課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
深圳理光富士康標桿考察課程
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳理光富士康標桿考察課程
邀請對象：大(da)型企業董事(shi)長、總裁、副總裁、總經理(li)、副總經理(li)、信息化部門負(fu)責人
理光簡介：
理(li)光(guang)(guang) 成立于1936年的(de)(de)日本(ben)理(li)光(guang)(guang)集團(tuan)在(zai)全球約200個國家(jia)和地區(qu)擁有(you)分(fen)支機(ji)構、10萬余名員工(gong)、200多家(jia)分(fen)公司，管理(li)透明高效，是數(shu)據(ju)化精益制造管理(li)的(de)(de)學習典范。而理(li)光(guang)(guang)生產模式的(de)(de)目標是實現生產活動中的(de)(de) SEQCD。為(wei)(wei)此，理(li)光(guang)(guang)以12個基礎為(wei)(wei)基石(shi)，進行全方位的(de)(de)改善，協助企業(ye)走(zou)可持續發(fa)展的(de)(de)經營之道。
向理光學什么？
1、 獨具特色的理光模式：理光作為全球數字工廠的先行標桿，在工業4.0領域擁有領先的能力
和獨到的優勢：依靠80余年積累的精益經驗，以及獨創的超低成本、超快效率的RICOH WAY 管理模式，成為全球制造業爭相學習引入的數字精益管理模式。
2、 如何在人與信息的溝通中創造價值：在如今的數字化時代，客戶的要求越來越高，理光數字
化轉型中的組織變革就是為了徹底以客戶為起點，讓客戶的信息能夠完整地傳達到各個相關職能部門，并提高決策效率;同時，在組織內要形成重視“現場主義”的氛圍，及時發現問題或是新的創意，縮短決策流程。
3、 理光數字化轉型中的九個價值關注：這九個價值關注包括團結協作、People（相關方）包括
顧客，員工，合作伙伴，股東等所有利益關聯方股東期待理光在經營活動中創造利益、Profession（專業性）、和環境的協調、競爭意識、改革創新、團隊精神、以顧客為起點、誠實的企業活動等。
4、理光在線數字化管理實踐：理光不斷與時俱進，實現數字化生產與在線數字化管理，改善企業成本、質量、效率等問題，最終實現“0”不良、“0”故障、“0”延誤、“0”庫存，成為全球數字化標桿工廠。精益模式與數字化科技相結合之下，理光完美的解決了生產中遇到的各項問題。
①連續化、均衡化、混線生產，綜合線平衡率高達95%以上；
②在線采集、綜合分析、異常預警，每條拉線的生產狀態一目了然。
5、理(li)光的(de)工匠(jiang)(jiang)精(jing)(jing)神(shen)：工匠(jiang)(jiang)在(zai)整(zheng)個企業的(de)生(sheng)產(chan)中(zhong)扮演關鍵角(jiao)色，一切有關的(de)生(sheng)產(chan)，都依靠工匠(jiang)(jiang)和熟練的(de)技術工人來實(shi)(shi)現。技藝(yi)精(jing)(jing)湛(zhan)的(de)工匠(jiang)(jiang)能夠在(zai)工作中(zhong)發現新的(de)問(wen)題，改進生(sheng)產(chan)工藝(yi)流(liu)程，從而(er)提升(sheng)生(sheng)產(chan)質量和效益。理(li)光人理(li)解的(de)工匠(jiang)(jiang)精(jing)(jing)神(shen)，實(shi)(shi)際上(shang)就是(shi)工匠(jiang)(jiang)對自己產(chan)品精(jing)(jing)雕細(xi)琢，精(jing)(jing)益求(qiu)精(jing)(jing)，追求(qiu)卓越，不(bu)斷打造(zao)本(ben)行業最優質，最卓越的(de)產(chan)品，這才(cai)是(shi)工匠(jiang)(jiang)精(jing)(jing)神(shen)。它可(ke)(ke)能不(bu)賺錢，甚至可(ke)(ke)能是(shi)虧錢，但是(shi)一定要(yao)做到(dao)一個*。
富士康簡介：
富士康科技集團是專業從事計算機、通訊、消費性電子等3C產品研發制造的高新科技企業。自1974年在臺灣肇基，1988年投資中國大陸以來，富士康擁有百余萬員工及全球*客戶群，是全球*的電子產業制造服務商。2005年起躋身《財富》全球500強（2019年躍居第23位）。
作為中國制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)卓越(yue)代表(biao)，從“代工(gong)(gong)(gong)巨(ju)頭”到(dao)智能(neng)制(zhi)造(zao)(zao)基(ji)地，富(fu)士康(kang)(kang)在(zai)(zai)30多年實(shi)體(ti)(ti)經(jing)濟發展(zhan)歷(li)程(cheng)中所積(ji)累(lei)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)創(chuang)新(xin)實(shi)踐，讓富(fu)士康(kang)(kang)義不容辭地走在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)的(de)(de)(de)前沿。“實(shi)體(ti)(ti)制(zhi)造(zao)(zao)+數(shu)字經(jing)濟就(jiu)等(deng)于工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)”。郭臺(tai)銘表(biao)示，富(fu)士康(kang)(kang)創(chuang)造(zao)(zao)性的(de)(de)(de)將(jiang)海量工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)數(shu)據(ju)匯聚于云(yun)端，經(jing)過運算(suan)、分析、處理，產生智能(neng)預測，就(jiu)可以當好(hao)“事前諸葛亮”，真正精準地解決工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)制(zhi)造(zao)(zao)中的(de)(de)(de)問題。近年來，富(fu)士康(kang)(kang)投資8K+5G技術、高效運算(suan)中心，建(jian)立“富(fu)士康(kang)(kang)云(yun)”等(deng)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，著力建(jian)構一個(ge)面(mian)向全產業(ye)(ye)價值鏈(lian)的(de)(de)(de)智慧應用體(ti)(ti)系，進而實(shi)現“實(shi)體(ti)(ti)經(jing)濟+互(hu)聯網(wang)”的(de)(de)(de)智能(neng)工(gong)(gong)(gong)廠。富(fu)士康(kang)(kang)在(zai)(zai)實(shi)體(ti)(ti)經(jing)濟+數(shu)字經(jing)濟方面(mian)的(de)(de)(de)先(xian)行(xing)先(xian)試得到(dao)了各界人士的(de)(de)(de)認可。
富士康數字化轉型的核心競爭力
富士康工業互聯網現在正對外構建工業互聯網技術體系和標準，以及應用解決方案的矩陣。
我們把所有工業生產的環節分為“三虛三實”：三虛是指信息流、技術流和金融流，三實是人員流、過程流、貨物流。“三虛三實”的結合就是實體經濟跟虛擬信息流的結合，可以做到知識共享、人才培訓、數據解析、數據建模、深度學習，在核心層建立海量的大數據。當數據積累起來后，可以應用解決方案矩陣。
目前富士康(kang)集團有6萬(wan)臺(tai)工業機械設(she)(she)備，有一(yi)千幾(ji)百(bai)條(tiao)SMT生(sheng)產線(xian)，有17萬(wan)臺(tai)CNC模具(ju)加工設(she)(she)備，5000臺(tai)各種型號(hao)車(che)設(she)(she)備，現在已(yi)全部聯(lian)網，我們(men)可以做到智慧(hui)感知、智慧(hui)分(fen)析、智能網絡、智慧(hui)接車(che)的整個控制與配置。
行程安排:
第一天:參觀理光深圳總部+參觀理光數字化工廠+交流互動
09:00-09:30
標桿學習行前引導
理光背景及參訪學習行程介紹，理光參訪學習看點，學習點
隨團顧問通過對理光3P（"Planet(地球)""People(人類)" 和 "Profit(經濟)）計劃的介紹，引導大家對理光可持續發展理念的深入思考。
分(fen)享嘉(jia)賓：標桿隨團顧問
09:30-12:00
參訪理光深圳總部及理光數字化工廠
參觀理光深圳總部辦公區
理光高管致歡迎詞
分批次進入了理光數字化生產車間，零距離體驗理光長期的技術積累和經驗沉淀，全面系統的了解數字工廠及工業4.0在產業變革中的實際應用和效能。
分享嘉賓:理光高管
12:00-13:30 午(wu)餐休息
13:30-16:30
主題分享一：理光的數字化戰略與轉型思維
數字化的商業模式
數字化人才培養
理光案例分享
主題分享二：理光精益制造
獨具特色的理光way模式
理光制造理念(Ricoh Way Product，RWP)
理光特色5S與可視化管理
生產活動中的“SEQCD”
交流互動
分享嘉賓(bin) ：理光(guang)導(dao)師
第二天: 參觀富士康工廠+富士康數字化轉型主題分享交流
08:30-09:30
標桿學習行前引導
富士康參訪學習重點及參訪學習行程介紹
隨團(tuan)顧(gu)問引導大(da)家(jia)對“富士康數字化轉(zhuan)型”進(jin)行探討
09:30-12:00
富士康工廠參訪
1.參觀富士康工業文化展廳；
2.參觀富士康植物工廠：擁有約5000多平方米的植物工廠
擁有14層種植層架、日產可達2.5噸；
3.參訪富士康熄燈工廠示范線
生產智(zhi)能(neng)手機(ji)等電氣設(she)備組件的工廠中采用全自動化(hua)(hua)制造(zao)流程，配備機(ji)器學習和人(ren)工智(zhi)能(neng)型設(she)備自動優(you)化(hua)(hua)系統、智(zhi)能(neng)自我(wo)維護系統和智(zhi)能(neng)生產實(shi)時狀態監控系統，真正(zheng)實(shi)現(xian)了“熄燈工廠”。現(xian)場感悟智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)不(bu)僅帶來的人(ren)力節省，還體現(xian)在制造(zao)技(ji)術的精進(jin)、品質管控的提升，在制造(zao)場域需求(qiu)的*化(hua)(hua)，甚至能(neng)源損耗(hao)的降低，以及(ji)信(xin)息(xi)和生產安全的提升。
12:00-13:30 午餐休息(xi)
13:30-16:30
主題分享：富士康的數字化轉型與工業互聯網新戰略
1.富士康的30年實體經濟發展歷程中所積累的工業創新實踐
2.富士康的工業互聯網新戰略
3.富士康基于數據打通的運營管理新模式
4.富士康數字化轉型的核心競爭力
討論：
富士康如何對外提供工業互聯網服務，為中小企業的生產制造提供系統的解決方案，并開放工業互聯網平臺給中小企業，協助中小企業進行產業升級。
分享(xiang)嘉(jia)賓：富士(shi)康高管
【教學模式】考察參觀+交流互動+疑難問答
【費用包含】參觀費(fei)、培訓費(fei)、會議室費(fei)用、學習用車、發票、午(wu)餐(can)
深圳理光富士康標桿考察課程
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