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中國企業培訓講師
工廠設備維修管理工程
 
講師:易劍波 瀏覽次數:2542

課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

工廠設備維修課

· 班組長· 技術主管

培訓講師:易(yi)劍波    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

工廠設備維修課

一、現代維修管理的發展
(1)維修職能的演變
(2)設備磨損原理
(3)設備綜合效率OEE
(4)管理的基本概念
(5)當今維修的新概念
(6)各單位維修部的使命
(7)維修的目標(三個零概念)
(8) TPM的啟(qi)動、組(zu)織、完成

二、設備可靠性管理
(1)設備可靠性概念
(2)設備不可靠性概念
(3)失效率
(4)故障直方圖
(5)平均值、方差和ERLAND系(xi)數(shu)的(de)三(san)者關系(xi)

三、設備的維修性管理
⑴設備維修性與可靠性的關系
⑵設備維修性的相關特征量
⑶設備的有效度

四、設備的經濟跟蹤管理
(1) LCC的成本意義
(2) LCC的(de)成本(ben)的(de)構成

五、設備故障模態分析(FMECA)
(1) FMECA分析的內容
(2) FMECA分析工具
設備點檢體系

六、點檢的定義與管理
點檢在設備管理中的地位和作用
點檢與傳統設備檢查的區別
點檢體系在TPM體系中的定位
設(she)備點(dian)檢(jian)工作及實施

七、維修零配件的管理
(1)經濟采購量的計算法
(2)缺貨概率(lv)與補貨期間(jian)故(gu)障率(lv)(ld)及啟動補貨時庫存(cun)量(s)之間(jian)的關系

八、設備維修作業計劃
⑴設備維修方式
⑵設備維修方式的選擇
⑶設備的故障診斷與狀態檢測
⑷設備大修(xiu)的(de)網絡計劃

工廠設備維修課


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