課程描述(shu)INTRODUCTION
TTT企業內訓師授課技能
日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
TTT企業內訓師授課技能
課程大綱:
大綱一:內訓師角色認知
一、 內訓師角色的深度認知
(一)、內訓師的前世今生
(二)、內訓師對組織的意義
(三)、內訓師的不同角色
二、 內訓師角色的價值呈現
(一)、組織核心成員
(二)、拓寬職(zhi)業通路(lu)
大綱二:內訓師必須了解的成人學習特征
一、 思維特征
(一)、先行動再思考
(二)、先思考再行動
(三)、思考行動同步
二、 心理特征
(一)、承受力下降
(二)、需求提升
三、 行為特征
(一)、個性化特征已成為風向標
(二(er))、DISC特(te)質分析工具
大綱三:內訓師職業風范塑造與氣場修煉
一、 緊張克服的兩大法寶
(一)、充分準備
(二)、勤能補拙
二、 職業風范塑造
(一)、手
(二)、站
(三)、走
(四)、眼
(五)、持
三(san)、 軟硬氣場修煉(lian)
大綱四:結構化表達與視覺呈現
一、 表達的基本邏輯
(一)、結論先行原則
(二)、善于運用數字
(三)、事例能抵萬語
二、 *表達沙盤
(一)、左腦表達的六個框架
1、時間框架
2、空間框架
3、支點框架
4、鐘擺框架
5、變焦框架
6、遞推框架
(二)、右腦表達的六個力量
1、對比力量
2、視覺力量
3、幽默力量
4、節奏力量
5、情緒力量
6、隱喻力量
三、視覺呈現之PPT美化
(一)、PPT制作基本原則
(二)、PPT美化神器
(三)、PPT制(zhi)作神器
大綱五:高效授課靠系統
一、 六維授課模型
(一)、勾
(二)、講
(三)、練
(四)、評
(五)、結
(六)、轉
二、 授課模型與結構布局
大綱六:內訓師高效授課技巧
一、 感性講授
(一)、感性語言講授
(二)、比喻法講授
二、 互動技巧
(一)、小互動技巧
(二)、大互動技巧
1、討論法
2、案例分析法
3、游戲教學法
4、沙盤推演法
5、競賽PK
6、思考激蕩法
三、枯燥課程(cheng)轉化技巧
大綱七:內訓師總結提煉技巧
一、 四大總結技巧
(一)、數字化總結
(二)、海外游學法
(三)、畫腦圖技巧
(四)、口訣化技巧
二、 學員行(xing)動計劃設定
TTT企業內訓師授課技能
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