課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
電力體制改革課
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱(gang)Syllabus
電力體制改革課
【課程收益】
1.了解電力體制改革的歷程,找到對策,迅速轉變角色;
2.強化電力市場交易的規則、流程、要求,全面提升管理能力;
4.根據售電側改革政策要點,明確公司面臨的挑戰與機遇;
5.掌握客戶參與市場交易的注意事項和風險分析,為客戶提供優質服務
【課程特色】
1.注重實戰-系統化的課程結構和內容,實戰的場景再現。
2.行動學習-結合行動學習法,解決問題,提升自我,課堂上把學習知識進行實戰轉化。
3.互動參與-以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式,提高學員參與互動。
4.輸出方案-提供系統完善的解決方案和好用實用的工具,現場拿出改善提升/解決方。
【課程對象】
電力企業內部人員
【課程時長】
0.5-1天,4-8小時(shi);根據企業(ye)情況進行調(diao)整
【課程大綱】
第一章:電力體制改革基本情況
第一節: 我國電力體制改革歷程
場景再現:
-我國電力體制改革歷程
本節內容:
一、我國電力體制改革歷程
二、*電力體制改革情況
1.*出臺電力體制改革文件
2、*電力體制改革情況
三、電力市場及增量配電網改革內容
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸出成果:認識形勢,轉變思維
第二節: *電力體制改革情況
本節內容:
一、新電改時代來臨
二、邁入實操階段
三、售電公司進入市場
四、市場交易全面放開:
第三節: 電力改革與增量配網改革內容
一、解讀《中共* *關于進一步深化電力體制改革的若干意見》(中發〔2015〕9號)
二、增量配網與微電網的發展(zhan)與關鍵問題
第二章:電力市場交易簡要介紹
第四節:如何獲得參與交易資格
本節內容:
如何獲得參與交易資格
1.交易的資格
2.如何獲得參與資格
第五節: 參加交易前后電價政策的比較
本節內容:
參加交易前后售配電價政策的比較
1.參加交易前后售配電價政策
2.舉例分析售配電價政策的變化
3.參加交易前后售配電價政策的比較
第六節: 參與市場交易的簡要流程
本節內容:
參與市場交易的簡要流程
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸(shu)出成(cheng)果:利用電(dian)價知識計算參加交(jiao)易(yi)前后售配電(dian)價
第三章:售電側改革對電力公司的影響
第七:售電側改革政策要點
本節內容:
一、市場主體及其權利義務
二、售電公司分類
三、售電公司準入
四、電力體制改革動態
第八節: 售電側改革后營銷業務變化
本節內容:
一、供用電關系變化
二、合同關系變化
三、與售電公司業務界面變化
四、與配售一體化公司業務界面變化
第九節:公司面臨的挑戰與機遇
本節內容:
一、對本輪電改的總體認識
二、公司面臨的挑戰
三、公司面臨的機遇及應對策略及下階段工作重點
四、售電側改革促進營銷創新轉型
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸(shu)出成果:運用電(dian)改形(xing)勢,解決電(dian)改中實際問題
第四章:客戶參與市場交易的注意事項和風險分析
第十節: 客戶參與電力市場交易的兩種方式
本節內容:
一、客戶直接參與市場交易
二、客戶通過售電市場參與市場交易
第十一節:通過售電公司參與電力市場交易的好處:
本節內容:
一、可能拿到更加優惠電價
二、可降低偏差考核風險
三、.有專業團隊服務
第十二節: 客戶直接和通過售電市場參與市場購電的注意事項及存在風險
本節內容:
一、客戶直接參與市場購電的注意事項
二、客戶直接參與市場購電存在風險
三、客戶通過售電公司參與市場交易的注意事項
四、客戶通過售電公司參與市場交易存在風險
實戰演練:學以致用(行動學習)
輸出成果:面對交易風(feng)險,找到(dao)應對策略(lve)
電力體制改革課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/247171.html
已(yi)開課時間Have start time
- 嚴峻
商業模式內訓
- 打造持續賺錢力的盈利模式標 萬新立(li)
- 《商業模式創新與頂層設計》 駱峰
- 餐飲企業戰略商業模式重構 萬新立(li)
- 《如何讓公司成為“賺錢機器 林羽
- 商業模式策略創新與業務增長 張(zhang)松(song)波
- 商業模式創新與畫布實踐 萬新立
- 像商業領袖一樣思考【商業敏 吳銘潔
- 商業模式創新與精益產品設計 張松波
- 企業轉型與商業模式創新 王雷
- 數字營銷與商業模式創新 武建偉
- 像商業領袖一樣思考【商業模 吳銘(ming)潔(jie)
- 商業模式頂層設計特訓營 萬新立