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中國企業培訓講師
管理者責任意識和心理健康
 
講師:楊文華 瀏覽次數:2555

課程描述(shu)INTRODUCTION

管理者責任意識

· 高層管理者

培訓講師:楊文(wen)華(hua)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

管理者責任意識

【課程目標】:
管理者對團隊建設起著舉足輕重的作用,本培訓幫助管理者正確做好管理角色定位,認知管理行為能力模型,體驗了解管理的職能和本質,塑造管理者責任心態,加強管理者自我素質的提升,并從目標管理、績效管理、下屬輔導、員工激勵等方面提升管理者領導力,幫助管理者了解自身在各項關鍵能力上的表現,并通過案例分析及演練幫助全方位提升管理素養。掌握一些經過事實驗證的、有效的、簡單并易于操作的工作管理及工作氛圍管理工具,提高自我管理技能。
認知:管理的基本概念,管理者素質模型,樹立正確的職業心態。
學會:不同員工的管理方法
掌握:管理者個人及團隊責任意識的培養
覺察:自身情緒的產生及接納
學會:健康心理的塑造方法
感悟:管理者提高團隊(dui)執行力的(de)文化塑造

【課程特色】:
運用實踐互動深化課程,更有效地幫助體驗課程核心要義;
實踐案例分析及小組研討,更直觀地幫助領會課程思想;
方法和工具全面的展示,通過體驗來使得參與者直接感受。
【課程(cheng)時長】: 2天(tian)

【課程大綱】:
一、管理者責任意識的培養

1.深刻剖析管理的三大維度
2.中層管理者的角色定位
3.事前管理是管理前置的重要體現
4.厘清“管人”與“管事”的區別及技巧
5.蓋洛普Q12如何體現了先技控后人控
6.用正確的管理思維培養團隊的責任意識
7.如何關注可控因素,如何尋找可控因素
8.責任意識體現在高效團隊協作
體驗活動:誰之責任
受害者與責任者活動體驗
案例分析及討論:副主任的難題
情景模擬練習:從管事入手還是從管人入手
學員活動:結合實際討論控制點
團隊活動:“收獲季節”
學員問題解答

二、管理者積極健康的心理素質培養
1.管理者心理健康的重要意義
2.心理健康的五個維度解析
3.學習做自己情緒的主人
4.ABC情緒管理方法介紹
5.管理者學會在工作中正確的表達情緒
6.用同理心塑造人格魅力
7.三大步驟讓你學會自我激勵
8.工作中如何建立良好的人際關系 
案例分析:該怎么辦
學員活動:情緒覺察訓練
體驗活動:思維轉換訓練
學員活動:塑造正面標簽
學員問題解答
閉圈分享:學員根據所學內容陳述自己今后的管理方式
課程回顧與總結:
布置課后訓練:

管理者責任意識


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
楊文華
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