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中國企業培訓講師
國有企業審計工作新部署、新要求
 
講師(shi):樊(fan)李東 瀏覽(lan)次數:2569

課程描述INTRODUCTION

國有企業審計課

· 財務主管· 財務經理

培訓講師:樊李東    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

國有企業審計課

課程背景:
審計是黨和國家監督體系的重要組成部分。黨的十九大作出了改革審計管理體制的決策部署,十九屆三中全會決定組建*審計委員會,作為黨*決策議事協調機構。這是加強黨對審計工作領導的重大舉措,目的是構建集中統一、全面覆蓋、權威高效的審計監督體系,更好發揮審計監督作用。5月23日,*總書記在*審計委員會第一次會議上,深刻闡述了審計工作的一系列根本性、方向性、全局性問題,指明了新時代審計事業的前進方向,為新時代審計工作提供了根本遵循。審計機關要以高度的政治責任感、歷史使命感和職業榮譽感,把思想和行動統一到*總書記重要講話精神上來,依法全面履行審計監督職責,努力開創新時代審計工作新局面。
課程時間:1天
課程收益:
1、內部審計的起源與發展
2、黨的十九大以來*對審計工作的新部署、新要求
3、經濟責任審計是國有企業管理人員安全履職的重要保障
4、國有企業管理人員如何配合好審計人員開展經責審計
5、要把經(jing)責審計反饋意見作(zuo)為(wei)完(wan)善國企管(guan)理的重要法寶

課程大綱:
第一章節:內部審計的起源與發展

一、審計產生的基礎
☆審計產生的條件(基礎一):所有權與經營權分離。
☆審計產生的條件(基礎二):管理層分權。
二、國外內部審計的產生與發展
(一)財務審計階段:20世紀 20—40年代
(二)經營審計和管理審計階段:20世紀50年代—20世紀末
(三)風險管理審計階段: 21世紀初至今
三、我國內部審計的產生與發展
(一)第一階段
(二)第二階段
(三)第三階段
四、內部審計概念
(一)內部審計的定義
(二)內部審計定義的比較
(三)內部審計的內涵與特征
☆目的
☆內容
☆重心
☆方法
☆職能
☆內部審計的特征
五、內部審計基本準則
(一)內部審計準則的定義
(二)內部審計準則體系框架的構建歷程
(三)新內部審計準則體系框架
.第一層次
.第二層次
.第三層次
☆內部審計實務指南
☆《內部審計基本準則》
(四)內部審計基本準則的作用
(五)內部審計基本準則適用范圍
(六)內部審計基本流程
☆作業準則
☆報告準則
☆思考題
你認為本(ben)單位組織(zhi)內部(bu)審(shen)計工作中存在哪些問題?

第二章節:黨的十九大以來*對審計工作的新部署、新要求
一、牢固樹立“四個意識”,始終堅持黨對審計工作的集中統一領導
二、提高政治展位、更好履行新時代審計工作的職責和使命
三、堅持改革創新、積極推進各項改革任務落實
四、堅持立身立信,切實加強審計干部隊伍建設
五(wu)、《*審計委員(yuan)會(hui)工作(zuo)規則(ze)》解讀(du)

第三章節:經濟責任審計是國有企業管理人員安全履職的重要保障
一、經濟責任審計的重要意義
二、國有企業領導人員經濟責任審計中、重點關注的方面
(一)企業財務數據的真實性
(二)國有企業重大時下你個決策的科學合理性
(三)加強國有企業貫徹執行國家戰略性結構調整
(四)要關注國有企業改制重組、投資實施過程的規范性、防止國有資產流失
(五)職務消費支出、規范職工薪酬福利管理
(六)公務用車購置以及運行費用、公務接待費用相關的管理制度
三、國(guo)有企業領導干部(bu)經濟責任審(shen)計(ji)的難點和對策(ce)

第四章節:國有企業管理人員如何配合好審計人員開展經責審計
一、按時高效地完成清產核資報告和經濟責任設計報告
二、報告全面反應企業股權投資事項
三、做好審計相關資料的保存和保密工作
四、嚴格遵守廉政紀律,努力出具稿子了的審計報告
五、充(chong)分發揮審計監督的建設性作(zuo)用

第五章節:要把經責審計反饋意見作為完善國企管理的重要法寶
一、緊扣“經濟責任”和“權力運行”兩大主線
二、股權投資、項目投資、資金管理、資產管理、財(cai)務管理、法人(ren)治(zhi)理結構和內控管理

國有企業審計課


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    參加課程:國有企業審計工作新部署、新要求

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樊李東
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