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新員工入職學習

前言：
  新(xin)鮮(xian)血(xue)液的(de)(de)(de)輸入讓人(ren)(ren)體加快(kuai)新(xin)陳代謝，提升免疫力(li)(li)和(he)體質；而(er)新(xin)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)進入，則激發組織活力(li)(li)，加快(kuai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)變革，從而(er)增強自身競爭力(li)(li)和(he)執(zhi)行力(li)(li)，提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)績效。求同存異、改變個人(ren)(ren)風格，形成一致的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)和(he)行為習慣(guan)是新(xin)員(yuan)工(gong)進入企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)(de)(de)第一大問題。本課程(cheng)的(de)(de)(de)設置就是從職業(ye)(ye)(ye)化(hua)員(yuan)工(gong)應(ying)有的(de)(de)(de)正確觀(guan)(guan)念、心態、行為和(he)習慣(guan)開始(shi)，幫助新(xin)晉員(yuan)工(gong)迅速轉換角色，重新(xin)建立與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文(wen)化(hua)相符的(de)(de)(de)人(ren)(ren)生(sheng)觀(guan)(guan)、價值(zhi)觀(guan)(guan)并學習職場中應(ying)具備的(de)(de)(de)各項職業(ye)(ye)(ye)化(hua)技能，從而(er)成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)所需(xu)要的(de)(de)(de)合格員(yuan)工(gong)。

培訓目標：
Ø  幫助新晉員工快速融入企業氛圍，實現職業轉變；
Ø  了解個人與企業共同發展的全新雇傭模式,樹立個人和企業目標的有效結合理念；
Ø  了解團隊協作的必要性和特點,掌握成員協作的規律，認識自我角色；
Ø  修煉職業化的行為舉止,了解給他人留下良好印象的方法。探討被別人喜歡的親和之道；
Ø  掌握現代社會的時間管理和工作目標管理理念，并能運用到工作中，分析工作得失；
Ø  掌握與不同群體的溝通技巧，使溝通帶動工作效率提升。
培訓形式：理論講授50％、實戰演練20％、案例討論、游戲20％、經驗分享、答疑10％
建議時長：一天（6小時）
培訓(xun)對象（Participants）：新員工

課程主體內容（Main points）
從培訓主題與計劃談起
開篇：團隊破冰與熱身
. 搭班子、建隊伍、團隊融入
第一單元：學院人與職業人的區別
. 承擔的責任不同
. 面對的環境不同
. 人際關系不同
. 文化環境不同
. 面對的要求不同

第二單元：何謂職業化？
. 我們為什么要工作？
. 工作的定義與理解
. 人的五種基本需求剖析
. 正確理解職業與職業化
. 什么是職業化的標準？
. 案例分析：格利與繼剛
. 職(zhi)業化的(de)三個(ge)關鍵要素：職(zhi)業化的(de)心態塑(su)造、職(zhi)業化的(de)團隊精神(shen)、職(zhi)業能力

第三單元：職業化的心態塑造
. 自動自發的積極心態
      1.佛像與地板的故事
2.不做受害者，只做責任者
      3.我是一切的根源
      4.消極語言VS積極語言
. 謙虛好學的空杯心態，放下自己的身段，別把自己看得過重
. 胸懷大愛的感恩心態
. 邁向成功的老板心態，老板心態VS打工者心態
. 結果第一的價(jia)值心態（職業化目標）

第四單元：職業化的能力提升
1、職業化能力提升之知人知心的溝通技巧
. 如何建立有效的溝通渠道
. 專業測試與分析：你的溝通技巧怎樣
. 如何與不同性格的人進行溝通與相處
. 如何處理好與上司、同事、下屬之間的人際關系
. 制定個人行動計劃
2、職業能力提升之魅力十足的商務禮儀
. 常見商務禮儀（一）：怎樣著裝更得體
. 常見商務禮儀（二）：日常待人接物禮儀
. 常見商務禮儀（三）：辦公室日常工作禮儀
3、職業能力提升之：時間管理與有效工作
. 時間管理游戲與心得分析
. 小組討論：什么是時間和時間管理
. 時間管理的黃金法則
. 如何制定行之有效的工作計劃
. 常用時間管理訣竅
. 案例分析與討論
4、職(zhi)業能力提升之：執行(xing)力打造

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