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中國企業培訓講師
企業危機事件與全媒體應對技巧
 
講師:魏(wei)勤(qin) 瀏覽次數:2581

課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION

企業危機事件與媒體應對技巧

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:魏勤(qin)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業危機事件與媒體應對技巧

案 例
《騙消費者贈品 用以舊換新騙補貼》
《百度某加V廣告嚴重違法》
《萬科房屋的毒地板事件與2016年“野蠻人”》
《南京冠生園月餅過期變質餡料》
《三鹿毒奶粉事件》
《富士康員工“13連跳”》
《樂視資金鏈問題》
近年來,縱觀我國危機事件還有:老板判刑、三株口服液、太子牛奶、格力血汗工廠、天地一號蘋果醋勾兌事件、紅黃藍幼兒園與攜程虐童、雷士照明內訌、老板在*色情事件……
三星手機質量被媒體曝光后,華為才慢慢提高,三木英語培訓公司老板,因為強奸實習生的性丑聞,被判刑,企業后來也被賤價賣掉了,債務、裁員、法律危機、媒介危機(農夫山泉訴媒體案)、災難危機(自然)、環境污染等危機曝光事件;
只要媒體集中曝光其負面新聞,再大的企業都有可能倒下!
如何科學地應對新背景下企業危機突發事件?并如何把企業危機事件轉化良機,已為擺在政府管理部門及企業團隊面前一個非常重要的課題!
主講的內容有:
危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)定義(yi)、危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)預(yu)防、應急演練、危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)教育、危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)處置、危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)公關、危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)化解(jie)、善后(hou)處置、危(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)總結、恢復信心等。

一、解開新聞媒體的真面目
1、什么叫媒體(包括新媒體)?
2、記者的權利?(可怕的記者和可愛的記者?)
3、怎樣“勾搭”媒體記者?
……
二、我國企業危機事件的主要表現
1、企業危機管理具有以下特征 
(1)突發性。          (2)破壞性。
(3)不確定性。         (4)急迫性。
(5)信息資源緊缺性。   (6)輿論關注性。
三、企業群體性突發事件應對原則
1、預防應急相結合原則 
2、親臨現場原則 
3、矛盾激化原則 
……
四、危機管理的類型及處理方法
誤會型危機管理:
事故型危機管理:
意外型危機管理:
受害型危機管理(假冒偽劣):
……
五、危機事件爆發的反應步驟
1、啟動危機應急預案、調查問題的本質:
2、要統一全體員工(含臨時工)的認識:
3、要主動引導媒體發布真實信息
六、新聞發布會的組織
新聞發布的主要形式
(1)正式發布新聞的主要方式
(2)非正式發布新聞的方式
……
七、危機事件的媒體報導特點
突發性、
獵奇性、
嚴重性、
……
八、危機發生后,8種特別關系會引起網絡輿情發酵
1、官民關系:       2、警民關系
3、城鄉關系          4、勞資關系
5、貧富關系          6、醫患關系
7、民族關系          8、軍民關系
九、危機處理時要準備的文案
(1)危機信息報告書
(2)危機事件報告書
(3)公告
(4)對外聲明
(5)危機事務交涉涵
(6)新聞通稿
十、突發事件后對媒體反應
對媒體的:3個度(態度、速度、尺度)
1、及時分析問題,選擇應對姿態。
2、信息公布途徑方式的選擇。
3、明確的行動表示。
……
十一、企業危機輿情管理
1、工作職責:
2、工作原則:
3、網絡輿情的應對機制: 
……
十二、危機發生后企業管理層“亞歷山大”
1、媒體輿論,
2、受害者簇親及朋友,
3、社會公眾,
4、上級部門,
……
十三、危機發生后,媒體(網民)關心的什么
1、什么事?什么時間?什么地點?
2、事情的起因?
3、當事人有沒有逃跑?
4、進展怎么樣?
5、后果又是什么情況?
……
十四、危機發生后如何應對各類記者
一、如何面對電視記者采訪
二、如何面對紙媒記者采訪
三、如何面對電話記者采訪
四、如何面對網媒記者采訪
五:接受新聞媒體采訪程序規定
十五、受害者(投訴媒體(特別外媒)、發帖、拉橫幅等)怎么辦
1、全程監控錄像、保留證據,自己千萬不能采取過激行為;
2、視事態情況,是否需要立刻通知政府部門和警方及知會律師;
3、自己先發事件聲明,謠言至于真相的公開;
4、起訴發帖者,維護公司形象,恢復公眾對公司的信任。   
十六、化解企業危機的8大策略
1、化解質疑感;
2、化解敵對感;
3、強調人民利益高于一切;
4、內外溝通順暢;
……
十七、危機發生后,要找那些“高人”來處理呢
1、涉事主管單位
2、媒體記者及其主管單位
3、受害者代表及公眾代表
4、學者代表
5、涉事同事
      ……
十八、危機處理采用過的錯誤手段
1、回避媒體、認為“低調”處理、卻“高調”爆發;
2、對一切負面輿論置之不理,認為身正不怕影斜;
3、簡單否認,敷衍了事;
4、鴕鳥行為,蒙騙過關,沒有不透風的墻”;
……
十九、危機的善后工作
進行善后處置必須遵循的原則如下:
1、回避不是辦法,坦誠才有轉機。
2、對傷員積極救治,主動賠償,不拖延、不敷衍。
3、按照標準賠償,不可降低。
……
特別附加內容:
1.記者報道的新聞與事實不符,能否請律師起訴媒體與記者?
2.記者刊發的新聞與事實不符,怎么辦?
3.危機負面新聞曝光后,怎樣挽救?
4.在什么場合不能接受記者采訪?
5.怎樣知道記者在暗訪和偷拍?
6.怎樣回答記者刁難提問?

企業危機事件與媒體應對技巧


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