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中國企業培訓講師
《職場演說能力提升》
 
講師:萬盛蘭 瀏(liu)覽(lan)次數:2564

課(ke)程描述INTRODUCTION

職場演說能力提升

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:萬盛蘭    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus

職(zhi)場演(yan)說(shuo)能力提升

【培訓對象】:企業中層和基層管理者,需要進行商務演講的團隊
 
【課程背景】:
營(ying)銷展示(shi)、工作匯報、部(bu)屬(shu)激勵、會議交流、競(jing)標演(yan)示(shi)、商(shang)業路演(yan)……,這些職場(chang)中一對多講話(hua)場(chang)景統稱為“商(shang)務(wu)演(yan)講”。但據統計,全球(qiu)每天有3000萬次低(di)效甚至無效的商(shang)務(wu)演(yan)講,因(yin)為:
1.心理差:不(bu)想(xiang)講、應付差事、上臺緊張……
2.內容差:演(yan)講無目(mu)標、沒(mei)要點、沒(mei)邏輯、不站在(zai)聽眾角度講……
3.表達(da)差:演講無感(gan)染力(li)、枯燥乏味、無法(fa)打動聽(ting)眾……
4.空場差(cha):聽眾溜(liu)號(hao)、不會互動、現(xian)場氣氛冷、問題應答差(cha)……
5.配合(he)差:“讀(du)PPT”、PPT設(she)計(ji)差、不(bu)懂場地(di)和(he)人員配合(he)……
如何(he)才能進行高(gao)效地商(shang)務演講,是本課程(cheng)要解決的核心問題。
本課程介紹(shao)了一(yi)種能夠快速(su)整理(li)思路,清晰表達的有效(xiao)方(fang)式,會(hui)大大提升企業(ye)層(ceng)(ceng)級間溝通的效(xiao)率和質量,使會(hui)議順暢(chang),決策高效(xiao)。它是每個中層(ceng)(ceng)和基層(ceng)(ceng)管理(li)者必需的能力。
學了本課程,
您的演講將:重點突出(chu)、層次(ci)清晰、風格(ge)正確
您可以實(shi)現:想得明白、說得流暢、寫得清楚
您的受眾會:聽(ting)得(de)(de)明白,看(kan)得(de)(de)清楚(chu),做得(de)(de)正確
 
【課程(cheng)收益】:
1、掌握職場(chang)演說的核心(xin)(xin)原則和(he)基礎(chu)心(xin)(xin)態
2、掌握(wo)職場演說的內容設(she)計(ji)能(neng)力
3、具備職場演說中的登臺(tai)表現能(neng)力
4、具備職(zhi)場(chang)演說中(zhong)高效互動(dong)和(he)控場(chang)技巧(qiao)
 
【課程大綱】:            
第一章:透(tou)視職場演(yan)說能力
1.職場演(yan)說的定義和(he)標(biao)準
1)演(yan)說的三代演(yan)進過程(cheng)
2)你為什么要進行職場演說(shuo)
3)職(zhi)場(chang)演說(shuo)的主要場(chang)景
2.職(zhi)場演說者(zhe)面臨的(de)五(wu)大障(zhang)礙
1)心(xin)理(li)心(xin)態障礙
2)思路結構障礙(ai)
3)表達演繹(yi)障(zhang)礙
4)互動(dong)控場(chang)障礙
5)輔助要素障礙
3.高(gao)效(xiao)職場演說者五(wu)層能(neng)力
1)“心”(Psychology)——心理(li)心態能力
2)““講(jiang)”(Point)——內(nei)容結(jie)構能力
3)“演”(Perform)——表達演繹能力
4)“動”(Participate)——互動控場能力
5)“場”(Place)——全場配合(he)能力(li)
第二(er)章(zhang)  職場演說(shuo)的(de)思(si)路內容(rong)
1.確定目標
1)確定主題
2)演講目(mu)標的分(fen)類(lei)
3)好目標的兩個原則
2.聽(ting)眾畫像
1)典型(xing)聽眾假設
2)聽眾原(yuan)點分析
3)聽眾前(qian)向(xiang)分析
4)聽(ting)眾后向分析
3.設計(ji)演說結構
1)金字(zi)塔演講結構的特點
2)金字塔演講(jiang)結構(gou)的邏(luo)輯關系
3)金字塔演講結(jie)構的分類要求
4)金字塔演講結構的排序順(shun)序
4.設計演說內容
1)演講內(nei)容(rong)設計三要素
2)點的設計——六個考慮要(yao)素
3)支撐(cheng)(cheng)的設計(ji)——六類強力(li)支撐(cheng)(cheng)
第三章(zhang):魅力的職場演說與表達
1.挖掘表達的內涵
1)表達(da)的基礎是溝(gou)通
2)溝而不通(tong)的原因(yin)
3)高效溝通的(de)五大技巧
2.提升語(yu)言(yan)的質量(liang)
1)語氣語調
2)輕重緩(huan)急(ji)
3)句讀停(ting)頓
4)真聲(sheng)假聲(sheng)
5)講故事法
3.把握表達的原則(ze)
1)理論話題,感性(xing)演繹(yi)
2)感性話題,理性升(sheng)華(hua)
3)深(shen)入在己,淺出給(gei)人
4)通俗語言(yan),確保易懂
【課(ke)堂練習】“3分鐘命(ming)題(ti)演(yan)講”
第(di)四章   職場演(yan)說的互動控場
1. 職(zhi)場演說中的互動控場
1)商務演講中互動控場的本質
2)商務演(yan)講的四級互動(dong)
2. “我我對話”——職場演(yan)說(shuo)聽眾牽(qian)引(yin)技巧
1)演講——信息傳遞(di)
2)觀(guan)察(cha)(cha)——察(cha)(cha)言觀(guan)色
3)分析——了(le)解揣摩
4)調整——靈活變化(hua)
3. ; “我你對話”——職場演說者聽(ting)眾帶動技巧(qiao)
1)動口——語言帶動技(ji)巧(qiao)
2)動(dong)手——行為帶動(dong)技巧
3)動心——體驗帶動技巧
4.“你我對話(hua)”——職場演(yan)說中的(de)問(wen)題應(ying)答技巧
1)演講問題(ti)回答四步法則(ze)
2)如(ru)何點明要(yao)點
3)如何(he)設置(zhi)緩(huan)沖
4)如何簡潔回(hui)答(da)
5)如何向上扣題 
第五章:演講實戰演練
【課堂(tang)演(yan)練】結(jie)合實際工作(zuo),分(fen)組準(zhun)備20分(fen)鐘演(yan)講呈現,并完成(cheng)現場展(zhan)示

職(zhi)場(chang)演說能力提(ti)升


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