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中國企業培訓講師
國有企業 行政事業單位全面預算管理 制度改革 財務內部控制及風險防范培訓班
 
講(jiang)師:專家 瀏覽次數(shu):2621

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

全面預算管理的課程

· 高層管理者· 財務總監· 財務主管

培訓講師:專家    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

全面預算管理的課程

培訓對象
各級(ji)黨政機關(guan)、行政事業(ye)單位(wei)、*國有企業(ye)、社會組織等部門(men)財務工作分管(guan)領導、總會計師(shi),財務預算管(guan)理、計劃財務管(guan)理、人力資源管(guan)理、資產管(guan)理、監(jian)察審(shen)計等相關(guan)部門(men)負責人以及管(guan)理人員。

培訓內容
一、全面預算管理與控制

1.預算的基礎內容
2.預算的組織結構
3.責任中心與預算編制方法
4.財務預算(suan)編制(zhi)與(yu)現金流(liu)管理(li)

二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀
1.背景與意義
2.修訂原則
3.主要改革與創新
4.重要具體條款解讀(du)

三、行政事業單位國有資產管理實務
1.資產管理體制
2.資產管理目標
3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理情況制度
4.從人大監督角度行政事業性國有資產管理存在問題
5.資產管理政策與定義
6.資產配置管理與核算
7.資產使用管理與核算
8.資產處置管理與核算
9.資產清查核實與核算
10.資產報告編報體系及修訂情況
11.難點問題解析
(1)固定資產修繕資本化或費用化的困惑
(2)固定資產折舊調整操作難點
(3)固定資(zi)產(chan)后續計(ji)量的賬務處理與資(zi)產(chan)管(guan)理的銜接問題

四、行政事業單位重點領域預算績效管理與實務案例
1.部門整體支出績效評價
2.國有資本經營預算績效評價
3.PPP項目績效管理*政策解讀與應用實務
4.重大政策和重點項目績效評價
5.專項債券項目績效管理
6、新冠疫情(qing)防控政策(ce)落實(shi)和資金管理(li)使(shi)用(yong)情(qing)況評價

五、國企財務管理與融資平臺公司的財務管理與稅收籌劃
1.深化國有企業改革中的財稅相關政策問題
2.基于風險管理的內部控制
3.投融資決策與風險管理
4.融資平臺公司財務標準化管理
5.如何結合業務流程實現財務管理流程的標準化
6.如何實現財務信息系統標準化
7.募集資金有關法律體系和制度建設
8.募集資金專戶存儲、使用、變更用途、監管、披露及其他限制性規定
9.企業(ye)設立的納稅籌劃、投資(zi)環節(jie)、采(cai)購環節(jie)及內部管理制度的納稅籌劃

六、國有企業減稅降費背景下各類企業主要涉稅風險
1.疫情防控期間免征部分行政事業性收費和政府性基金
2.減稅降費背景下各類企業主要涉稅風險來源與分析
3.增值稅下企業銷項側和進項側的各類主要財稅風險點
4.企業所得稅下收入側和費用側的各類主要財稅風險點
5.個人所得稅下企業主要扣繳涉稅風險與分析
6.新財稅環境下企業稅務稽查涉稅風險點及管控
7.企業主要財稅風(feng)險與內(nei)部(bu)控制案例分享及(ji)探討(tao)

七、國有企業減稅降費背景下企業增值稅新政解析與風險應對
1.企業經濟效益影響與分析
2.企業財務指標的影響與應對
3.企業成本項目的影響與應對
4.企業采購工作的影響與應對
5.企業合同管理的影響與應對
6.企業物資管理的影響與應對
7.減稅降費背景下企業發票工作的影響與應對
8.減稅降費背景(jing)下企(qi)業(ye)管理模式的(de)影響與應對

授課專家
擬邀(yao)請財政(zheng)部相關(guan)部門領導,中國財政(zheng)科(ke)學研(yan)究院(yuan)研(yan)究員、國家(jia)會計學院(yuan)等院(yuan)校教授,業內專家(jia)學者授課(ke)。

全面預算管理的課程


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    參加課程:國有企業 行政事業單位全面預算管理 制度改革 財務內部控制及風險防范培訓班

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