課(ke)程描述INTRODUCTION
財務風險防范培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務風險防范培訓
課程背景
近年來,中國經濟正在發生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整,企業在經營中也遇到了前所未有的困難,成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差,企業風險加大。企業風險管理,尤其是企業財務風險管理與控制尤為重要。
本課程(cheng)通過(guo)對(dui)企業(ye)經營(ying)管理中遇到的(de)財(cai)務風(feng)險的(de)成因、危害與(yu)(yu)(yu)影響的(de)分析,基(ji)于實戰經驗與(yu)(yu)(yu)案例給出應對(dui)策略,解決學(xue)員(yuan)在(zai)財(cai)務風(feng)險管理與(yu)(yu)(yu)控(kong)制過(guo)程(cheng)中面臨的(de)“概念不(bu)(bu)(bu)清、方法不(bu)(bu)(bu)當、效果不(bu)(bu)(bu)好(hao)”的(de)三(san)大難(nan)題,使學(xue)員(yuan)學(xue)之解惑,學(xue)之能用,尤其是在(zai)宏觀經濟新常態的(de)嚴峻狀況(kuang)、企業(ye)經營(ying)環境(jing)快速(su)變化與(yu)(yu)(yu)企業(ye)生存與(yu)(yu)(yu)發展環境(jing)更加(jia)嚴酷的(de)當下。
課程收益
了解企業運營管理過程中的風險所在、成因與影響
理解企業財務管理在企業運營管理的的核心地位與中樞作用
學習并理解財務管理工具在企業財務風險管控中的應用
學習并理解業財融合是企業財務風險管控的重要途徑
通過案例分享,學習(xi)了解企業財務風(feng)險關鍵(jian)控制點(dian)與(yu)方(fang)法在(zai)實(shi)踐中(zhong)的(de)應(ying)用,掌握風(feng)險管控手段,加強風(feng)險控制,提高企業經營管理效(xiao)率與(yu)效(xiao)益
課程特色
干貨,沒有廢話(hua);科學,邏輯清晰;實戰,學之(zhi)能用;投(tou)入,案例精(jing)彩
課程對象
企(qi)業(ye)中高層管理(li)人員(yuan)、風控人員(yuan)、企(qi)業(ye)投(tou)資(zi)并購經理(li)、財務(wu)總(zong)監等
課程大綱
一、企業經營管理過程中的財務控制
1、企業運營管理活動涉及哪幾個方面
法人治理結構與組織管理
三大業務活動與“三流”
財務管控是中樞
2、財務管控在企業管理中如何發揮作用
對于會計與財務的認知誤區
財務管控貫穿企業運營管理各個環節
企(qi)業生(sheng)命周期不同(tong)階(jie)段(duan)的特征、風險與(yu)管控要點
二、企業運營管理過程中的財務風險管控
1、企業財務風險的本質與根源
什么是企業財務風險
企業財務風險包括什么
企業財務風險的類型與特征
企業財務風險的成因
2、企業發展不同階段的風險與管控要點
●企業生命周期不同階段特征與風險
●企業財務風險管控要點
3、企業財務風險識別與評估
●識別工具有哪些
●風險評估與對策
三、企業財務風險控制手段
1、預算管控
●標準控制
●過程監督
●結果評價
2、組織機構
●管理機構與職責
●執行機構與職責
3、制度完善
●內部管理制度完善
●流程優化
4、結果考核
●指標設定符合戰略目標
●體現風險管控與效益原則
●定期監控執行嚴格落地
●考核激勵不(bu)放空話(hua)
財務風險防范培訓
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已(yi)開課時間Have start time
- 王澤瑩
成本控制內訓
- 項目優質履約和生產成本精細 鞏(gong)曰明
- 精益運營與成本控制 ——微 孫(sun)亞彬
- 數字化時代下的企業降本增效 臧凱
- 生產企業綜合成本分析與控制 陳老師
- 項目收益率測算管理 魏及淇(qi)
- 決策思維下的精細化成本管控 邢梁雁(yan)
- 電力工程成本與采購管理 魏(wei)及淇
- 企業全面降本增效與標桿管理 萬新立
- 供應鏈全面成本管控與運營 吳誠
- 精益成本控制與利潤倍增現場 郭曉寧
- 有限資源優化配置——房地產 段(duan)傳(chuan)斌
- 基于戰略的財務與成本思維 吳銘(ming)潔