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面授(shou)時長(chang)：2天     

課程收獲
1、學會并掌握一套讓學員自我高效成長的能力發展體系，并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。
2、學會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。
3、掌握各司其責、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。
4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。
5、掌握讓團隊及企業快速運轉的程序、方法及工具。
6、掌握讓團隊效能倍增持續高效的思路、理念、具體方法及步驟。
7、掌握讓團隊不斷地進行超越革新的思維體系、行動思路和具體方法。
8、在(zai)項(xiang)目(mu)中學員(yuan)通過持續的學習(xi)、實踐和超越，都(dou)會獲得一套屬于自己(ji)的高品質的卓越團隊發展體(ti)系(xi)。

前言：卓越團隊發展的根本
1、團隊運作核心公式                       2、讓團隊成就卓越的5大步驟         
第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長
模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型
1、讓團隊不斷發展的三大要素               2、FZN核心模型的應用                     
3、如何發展一支卓越的團隊                 
模塊二：讓團隊快速成長的兩大能量
1、團隊快速發展的核心要素                  2、如何高效地學習
3、如何高效地實踐                          4、學習和實踐怎樣完美結合
模塊三：打造卓越團隊需要具備的三個心智模式
1、打造卓越團隊應具備的3大心智模式        2、FZN學習心智模式的應用
3、FZN實踐心智模式的應用                  4、FZN超越心智模式的應用
模塊四：讓團隊從普通到卓越的四大工具
1、FZN四環發展法                          2、有效的擴容
3、經驗的增加                              4、不斷的超越
5、體系的形成   
第二部分：志同道合—讓團隊凝聚人心
模塊一：有效的領導—讓志向得以引領
1、領導能力增效模型                        2、團隊領導的四種風格
3、志向統一的方法及策略                    4、在實際工作中如何引領團隊的志向
        模塊二：明確的未來—讓前途不再迷茫
1、如何讓愿景變得更加客觀                  2、怎樣才能有效地達成目標
3、如何不斷的獲得正確的方向                 
模塊三：契合的背景—讓人心不再旁騖
1、團隊增加專注性的具體方法                 2、怎樣讓團隊背景不斷的清晰明確
3、如何讓背景與團隊行動真正的切合        
模塊四：深厚的情感—讓阻力變得渺小
1、讓情感越來越深的三大要素                 2、如何有效地統一團隊的價值觀
3、怎樣樹立團隊的真正使命                   4、如何不斷地增加成員間的感情
5、團隊文化的有效塑造                       
第三部分：各盡其能—讓團隊有效產出
模塊一：秩序的井然—做到各盡其責
1、角色的有效配置                           2、邊界的不斷清晰
3、規則的持續堅挺                           4、流程的高效運轉
模塊二：擅長的發揮—做到人盡其才
1、如何有效地發現他人的長處                2、怎樣解除影響成員優勢發揮的限制
3、如何建立讓大家才智有效發揮的團隊環境    4、有效發揮成員長處的五大步驟         
模塊三：資源的配置—做到物盡其用
1、現實信息的有效獲取               
2、在資源配置時如何做到信息和經驗的結合
3、如何不斷地匯聚資源                     
4、資源(yuan)配置的方法及策略          

模塊四：有效的決策—做到道盡其利
1、團隊決策的兩大類型                       2、如何形成高品質的日常決策程序
3、復雜決策的核心原理                       4、復雜決策八步法 
第四部分：融為一體—讓團隊快速運轉
模塊一：情緒的管控—讓個體有效銜接
1、情緒控制不當所產生的后果                2、情緒管控的核心方法
3、如何提升個人的情商水平                  4、怎樣有效地管理團隊情商
模塊二：思想的互通—讓全體同步反應
1、如何讓溝通富有成效                      2、團隊思想互通的根本
3、增加團隊思想互通能力的六大方法          4、團隊思想互通的八大策略
模塊三：信任的獲取—讓大家相互倚重
1、信任與支持                              2、如何凸顯每個團隊成員的重要性
3、獲取信任的六大方法                      4、有效增加信任的兩大秘笈
模塊四：默契的增加—讓整體有效溶合
1、增加團隊互動頻率和效率的方法             2、團隊成員間有效溶合的四大習慣
3、如何快速增加團隊成員間的默契度           4、怎樣快速增加團隊整體的默契度
第五部分：效能倍增—讓團隊持續高效
模塊一：有效的執行—讓結果得以保障
1、如何建立團隊的執行標準體系            
2、怎樣通過獎罰對執行進行有效的推動
3、形成過硬執行素質的六大步驟            
4、怎樣保障每個環節每個人都執行到位
模塊二：行動的優化—讓結果得以增加
1、如何對團隊成員的行動進行優化         2、提升團隊成員結果產生能力的五大方法
3、怎樣對團隊整體的行動進行系統的優化  
4、如何增加團隊產生優良結果的可控性
模塊三：人心的激勵—讓困境得以突破
1、如何客觀地面對困境                      2、突破困境的核心模型
3、激勵的原理及方法                        4、如何有效地激勵人心
模塊四：相互的增強—讓能力得以增長
1、能力增強的三大渠道                  
2、團隊成員間能力相互增強的原理及方法
3、團隊整體能力增長的五大秘訣          
4、如何增加非常規任務產生結果的可控性
第六部分：超越革新—讓團隊成就卓越
模塊一：新舊的溶合—讓調整持續有效
1、如何讓團隊充滿活力                     
2、新舊溶合的七大步驟
3、如何有效地把新方法變成習慣             
4、怎樣減少團隊與現實的滯后性
模塊二：智慧的發掘—讓創意持續涌現
1、智慧的三大來源                         
2、團隊整體智慧挖掘的方法及策略
3、讓創意不斷涌現的四大秘笈               
4、如何對創意進行有效的篩選
模塊三：創意的打磨—讓創新持續落地
1、團隊如何才能應對外界的挑戰              2、有效創新的四大要素
3、如何對創意進行有效的打磨                4、讓創新落地的六大步驟
模塊四：不斷的改進—讓超越持續成功
1、不斷改進的動力模型                      2、讓改進成效十足的八大方法
3、團隊(dui)持續超越六步(bu)法                      4、團隊(dui)如何才能真正地成就(jiu)卓越