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情商影響力課程

【課程針對人群】
總經理、副總、總監、經理等管理層群體。
【課程目標】
學員在接受課程訓練后，通過情商能力提升，可以變革思想，道術結合，可以更好的實現管理績效優化和提升。更好的適應管理者崗位，更好的實現企業利益*化，實現企業團隊的整體進步，從而更快更好的實現企業管理優化和業績的倍增。
【課程收益】
● 了解中國管理者現狀
● 結合中國文化與企業現狀，找準管理者的職場定位
● 轉化情商理念，掌握適合管理者自身現狀的情商能力
● 改變管理者的職業尷尬，掌握管理者在管理和經營的全新突破；
● 實現職業定位明晰、上下溝通無礙、領導績效倍增和團隊業績速增的目的。
● 實現管理者與企業的共同進步，共同輝煌。
● 系統提升管理者的情商能力，結合情商實現職業突破
● 掌握管理者職場情商的方法，道術結合，實現管理者情商管理提升
● 提升管理者的情緒管理商數，修煉成就事業的“君子之德”
● 對于企業董事及最高領導，能夠清晰明白管理者需求，實現用人不疑，疑人不用的方針。實現企業的健康快速增長。
培訓方式
● 講授＋案例分析＋研討+實戰演練
【課時】
1-2天（6-12小時(shi)）

課程大綱
卓越管理者的成功秘籍
一、管理者的正確定位
1.職業經理人的的實質
2.從一般管理者到卓越管理的4個心理過渡
3.中層管理者在企業經營中的位置、作用和責任
4.管理者應具備的角色意識
5.卓越管理層應遵循的5個原則
6.案例分享：錯位的中層管理者
二、情商對于管理者的價值
1.情商的本質與中層管理者現狀
2.情商領導和硬性管理的差別
3.變革管理方式的5大方面
4.運用情感智商，迅速建立影響力的5項措施
5案例分析：高情商的管理者
三、情商的實戰應用
1.管理層與決策層意識差異的3項根因
2.運用情商，打造多贏人際關系的4個步驟
3.高管看中層－*價值的5項道德基礎
4整合資源、規劃目標的6個標準
5修煉獨特情商魅力的8條措施
6案例分析
四、高情商管理者的六項修煉
1、目標導向，以終為始－－管理者的目標導向
2、系統思考，計劃鋪排－－全局觀與大局觀
3、整合團隊，發揮資源－－管理者的道德與績效整合價值
4、坦誠信任，溝通協調－－上下理解，換位思考
5、忠誠企業，積極負責－－“一把手”最看重的中層五項能力
五、提升“職業品質”-高情商管理者的成長之道
1、作為管理者，你是否認識到了團隊管理的“道&術”
2、法治完善，團隊執行卻難的根本在哪里？
3、錢多卻難以滿足，高情商管理激勵有“六脈神劍”？
4、用人工時還是用人效率？你是否能夠調動員工的“創造力”？
5、新晉管理層憑“什么”實現管理目標？
6、案例分析

張顧嚴導師  簡介
浙江大學、中國科大、上海交大、廈門大學、中山大學、中國人民大學等多所高校總裁班或EDP中心特邀導師。《做好管理》作者。版權課程《情商領導力》主理人。常年受邀為地方領導講授博弈論和管理創新；為優秀企業家講授情商領導力及商業創新系列課程，并提供企業家顧問咨詢服務。
張顧嚴導師主講情商領導力系列課程。受邀為上海浦東政府、濟南政府、無錫政府等黨政機關領導講授情商課程。深受好評，并連續受邀為其領導干部輪訓情商主題課程。
張顧嚴導師為國家電網、南方電網中高層管理者開設情商領導力系列課程，廣受好評，迄今為止以有近2200位中高層管理者參與輪訓復訓。
張顧嚴導師為天津港集團、中國外運等大型物流企業超過2000位中高層管理者輪訓超過20期講授中高層管理與情商領導力提升課程。
張顧嚴導師所培訓管理者既有百億級以上的行業龍頭，又有成長型的中小企業。既能洞察企業發展規劃，又能真正從企業管理本質分析講解，案例實用，廣受好評。
張顧嚴導師(shi)還常年受邀為農業銀(yin)行、工商銀(yin)行、泰(tai)康人壽、中(zhong)煙(yan)、中(zhong)農集團、中(zhong)科院、中(zhong)國航天、中(zhong)建五局、戴姆勒奔(ben)馳、中(zhong)電建、北京銀(yin)行、紅星美凱龍(long)、新華保險、海亮地產(chan)(chan)、大名(ming)城(cheng)地產(chan)(chan)、美的集團、瑞薩、才子男(nan)裝等行業涉(she)及銀(yin)行保險、生(sheng)產(chan)(chan)制造、汽車(che)、房產(chan)(chan)家居(ju)、服裝等行業大型企業和跨國企業中(zhong)高層管理(li)(li)者講授情商領導力及通用管理(li)(li)系列課程。

情商影響力課程