企業生命周期納稅規避與籌劃72招72招
講師：房卡 瀏覽次數(shu)：2563
課程描述(shu)INTRODUCTION
企業生命周期規避與籌劃(hua)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
企業(ye)生命周期規(gui)避與籌劃
課程背景：
2020年在降稅(shui)減負的(de)大背景下，企業(ye)要(yao)開展稅(shui)收籌(chou)(chou)劃(hua)，就要(yao)準確把握(wo)哪(na)些地方是(shi)節稅(shui)點？涉(she)及(ji)我(wo)國(guo)現行的(de)哪(na)些稅(shui)種？有(you)(you)哪(na)些稅(shui)收優惠？所涉(she)及(ji)的(de)稅(shui)收法(fa)律、法(fa)規中存在著哪(na)些可以籌(chou)(chou)劃(hua)利(li)用的(de)空(kong)間？如果(guo)我(wo)們財務人員不掌握(wo)稅(shui)收技能、如果(guo)我(wo)們財務工(gong)作(zuo)中沒有(you)(you)管理思(si)維、知(zhi)識面狹(xia)窄(zhai)，如果(guo)我(wo)們還是(shi)止步不前，終(zhong)將被淘汰!
課程收益：
本課程(cheng)"通(tong)過8種(zhong)方(fang)法72個真實案例，結合增值(zhi)稅、所(suo)得稅的"規(gui)則和原理(li)"，捅破(po)納稅籌(chou)劃這(zhe)層“窗(chuang)戶紙”，從(cong)此(ci)節(jie)稅不再(zai)神(shen)秘。
課(ke)程時間：2天(tian)，12小時/天(tian)
課程對象：財務總監、財務經理(li)、稅(shui)務經理(li)、稅(shui)務會計、會計人員、企業管理(li)者等
課程(cheng)方式：以實際籌劃案例，以案說法、以法說理，通過聊天的方式給大家分享；指(zhi)導大家從(cong)股(gu)權設置階(jie)段(duan)規劃節稅、從(cong)合同(tong)簽訂階(jie)段(duan)控稅、從(cong)業(ye)務流程(cheng)階(jie)段(duan)減(jian)稅，從(cong)商業(ye)模式重塑階(jie)段(duan)籌劃稅，全流程(cheng)指(zhi)導大家規避會計(ji)風險，賦能全體(ti)財(cai)稅同(tong)仁迎來華麗轉身！
課程大綱
第一招：優惠政(zheng)策籌(chou)劃法(fa)--勝戰(zhan)計
第1計：技(ji)術(shu)投資入(ru)股，節(jie)稅有道，借尸還魂(hun)計
第(di)2計：“先分后轉”，節(jie)稅有道(dao)，混水摸魚計
第(di)3計：資產(chan)購置(zhi)，節稅有道(dao)，上屋抽(chou)梯計
第4計(ji)：10萬元的增值稅，節稅有道，空(kong)城計(ji)
第(di)5計：加計扣除，節稅有(you)道，釜(fu)底抽薪計
第6計：土地使(shi)用稅；節稅有道(dao)，反間計
第7計：不對等分(fen)紅，節稅有(you)道(dao)，以逸待勞計
第8計：注冊到“寶地”節稅(shui)有(you)道，空城(cheng)計
第(di)9計：推遲銷(xiao)售(shou)，個稅(shui)，節稅(shui)有道(dao)，假癡不癲
第10計(ji)：捐(juan)贈，名利雙收，節稅有道，遠(yuan)交(jiao)近攻計(ji)
第(di)二招：納稅主體籌(chou)劃法--攻占計
第11計：設立時：選擇公司還是(shi)非公司？李代桃僵計
第(di)12計：發(fa)展時：選擇分公司還是子(zi)公司？隔岸觀火計
第13計：成熟時：選擇分(fen)(fen)公司還是子(zi)公司？分(fen)(fen)拆計
第14計：寫(xie)字樓以誰的名(ming)義(yi)買，節稅有道，拋(pao)磚引玉計
第15計：老板買車記(ji)，節(jie)稅有道，順勢而為計
第16計(ji)：股東“身份”不同，節稅(shui)有(you)道，錦上(shang)開花計(ji)
第(di)17計：股權架構(gou)，節稅有道，關門打狗(gou)計
第(di)18計：巧設“通道(dao)”節稅有道(dao)，走，為上(shang)計
第19計(ji)：巧設公司，節稅有(you)道(dao)，金蟬脫殼計(ji)
第20計：代(dai)持股，節稅有道，假(jia)道伐虢計
第三招：交易結構籌劃法--敵戰(zhan)計(ji)
第21計：收入轉移法，節稅有道，暗(an)度陳倉計
第22計：進銷倒(dao)掛，風險提示(shi),節稅有道，以(yi)逸(yi)待勞計
第23計：員工宿舍，節(jie)稅(shui)有(you)道，暗渡陳倉(cang)計
第24計(ji)：增(zeng)加(jia)交易環節，消(xiao)費稅(shui)，節稅(shui)有道，金(jin)蟬脫殼計(ji)
第(di)25計(ji)：資本弱(ruo)化，節稅有道，偷梁(liang)換柱計(ji)
第26計：補償款，節稅(shui)有道，笑里藏刀計
第27計：精裝(zhuang)修，節稅有(you)道，瞞天過海計
第(di)28計：巧妙轉化，節稅(shui)有道(dao)，聲東擊西計
第四招：巧(qiao)簽(qian)合同籌劃法--并戰計
第29計：“無償借(jie)款”，應對有方，瞞(man)天過海計
第(di)30計：股權轉讓，土地(di)增值稅(shui)，節稅(shui)有道，暗渡(du)陳(chen)倉計
第31計：違約金，節(jie)稅有(you)道，金蟬脫殼計
第32計：委托代銷，節稅有道(dao)，假道(dao)代虢計
第33計：“先銷售后包裝”節稅有道，李代桃僵計
第34計(ji)：房屋(wu)租賃(lin)，節稅有(you)道(dao)，無中生有(you)計(ji)
第(di)35計：印(yin)花稅，節稅有道，分道揚(yang)鑣計
第36計(ji)：贈與變(bian)買賣，節(jie)稅有(you)道，圍魏救趙計(ji)
第(di)37計：“改”合同，節(jie)稅有(you)道(dao)，分道(dao)揚鑣(biao)計
第(di)38計：“包”稅條(tiao)款，節稅有道，借(jie)尸還魂計
第(di)五招：納稅基礎籌劃法--混戰計(ji)
第(di)39計：年會、慶典(dian)抽獎，節稅有道，聲東擊西計
第(di)40計：“對賭協議融(rong)資”，節稅有道，無(wu)中生(sheng)有計
第41計：倉庫出租，節(jie)稅有道，欲(yu)擒故縱計
第42計：轉(zhuan)租，節稅有道，釜底抽薪(xin)計
第43計：利息變(bian)租金，節稅有道，苦肉計
第44計：會議費支出，節稅有道(dao)，圍魏救(jiu)趙(zhao)計
第45計(ji)：分清業務，節稅有道，分道揚(yang)鑣計(ji)
第(di)46計(ji)：公款旅游個稅(shui)，節稅(shui)有道，聲東擊西計(ji)
第47計：“送禮、送卡”支出(chu)，節(jie)稅有(you)道，反間計
第48計：“資產調撥(bo)”，節稅有道，金(jin)蟬脫殼計
第六招：變更稅(shui)率籌劃(hua)法--諜(die)戰計
第49計：廣告投放渠道(dao)不同，籌劃(hua)有(you)道(dao)，順手(shou)牽羊計
第(di)50計：設備(bei)出(chu)租(zu)形(xing)式(shi)不同，節稅有(you)道，笑里藏刀計
第(di)51計：股(gu)東“分紅(hong)”,節(jie)稅(shui)有道，假(jia)癡不癲(dian)計
第(di)52計(ji)：高薪員工，個(ge)稅籌劃有(you)道，偷梁換柱計(ji)
第53計：1元“年(nian)薪”，節(jie)稅(shui)有道，指桑罵槐計
第54計(ji)：稅(shui)(shui)率轉移法，節稅(shui)(shui)有道，調虎(hu)離山計(ji)
第55計(ji)：身(shen)份不(bu)同，節(jie)稅有道，拋磚引(yin)玉計(ji)
第56計(ji)：分別核算(suan)，節稅有道，苦肉(rou)計(ji)
第57計：工藝(yi)流程(cheng)再造，節(jie)稅有(you)道，樹上開花計
第58計(ji)：緊(jin)盯(ding)政策(ce)，節稅有道，隔岸觀火計(ji)
第七招：會計政策籌劃法--狡戰計
第59計：企(qi)業借款，如何注銷(xiao)，借刀殺人計
第60計：個人借(jie)款(kuan)，如何注銷，假道伐(fa)虢計
第61計：殘保金太(tai)高，應對有道，隔岸觀火計
第66計(ji)：借款(kuan)利息進項抵扣，節稅有道(dao)，趁火打劫計(ji)
第67計：設(she)備大(da)修，節稅(shui)有道，連環計
第68計(ji)：招待費(fei)，破解有(you)道，調(diao)虎離山計(ji)
第(di)69計：修路款(kuan)抵稅款(kuan)，吃天價罰(fa)單 ，美人計
第67計(ji)：捐(juan)贈，名利雙(shuang)收，節(jie)稅有道，遠交近攻計(ji)
第68計(ji)：集體福利，節稅有道(dao)，苦(ku)肉計(ji)
第69計(ji)：加速折舊，節稅有道，釜底抽薪計(ji)
第八招：資產(chan)重組籌劃(hua)法--敗戰計
第70計：“債務重(zhong)組”，節稅有道，李代桃僵計
第(di)71計：增資擴股，節(jie)稅(shui)有道(dao)，反(fan)客為主(zhu)計
第72計(ji)：空殼公(gong)司，節稅有(you)道，借刀(dao)殺人計(ji)
課程要點(dian)總結
現場答(da)疑(yi)解惑
企業生命周期規避與(yu)籌劃
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/251259.html
已開課時間(jian)Have start time
- 房卡
[僅限會員]
資本運營內訓
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云(yun)
- 后疫情下連鎖企業的“擴張新 萬新(xin)立
- 《創新運營，引領未來景區》 武建偉
- 《董事會運作與公司治理》 張光(guang)利(li)
- 《打造高效公眾服務平臺—— 白(bai)濤
- 酒店經營模式創新與日常經營 張(zhang)云
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 建筑施工企業管理實務 于洪成(cheng)
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 企業經營與市場化運營 萬新立
- 商業地產的營運管理 臧其超