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中國企業培訓講師
跨部門溝通與協作
 
講(jiang)師:張順育(yu) 瀏(liu)覽次數:2563

課程描(miao)述INTRODUCTION

跨(kua)部門(men)溝通與協作培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部· 高層管理者

培訓講師:張順育    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

跨部門溝通與協作培訓

 
課程背景
為什么一件事情由一個部門主導、另一個部門協作,往往就變成孤掌難鳴??部門間的溝通障礙重重,仿佛有難以逾越的鴻溝,協作總無成效??
怎樣才能打破壁壘,克服部門間的溝通障礙,讓員工發揮一加一大于二的功效?如何避免跨部門沖突,提高公司內部溝通的有效性以改善運營效率?
《跨部門溝通與協作》課程將帶來全新的思維方式與行為模式,通過橫向、縱向溝通能力的檢閱,以DISC人格特質分析及管理教練技術等前沿的工具為基礎,結合現代企業管理中的組織溝通理論為前提,從多方面闡述溝通管理,通過學習從根本上提升管理者的溝通效能,影響其所帶領的團隊。課程中通篇融合了大量的即時性互動訓練,直接使參與者感受到溝通管理中的關鍵點,并在非常好的氛圍中學習、體驗、總結與反思,從而使跨部門之間的溝通和協作更加順暢、高效!?
 
課程對象
企業各層次管理人員、后備經理人
 
課程目標
引導學員了解溝通、懂得合作的機理;
1、 了解跨部門溝通的重要性;
2、 實踐雙贏合作的溝通對話模式
3、 掌握跨部門溝通的技巧
4、 掌握識人知心的溝通技巧
5、 建立自己的情感帳戶
 
課程時間
一天:上午:9:00-12:00   下午:13:30-16:30
 
課程內容
1、 開篇導入
l 快速融入團隊
1、 認識溝通
l 溝通的定義
l 溝通的目的
l 溝通的本質
l 溝通的模型
2、 跨部門溝通協作障礙解讀
l 什么是跨部門溝通
l 跨部門溝通協作障礙解讀:
責任心案例分享:燙手山芋
同理心案例分享:到底是誰的錯
3、 推倒部門墻,打造協同一致的高效團隊:
l 用心推倒部門墻
l 建立你自己的情感帳戶
為情感帳戶充值的幾個方法
如何避免在他人情感賬戶上提款
盤點你的情感帳戶
實戰練習:為你的情感帳戶充值
4、 尊重差異,知彼解已的溝通藝術
l DISC性格特質旋律測評
親自體驗DISC行為分析測試
l DISC行為分析系統解讀
整體解讀
1. ?DISC測試圖的解讀
2. ?DISC測試圖所代表的意義?
DISC四種性格因子不同的代表含義
?不同性格的特征、優點和缺點
l 學會和各種行為風格的人相處,以及自我修煉
如何與不同性格特點的人溝通和交流
注意事項和關注點是什么
依據我們的性格特點,在與人溝通和交流時應注意什么
5、 跨部門溝通協作體驗: 
學員將分成七個工作組,模擬企業中不同部門或者各個分支機構
在注意安全的前提下,在規定的時間內,遵守規則,完成任務
在項目進行過程中,團隊需要關注:團隊、安全、時間、規則、任務等?
團隊需要明確如何達成目標,為了達成目標需要完成哪些任務,進而細化目標,進行任務分解
項目解讀
6、 課程總結回顧

跨部門溝通與協作培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張順育
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