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標桿房企案例課

【課程價值】
1、全國*20強標桿房企管理體系及其關鍵點分析，重點項目全過程大數據分析講解。
2、標桿房企建筑、裝飾、景觀設計、工程、成本一體化管控過程常見問題疏漏匯總。
3、標桿房企網紅樓盤景觀設計創新手法條理化總結，破解落入俗套的景觀設計思路。
4、贈送全國各區域常用苗木匯總；全國各區域景觀設計單位、工程施工單位優質供應商合作名單。
5、從大量的案例中總結景觀設計風格化、模塊化，標準化、高效化的運作模式，破解設計加班魔咒。
6、從國內外著名商業景觀案例思路總結中破解文旅商業景觀、營造區域商業網紅的設計難題。
7、關注科技前沿，對高新工藝、材料的跨界運用；疫情后的景觀防疫、BIM應用進行實踐案例總結。
8、從(cong)大量(liang)的(de)搶工案例中(zhong)總(zong)結工期(qi)延誤、成本(ben)超(chao)標、質量(liang)缺(que)陷常(chang)見(jian)問題，破(po)解工程管理者諸多煩惱(nao)與迷茫。

【學員對象】
房(fang)地(di)產(chan)企(qi)業總經(jing)理(li)、總工(gong)、工(gong)程副(fu)總、項(xiang)目總經(jing)理(li)、工(gong)程總監(jian)、設(she)計總監(jian)、景觀部經(jing)理(li)、工(gong)程部經(jing)理(li)、景觀工(gong)程師等。

【課程大綱】
第1模塊
景觀工程標準管控體系及案例分析
（中海+金科+旭輝+萬科+碧桂園）
1、景觀標準化的施工合同管理
案例：金科工程管理甲乙供施工合同匯總
2、景觀標準化工作面劃分管理
案例：金科工程管理工作面劃分標準（全國通用）
3、景觀標準化景觀前置管理
案例：金科博翠灣、集美江山搶工前置預控詳解
4、景觀標準化景觀過程管理
案例：金科地產景觀工程過程管理標準化應用
5、景觀標準化景觀復盤管理
案例：華宇地產2020年項目景觀復盤報告
6、軟景現場二次深化的必要性
案例：金科、碧桂園地產二次深化多項目案例
8、施工過程交底的20大關鍵點與風險點
案例：金科、中海工程相關搶工案例
9、工程管理與二次廠家深化設計的關系
案例：旭輝、華宇相關搶工案例
10、工程樣品、樣品庫及樣板段風險管理
案例：華宇地產樣板庫、樣板段的標準
11、景觀工程管理人員的煩惱與應對措施
案例：金科、華宇、萬科相關案例
12、景觀工程如何進行多專業“穿插施工”
案例：碧桂園、金科、萬科相關搶工案例

第2模塊
景觀設計標準管控體系及案例分析
（金科+融創+萬科）
1、景觀設計標準化優勢展示
案例：萬科景觀標準化的進化程度
2、景觀設計功能模塊標準化
案例：融創、萬科模塊標準化
3、景觀設計風格模塊標準化
案例：融創、萬科各類風格標準化
4、景觀總平圖的前置預控
案例：萬科一系列項目操作方法
5、景觀設計流程管控標準化
案例：融創景觀設計全過程流程節點
6、景觀設計工作考核標準化
案例：融創景觀設計師工作考核標準
7、設計合同與任務書標準化
案例：金科設計合同與任務書標準
8、全國優秀景觀設計公司名單
贈送：齊全資料包（景觀總必備）
9、全國優秀景觀工程公司名單
贈送：齊全資料(liao)包（景(jing)觀總必備(bei)）

第3模塊
景觀成本標準管控體系及案例分析
（金科+萬科+中海）
1、配置清單地圖是成本控制的“核心密碼”
案例：萬科景觀成本配置地圖詳解
2、甲乙供材劃分直接影響成本和管控難度。
案例：金科景觀甲乙供材劃分體系對工程促進參考
3、地產景觀設計、工程、成本的界面劃分
案例：萬科集團景觀設計、工程、成本界面劃分體系
4、合同和清單的審查比僅圖紙審查更重要
案例：萬科一二期景觀搶工案例
5、成本嚴控下的管控策略研究——四大成本降低邏輯
案例：標桿房企景觀總成本專題頭腦風暴
6、高層、洋房、別墅等各業態的景觀配置指標
案例：金科瓊華、博翠、集美三大體系指標參考
7、地產景觀設計、工程合同及其交底管理
案例：金科集美江山項目運作案例
8、地產景觀成本的全過程動態管理解析
案例：萬科各區域成本部景觀動態管控措施
9、地產景觀成本管理常見問題案例大總結
案例：金科博(bo)翠粼湖、金科博(bo)翠灣(wan)

第4模塊
景觀全過程一體化管理及案例分析
（金科+融創）
1、建筑、裝飾、景觀研發體系一體化
案例：融創研發體系一體化案例
2、設計、成本、工程管控體系一體化
案例：金科博翠灣、華宇錦繡花城
3、示范區的建筑、裝飾、景觀的協同一體化
案例：金科示范區搶工體系成果
4、景觀與營銷、物業、外聯協同一體化
案例：金科集美天宸、金科集美天悅
5、景觀施工與項目各專業施工管理協同一體化
案例：金科博(bo)翠粼湖、金科博(bo)翠灣

第五模塊
景觀設計形式創新手法大數據研究
（龍湖+萬科+泰禾+綠城+華宇）
1、景觀地形營造創新
案例：華宇御臨府（*IDA獲獎案例）......
2、景觀平面形式創新
案例：龍湖、萬科、融創一系列項目
3、景觀立體形式創新
案例：龍湖、萬科、融創一系列項目
4、景觀小品構筑創新（含建筑）
案例：龍湖、萬科、融創一系列項目
5、景觀空間手法創新
案(an)例(li)：龍湖、萬科、融創、旭輝一系列項目

第六模塊
景觀軟景營造手法總結及案例分析
（龍湖+萬科+泰禾+綠城+華潤+中海）
1、標桿軟景設計標準體系要求
案例：金科軟景相關設計指標標準
2、園林常用植物配置形式總結
案例：龍湖、萬科、金科一系列總結
3、園林花鏡常用植物及配置形式
案例：中海、保利、萬科、融創一系列項目
4、園林水生及藤本植物配置專題
案例：龍湖、萬科、融創一系列項目
5、中國六大區域常用苗木匯總
贈送：齊全苗木資料包（景觀總必備）
6、標桿網紅案例植物配置詳解
案例：綠城新綠園、龍湖昱湖壹號、華潤翡翠城、
萬科天空之城、泰禾北京院子、龍湖九里晴川
7、綠化設計圖的重難點分析
案例：龍湖、萬科、融創一系列項目
8、海綿城市在景觀中的應用
案例：萬科、融創一系列項目
9、苗木后期養護重點關鍵環節
贈送：一年四季養護關(guan)鍵(jian)環節資料(liao)包(bao)（景觀總(zong)必備）

第七模塊
景觀四新技術應用總結及案例分析
（龍湖+萬科+融創+中海+建發）
1、疫情后的景觀思考與獨創應對措施
案例：龍湖疫情后的景觀防控措施研究成果
2、高新工藝在景觀設計中的應用
案例：萬科、龍湖一系列相關項目
3、高新材料在景觀設計中的應用
案例：融創、萬科、龍湖一系列相關項目
4、景觀設計常用風水原理的應用
案例：建發養云、建發玖里灣、建發海玥和鳴
5、BIM技術在景觀管理中的應用
案例：萬科(ke)研發(fa)部門BIM管控(kong)小(xiao)組

第八模塊
文旅商業景觀設計管理及案例分析
（綠城+融創+東原+龍湖+仁恒）
1、商業地產的三大進階
案例：中國商業地產業態分析
2、商業景觀的七大設計原則
案例：長風大悅城、朝陽大悅城、融創白象街、深圳壹方中心、泰國曼谷Central Festival EastVille
3、商業景觀空間案例調研
案例：成都大悅城、北京金融街、成都IFS、上海K11.......
4、商業景觀入口空間總結
案例：新加坡豐樹商業城、泰國清萊中環 購物廣場、成都萬象城......
5、商業景觀外向空間總結
案例：成都仁恒廣場、上海環貿IAPM、萬科城市之光.......
6、商業景觀內向空間總結
案例：北京凌空SOHO、上海月亮灣、新加坡vivo city......
7、商業景觀屋頂花園總結
案例：香港國際金融中心、廣州太古匯、日本東急百貨......
8、商業空間景觀模塊化成果
案例：融創一系(xi)列(lie)項(xiang)目應(ying)用

第九模塊
架空層景觀設計管理及其案例分析
（綠城+融創+東原+龍湖地產）
第一部分：架空層景觀全區功能布局導則
案例：融創架空層相關標準化研究成果
第二部分：架空層景觀模塊平面配置方案
案例：融創一系列相關案例展示
第三部分：架空層景觀的三大基礎模塊
案例：融創一系列相關案例展示
第四部分：架空層景觀模塊設施清單
案例：融創一系列相關案例展示
第五部分：標桿房企架空層案例展示
案例：綠(lv)城、融(rong)創、東原、龍湖一系(xi)列架空層項目(mu)

第十模塊
全齡活動場地設計管理與案例分析
（東原+融創+旭輝地產）
1、知名房企兒童場地投入對比研究
案例：東原、旭輝、萬科、融創、中南、金地、龍湖
2、景觀兒童場地十年痛點研究
案例：華宇上院、華宇觀瀾華等近10年已交付樓盤景觀回顧
3、東原“童夢童享”全過程詳解
案例：東原童夢童享（四個系統、四級管控）
4、室外寵物樂園專項設計詳解
案例：融創寵物樂園的研究模塊應用案例
5、標桿全齡兒童場地研發詳解
案例：融創兒童高齡、低齡、國內外場地等模塊應用案例
6、標桿球類場地標準設計詳解
案例：融創籃球、羽毛球、乒乓球、*球、網球、排球等模塊應用案例
7、標桿跑道場地標準設計詳解
案例：融創跑道設計原則及其模塊應用案例
8、全民健身場地標準設計詳解
案例：融創各類風格模塊及其通用模塊應用案例
9、停車區域場地標準設計詳解
案例：融創停車區域標準模塊應用案例
10、器材招標及其價格清單參考
超值贈送(song)：齊全可(ke)用資料包(bao)（成(cheng)本總必備）

第十一模塊
標桿房企景觀設計工法標準總結
（融創地產）
硬景工藝部分（附帶案例）
地面及構筑物工藝、瀝青路面鋪裝工藝、石材鋪裝工藝、石英磚鋪裝工藝、陶土磚鋪裝工藝、PC磚鋪貼應用、PC磚鋪裝工藝（樣式設計及工藝研究）、竹木地板選型及安裝、木地板鋪裝工藝、復合木地板鋪裝工藝、木坐凳工藝、不銹鋼收邊工藝、不銹鋼排水溝工藝、園路礫石排水工藝、園路石材排水、園路雨水口工藝、隱形井蓋、石英磚干掛應用、石材干掛標準做法及薄板安裝方式、真石漆工藝工法、藍木紋涂料、玻璃磚景墻節點工藝、動態溢水景墻立面研究、鋪裝面層相關節點、石材清洗方式、銜接面做法、構筑物相關節點、景觀金屬材料研究及應用指引、泰科石材料研究實踐、風動裝置應用幻彩玻璃應用研究、水景工藝、鏡面水景不銹鋼收邊、鏡面水景底板高差處理、泳池水景基礎結構相關節點、泳池工藝工法、水系結構預埋管口防水處理、水景踢腳線工藝、不銹鋼取水閥
軟景工藝部分（附帶超值案例）
喬木樹穴處理、竹子選型、種植和綁扎、灌木修剪及收邊、草坪施工及維護
草坪地漏工藝、草坪裝飾井蓋
配套工藝部分（附帶超值案例）
塑膠地墊使用(yong)指引制(zhi)作、灌溉系統的(de)特(te)性和應用(yong)、水凈化系統研究、戶外玻璃欄(lan)桿標準做(zuo)法、藝(yi)術欄(lan)桿、臺階(jie)燈帶安裝及減少長燈帶暗(an)段措施、給排水相關節點、地庫頂板相關節點

第十二模塊
標桿房企景觀工程交底標準總結
（龍湖地產）
土建部分（附帶超值圖文）
道路及廣場基礎結構施工、人行道及活動場地鋪裝、路沿石施工工藝交底、塑膠場地施工交底、水洗石工藝施工交底、木平臺工藝施工交底、井蓋工藝施工交底、花池工藝施工交底、水體施工工藝交底總結、游泳池施工交底、景墻施工工藝交底、鐵藝及鋼結構工藝、小品安裝基礎及布置。
植物部分（附帶超值圖文）
土方回填施工交底總結
喬木種植施工交底總結
灌木栽植施工交底總結
草坪建植施工交底總結
水電部分（附帶超值圖文）
給水部分交底總結
排水部分交底總結
電氣部分交底總結
構造部分交(jiao)底總結

【講師介紹】左 濤
原*地產（集團）景觀設計負責人兼培訓講師，景觀設計與工程管理實戰專家，風景園林碩士研究生、清華MBA、現任某集團景觀條線專業負責人，兼任某重點高校風景園林特聘實戰講師。
有非(fei)常強(qiang)的景(jing)觀(guan)(guan)(guan)(guan)設(she)計(ji)研(yan)發能力，曾(ceng)參與了多(duo)個(ge)房企景(jing)觀(guan)(guan)(guan)(guan)研(yan)發設(she)計(ji)標準建(jian)設(she)，主持管(guan)理了多(duo)個(ge)標桿地(di)產示范區及(ji)大(da)區景(jing)觀(guan)(guan)(guan)(guan)的設(she)計(ji)-施(shi)工(gong)一體化(hua)管(guan)理工(gong)作，多(duo)個(ge)示范區設(she)計(ji)獲得國內(nei)外大(da)獎。具有非(fei)常強(qiang)的地(di)產景(jing)觀(guan)(guan)(guan)(guan)設(she)計(ji)、施(shi)工(gong)管(guan)理能力，節約了房企景(jing)觀(guan)(guan)(guan)(guan)成本(ben)的同(tong)時(shi)讓景(jing)觀(guan)(guan)(guan)(guan)更好(hao)的為銷售溢(yi)價(jia)。發表(biao)了多(duo)部景(jing)觀(guan)(guan)(guan)(guan)行業(ye)實戰性(xing)專著及(ji)行業(ye)前沿(yan)論文。培訓課程覆蓋房企廣、深入淺出、內(nei)容全面化(hua)、系統化(hua)、專業(ye)化(hua)，深得企業(ye)及(ji)學員好(hao)評。

標桿房企案例課