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經營視角下的財務分析

課程背景：
隨(sui)著(zhu)商業(ye)(ye)環境日趨復雜和(he)企業(ye)(ye)管(guan)理變革的(de)(de)(de)迫(po)切需求，幾乎所有人都(dou)意識(shi)到了(le)財(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)重要(yao)性，然而真正能夠獲得企業(ye)(ye)管(guan)理層和(he)業(ye)(ye)務(wu)部門(men)認可(ke)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)部門(men)并不多(duo)見，傳(chuan)統的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)職能面臨著(zhu)重大危機(ji)和(he)挑戰，財(cai)(cai)務(wu)要(yao)觀念的(de)(de)(de)創(chuang)新，財(cai)(cai)務(wu)人員以(yi)具體(ti)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)為管(guan)理對(dui)象(xiang)深入(ru)到業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)前端(duan)，為業(ye)(ye)務(wu)活動提供專(zhuan)業(ye)(ye)、對(dui)口、及時(shi)的(de)(de)(de)綜合性的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)信息(xi)，細(xi)化整合業(ye)(ye)務(wu)和(he)財(cai)(cai)務(wu)信息(xi)，在新的(de)(de)(de)形式下(xia)，財(cai)(cai)務(wu)人員需要(yao)從傳(chuan)統的(de)(de)(de)記賬報(bao)稅向管(guan)理會計轉變。

課程收益：
通過(guo)本(ben)課程的(de)學(xue)習，使(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員了解(jie)財(cai)(cai)務(wu)(wu)報表與企(qi)業(ye)經營(ying)的(de)關系(xi)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員能夠跳(tiao)出(chu)數(shu)字看(kan)經營(ying)，將企(qi)業(ye)的(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)數(shu)字和經營(ying)活動相聯(lian)系(xi)，基于數(shu)字分析(xi)和預(yu)測轉化為對商業(ye)決策有價值的(de)信息，業(ye)財(cai)(cai)融合(he)，最終實現財(cai)(cai)務(wu)(wu)的(de)轉型。

課程時間：6-12小時。

課程對象：企業(ye)中高(gao)層(ceng)管理者、財(cai)務總(zong)監、審(shen)計總(zong)監、財(cai)務（審(shen)計）經理及(ji)財(cai)務、審(shen)計人(ren)員等

課程方式：講(jiang)(jiang)師(shi)講(jiang)(jiang)授、案例分(fen)析、討論提問、互動點(dian)評、課程總結

課程大綱
模塊一  財務的基礎知識
一、會計核算的基本前提
二、會計的目標和會計信息的作用
1、會計核算目標
2、會計信息的作用
三、財務的第三種類型：
1、核算型
2、管理型
3、戰略性
通(tong)過(guo)學(xue)習，學(xue)員了解會(hui)計信息的(de)作(zuo)(zuo)用(yong)及會(hui)計的(de)三種類型(xing)，推著(zhu)財(cai)務機(ji)器人(ren)。共享(xiang)財(cai)務的(de)發展對財(cai)務工作(zuo)(zuo)的(de)影響，財(cai)務工作(zuo)(zuo)如何轉型(xing)

模塊二  透過報表看經營
一、三張報表和企業經營的關系
1、資產負債表、利潤表和現金流量表與企業經營之間的關系
二、資產負債表分析
1、資產負債表與企業經營之間的關系
2、通過資產負債表分析了解企業經營問題及風險
三、利潤表的分析
1、利潤表各項內容如何放映企業的經營情況
2、利潤表結構分析了解企業的經營風險
四、現金流量表
1、現金流量表與企業經營的關系
2、透過現金流量表了解企業的經營情況
案例講解，啟發學員將利潤表的數字轉化為企業的經營情況，通過案例的討論使學員了解不同的商業模式對企業利潤的影響
實戰案例分析：當(dang)企業出現(xian)現(xian)金流危機時如何(he)應(ying)對

模塊三  透過指標看能力
一、企業盈利能力的分析
二、企業管理能力的分析
三、企業償債能力的分析
案例分(fen)析：通過三(san)方面能力的分(fen)析，對(dui)企(qi)業經營進(jin)行評價提出管理建(jian)議

模塊四  如何是企業經營不缺錢
一、如何管理企業的應收賬款：案例分析及討論
二、如何管理企業的存貨：案例分析及討論
三、如何建立輕資產公司：案例分析及討論
四、如何適度負(fu)債：    案例分析與討論

結語：主要內容回顧、現場答疑解惑

經營視角下的財務分析