課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
![.."*.."](.."file://C:/Users/97578/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip._image002.png..")
第一章：供應商管理概述
? 供應鏈的類型
? 供應商管理戰略
? 供應商的選擇與評價
? 案例研究與討論
第二章：SQE素描
? SQE職責描述
? SQE的技能矩陣
? 優秀SQE的素質模型
? 各類型組織對SQE要求的異同
? 案例研究與討論
第三章：質量管理的文化
? 八項質量管理原則
? 零缺陷管理意識
? 推動供應商質量文化建設
第四章：質量管理體系
? 體系的構成要素
? 基礎質量體系標準理解
? 案例研究與討論
第五章：典型的改進系統
? QCC
? 六西格瑪
? 精益生產系(xi)統
第六章：質量改進工具應用要點與疑難
? QC工具應用要點與疑難點
? 統計工具應用要點與疑難點
? 抽樣檢驗標準應用要點與疑難點
第七章：供應商質量審核
? 審核類型
? 體系審核-符合性、有效性與改進
? 過程審核-典型方法介紹
? 產品審核-典型方法介紹
? 供應商質量審核思路
? “CAPDo”的審核方法
? 現場審核要點
? 審核實施
第八章：供應商能力開發
? 供應商能力構成
? 供應商能力發展
? 供應商能力開發體系
? 供應商能力發展計劃與效果評價
課程總結
Q&A
參加對象：本課程主要適用于需要提升供應商質量管理技能的供應商質量管理經理、主管、工程師。
培訓費用：4,000元/人（包括學費、教材費、中餐、茶點費、文具費、證書費等）；
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/251203.html
已開(kai)課時(shi)間Have start time
供應商管理內訓
- SQM供應商管理與質量管控 王緒旺
- 《揚帆出海 供應商認證啟示 趙楠(
- 《采購戰略規劃與供應商管理 周勁(jing)雄
- 國際供應商管理常見問題解析 鄭文強
- 供應商甄選-供應商開發，選 沙煒(wei)
- 戰略化供應商全生命周期管理 唐曼麗
- 《供應商選擇與評估》 周勁(jing)雄
- SQE供應商質量管理學習深 徐志堅
- 供應商管理及談判 范斌
- 《建筑企業供應商管理策略》 閔麗
- 《采購與供應商管理》 張冬(
- 供應管理（克拉杰克矩陣） 周勁(jing)雄