課程描述INTRODUCTION
銷售員工培訓流程
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱Syllabus
銷售員工培訓流程
對于剛開始銷售的朋友來說,銷售流程是一個很好的輔助工具,便于迅速上手,開展業務;
然而,隨著面見客戶越來越多,我們會發現,再熟練的流程,也會被客戶的話題打亂;
但是我們都知道,成功的銷售一定有成功的規律……
既然(ran)銷(xiao)售有規(gui)律,那么,我們要用什么樣(yang)的呈現方式替代銷(xiao)售流程呢……
一. 銷售規律的初步提煉
1. 手機端互動:在你看來,一次成功的銷售大概會經歷哪幾步?
2. 銷售流程的應用現實
i. 銷售流程對我們的工作有什么幫助
ii. 銷售流程在什么情況下會比較尷尬
iii. 我們是如何化解這種尷尬的
3. 深入思考:銷售場景如此靈活,什么樣的結構可以適應?
二. 銷售流程的升級:結構化的銷售系統
基礎結構:現狀--需求--進程
1. 了解現狀
這是對銷售成功影響*的環節,也是大多數業務員做的不到位的環節。
i. 切入話題
ii. 確認事實
iii. 了解意愿
2. 把握需求
業務員需要的只是一個“開關”:打開“開關”,客戶行動。
i. 需求的基礎:現狀
ii. 需求的表現:煩惱和欲望
iii. 如何獲得需求:既要關注事,也要關注人
3. 推進進程
感覺好沒什么用,有行動才是真愛
i. 課堂練習:區分什么叫進程
ii. 課堂作業:在你的銷售工作中,哪些典型場景可以稱為進程?
iii. 教練綜合:你的進程和成功銷售的關系
三. 重點銷售場景的研究
1. 關鍵事件
i. 我們必須解決客戶的哪些疑惑,客戶才能簽單
ii. 這些疑惑分別和哪些因素相關
2. 關鍵人
i. 在成功銷售的過程中,客戶方的哪些人會參與決策
ii. 這些人分別有什么獨特的需求
iii. 處理這些人之間的相互關系
3. 我們要做什么樣的準備
i. 知識、技術、案例、數據方面的準備
ii. 銷售技巧的準備
四. 全新銷售地圖出爐:結構+場景
1. 用魚骨圖分析法繪制成功銷售的關鍵節點
2. 圍繞各關鍵節點豐富“相關事件、相關人員、相關準備”
3. 得出適合我們自己的(de)升(sheng)級版(ban)成功銷售地圖(tu)
銷售員工培訓流程
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