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員工職業化修煉

課程介紹（Introduction）
VUCA和人工智能時代下，不久的未來人類諸多工作面臨被人工智能替代的威脅，唯有讓自己變得越來越職業化、越來越有高情商和高逆商、從單一工變成復能工才能立于不被取代之地。
二十一世紀的三大主流的兩大亮點是失業與學習，每個人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學習和進步，對自己有沒有更準確的定位和目標，本課程正是圍繞著如何由普通員工快速質變為優秀員工為核心，從理論和實踐的結合部入手，將深奧的理論通俗化，將成長的關鍵條理化，簡明扼要的向大家介紹實用的從意識到素養、由態度到習慣、有行為到禮儀、最終使優秀員工邁向卓越。
在VUCA時代，對我們的素養和能力的要求勢必賦予我們更高的責任和使命，優秀的員工為公司的崛起之路增光添彩更加責無旁待，為迎合時代的發展和期待，如何改變職業意識、優化工作行為，通過自己和伙伴的拼搏和努力為自己增值、為公司增光就成了需要所有優秀的公司員工盡快解決的當務之急。
本次課程設(she)計正是圍繞調整職(zhi)業(ye)素養、心智、意(yi)識(shi)、優(you)化行為(wei)(wei)表現、提升工作效能，為(wei)(wei)自(zi)己增值、為(wei)(wei)公(gong)(gong)司增光為(wei)(wei)培訓目的(de)(de)(de)(de)，從理(li)論和實(shi)(shi)踐(jian)的(de)(de)(de)(de)結合部入(ru)手，將(jiang)深奧的(de)(de)(de)(de)理(li)論通俗(su)化，簡明扼要(yao)的(de)(de)(de)(de)向(xiang)大家介紹實(shi)(shi)用的(de)(de)(de)(de)理(li)論、經驗和方法(fa)，幫助我(wo)們(men)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)人(ren)從優(you)秀邁向(xiang)卓(zhuo)越，促進我(wo)們(men)杰出(chu)的(de)(de)(de)(de)優(you)秀員工為(wei)(wei)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)發展增光添(tian)彩，共同重建公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)(de)輝煌和塑造我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)自(zi)豪！

培訓對象（Participants）：全員
課程主體內容（Main points）
從培訓主題與計劃談起
第一單元：何謂職業化？
. 我們為什么要工作？
. 工作的定義與理解
. 人的五種基本需求剖析
. 正確理解職業與職業化
. 什么是職業化的標準？
. 案例分析：格利與繼剛
. 職業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)三(san)個關(guan)鍵要素：職業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)心態塑造、職業(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)團(tuan)隊精神、職業(ye)(ye)(ye)能力

第二單元：擁有職業化心態
. 自動自發的積極心態
      1.佛像與地板的故事
2.不做受害者，只做責任者
      3.我是一切的根源
      4.消極語言VS積極語言
. 謙虛好學的空杯心態
. 胸懷大愛的感恩心態
. 邁向成功的老板心態，老板心態VS打工者心態
. 結果第一(yi)的價值心態

第三單元：職業化的團隊精神：優秀員工應具備的九種意識
. 質量第一的意識
. 客戶至上的意識
. 學習進取的意識
. 成本的意識
. 安全的意識
. 發現問題和解決問題的意識
. 守時守信守責的意識
. 團隊協作的意識
. 雙贏思(si)維的意識(shi)

第四單元：職業化的能力提升
1、職業能力提升之：知人知心的溝通技巧
. Johari視窗管理的啟示
. 溝通游戲與心得分析：溝通的12字訣
. 小組討論：哪些因素會影響溝通
. 改善人際溝通的技巧-ALL
. 高效人際溝通的七個C
. 如何建立有效的溝通渠道
. 專業測試與分析：你的溝通技巧怎樣
. 如何與不同性格的人進行溝通與相處
. 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關系
. 制定個人行(xing)動(dong)計(ji)劃

2、職業能力提升之：魅力十足的商務禮儀
. 為什么要塑造積極的職業化形象
. 常見商務禮儀（一）：怎樣著裝更得體
. 常見商務禮儀（二）：日常待人接物禮儀
. 常見商務禮儀（三）：拜訪與接待客戶禮儀
. 常見商務禮儀（四）：常用接打電話禮儀
. 常見商務禮儀（五）：辦公室日常工作禮儀

3、職業能力提升之：時間管理與有效工作
. 時間管理游戲與心得分析
. 小組討論：什么是時間和時間管理
. 時間管理的黃金法則
. 如何制定行之有效的工作計劃
. 常用時間管理訣竅
. 案(an)例(li)分析與(yu)討論

4、職業能力提升之執行力打造
. 執行力的定義
. 執行力的分解
. 執行力的組成
. 如何管理上級
. 學會用PDCA循環法
. 學會(hui)5S ，提(ti)升效率與(yu)執行力(li)

員工職業化修煉