說服 影響 產品說明會宣講師訓練
講師(shi):徐云(yun)松 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2580
課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
說明會訓練
課程背景:
2020伊始,突如其來的一場的疫情,讓我們措手不及,社區封閉,令我們寸步難行,企業停工令我們無所適從,金融業務開展出現了暫時的停滯,開門紅業務泡湯,經營壓力必然增加。我們相信在舉國同心,眾志成城的大勢下,疫情終會過去,一切將會恢復正常
但是疫情過后的次生危機對經濟帶來的影響在短期內無法消除,中小企業出現經營困難,個人消費出現衰減,錢袋子會縮緊,老客戶盤活難,新客戶難開拓,金融業務結構會發生微妙變化,經營出現分水嶺。業務拓展速度需要提升,業務拓展模式將會發生變化。點對點的營銷模式將無法滿足企業業績增速要求,點、線、面結合的立體營銷模式將會大幅增加。
在過往培訓中,我們發現,金融行業無論是外拓,還是沙龍,能夠承擔起一對多產品宣講,實現成交的擔當者較少,打造一批能講、會講、優講的產品宣講師,對于金融企業應對當下市場環境,具有巨大的促進作用。在疫情封門的當下,利用好,把握好機會,實現原點突破,原地提升,正所謂”磨刀不誤砍柴工”,為即將到來的市場激烈競爭做足充分準備,做到心中有數,手上有術。
解決問題:
金融業產品說明會宣講人,在宣講中常見以下問題:
n 無技能:照本宣科、枯燥乏味、味同嚼蠟
n 無結構:語無倫次、雜亂無章、內容堆砌
n 無影響:詞不達意、人微言輕、形同雞肋
n 無效用:價值埋沒、亮點暗淡、鮮有成交
課程特色:
本課程與傳統的營銷課程和演講課程有明顯區別,專注于打造宣講者話語影響力,以促成現場成交為目的:
n 重塑產品賣點
n 重建話語影響
n 重造表達進程
n 重筑促成策略
課程對象:
n 企業產品經理、客戶經理
n 業務一線管理人員
n 企業內訓師
授課形式:課堂講授+學員演練+現場實操
第一講 情理并茂的賣點設計
l 變抽象為形象:躍然紙上
l 變價值為感覺:借物還神
l 變句式為概念:直指人心
l 變賣點為痛點:斗轉星移
第二講 洞悉人性的心理策略
l 建信任:動之以情
l 述邏輯:曉之以理
l 挖痛點:脅之以災
l 促動機:誘之以利
第三講 突破防線的核心技巧
l 權衡:不怕不識貨,就怕貨比貨
l 造勢:上行下效,趨之若鶩
l 舍得:欲將取之,必先予之
l 緊迫:物稀為貴,稍縱即逝
l 背書:扯虎皮,作大旗
第四講 影響深遠的話語組織
l 理性話語:舊說新語、排三倒海、順口溜
l 感性表達:口頭論證、故事演繹、流行語
第五講 形神兼備的風范展示
l 身形:泰然自若
l 手勢:動靜得宜
l 步伐:閑庭信步
l 眼神:含情脈脈
l 說法:斷斷續續
第六講 游刃有余的現場掌控
l 場意識:以聽眾為主體
l 場感覺:以反應為依據
l 場控制:異聲攏場、預先框定、眼勾手抓、話打聲拉
說明會訓練
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