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中國企業培訓講師
從學院人走向職業人
 
講師:馬軍鋒 瀏覽次數:2559

課程描述INTRODUCTION

從學院走(zou)向職業人學習

· 全體員工· 新員工

培訓講師:馬(ma)軍鋒    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

從學院走向職業人學習

課程目標
了解職業化
完成職業角色轉換
塑造職業化心態
提升職業化能力

培訓方式:主(zhu)題講授+案(an)例分析+小(xiao)組(zu)討論+實戰練習+視頻(pin)教學

課程大綱:
一、學院人與職業人的區別

1、基本概念
學院人
職業人
2、學院人與職業的人區別

二、職業化
1、我們為什么要工作
2、工作的定義與內涵
3、人的五種基本需求剖析
4、正確理解職業與職業化
5、什么是職業化的標準
案例分析:格利與繼剛
6、職業化的三個關鍵要素
7、職業(ye)化(hua)的團隊精神

三、職業化的心態塑造
過橋實驗與死因實驗
1、自動自發的積極心態
主動積極與被動消極
自動自發
2、謙虛好學的空杯心態
3、胸懷大愛的感恩心態
感恩家人
感恩公司
養成感恩的習慣
4、邁向成功的老板心態
案例:“每桶4美元”的故事
5、結(jie)果第一的(de)價值心態

四、職業化的能力提升
1、知人知心的溝通技巧
影響溝通的主要原因
有效溝通三原則
專業測試與分析:溝通能力測試計
溝通的五項基本技能
如何與不同性格的人進行溝通與相處
如何處理好與上級、同事、下屬之間的人際關系
2、魅力十足的商務禮儀
常見商務禮儀(一):怎么裝著更得體
常見商務禮儀(一):日常待人接物禮儀
常見商務禮儀(一):辦公室日常工作禮儀
3、時間管理與有效工作
什么是時間管理
計算:你有多少時間
時間管理黃金法則
時間管理訣竅
如何制定行之有效的工作計劃
4、執行力打造
什么時執行力
執行力就是競爭力
執行力不佳的原因
執行力三個基本要素
高效執行流程
執行過程的四大誤區
如何提升執行力

從學院走向職業人學習


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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
馬軍鋒
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