提問之上堆下切，揭開語言深層架構的奧秘
1、上歸類
2、下歸類
3、橫歸類

十一、事實，假設，猜測的區分和應用

NLP教練研習班