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非財務經理財務培訓

主 講：ACCA中國專家智庫成員、原騰訊會計政策負責人 劉錦秀 
面(mian)授時長：2天         

1、透徹掌握和編制三大財務報表及相互間的關系
2、構建財務的指標體系并了解背后的管理動因
3、獲得從財務角度對經營活動進行有效分析和評估的能力
4、從財務改進想法到被論證的可行的經營改進方案
5、財眼透視，迅速了解互聯網行業的商業模式
6、掌握互(hu)聯網&電(dian)商企業(ye)家必知的(de)財務管理要訣 

一、揭開財務的面紗——財務管理沙盤模擬
【在“經營收入”不變的情況下，如何讓公司的“股東投入回報率”翻一倍？通過“沙盤”演練，學員親自擔任公司的CEO、財務總監、營銷總監、生產總監、研發總監等角色，在親自動手的公司全盤運營、錢貨流轉、賬表記錄、財務分析中，找到最終答案。】
1、基礎財務知識
（1）如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理
（2）如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科目的商業本質
（3）現金流量表的結構，企業現金流的三個管道，創造自由現金流的方法
A、資本性支出和運營性支出，經營現金流的平衡
（4）了解原材料成本、生產成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關的企業活動
（5）股東回報和期末股東權益的計算
2、經營分析進階：
（1）盈利能力指標和指標反映的內外部效率分析
（2）資產構成和輕資產運作的優劣勢
（3）*模型分析、*模型找改進空間
（4）從財務指標到正確管理行(xing)為的(de)過程(cheng)

二、財眼透視互聯網——互聯網與電商時代的財務運作
1、從財報透視互聯網公司和業務
（1）互聯網公司上市財報解讀
（2）揭開阿里巴巴上市IPO的面紗 
（3）互聯網財務運作經典案例
2、互聯網之電商財務運作
（1）電商毛利知多少
（2）雙十一電商大戰
（3）劉強東：京東為什么不賺錢
（4）電商能否取代傳統商業
3、互聯網之投、融資         
（1）互聯網之生態圈
（2）互聯網上市融資架構——支付寶VIE生死局
（1）馬云七年走三步奪回控制權
（2）互聯網債券融資&可轉債融資
4、互聯網之創業
（1）互聯網商業模式創新地圖
（2）如何寫互聯網創業商業計劃書
（3）創業公司股權設計

實戰經驗
超過十五年財務生涯，五年以上財經培訓經驗。具有中國注冊會計師、資深特許公認會計師資格，曾任職中國電信、沃爾瑪中國（總部）財務經理，八年騰訊實戰財務管理經驗，見證互聯網的飛速發張。在騰訊期間，負責互聯網行業財務分析與研究，上市公司財務報告及年報、會計準則研究與運用等工作，并任騰訊電商總裁MBA班高級講師。
專業背景
資深特許公認會計師（FCCA）、中國注冊會計師（CICPA）、ACCA中國專家智庫成員
主要課程
財眼透析互聯網、電商價值模式&財務運作、互聯網財報解讀&模式分析、會計準則互聯網*運用、懂財務比懂營銷更有用、企業運營財務沙盤……
服務客戶
沃爾(er)瑪(ma)中國(guo)總部(bu)、順(shun)風(feng)總部(bu)、戴(dai)爾(er)總部(bu)、ACCA特許公認(ren)會計(ji)師協會、KPMG會計(ji)師事務所、北(bei)京國(guo)家會計(ji)學院、廈門國(guo)家會計(ji)學院等

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