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物業公司營利模式

課程大綱:
創新物業營利模式以及物業政策法規學習
小區物業收費規范化程序；
小區物業收費的標準及項目；
小區物業收費的依據；
小區物業收費的步驟流程；
小區欠費業主的處理；

工程遺留問題處理；
責任主體的區分；
物業企業的應對措施；
及時良好的應對機制；
如何(he)防范因工程遺留問題而給物業(ye)(ye)企業(ye)(ye)帶來的被動局(ju)面；

不交房及空置房業主不交物業費的處理方法；
不交房及空置房的定義；
如何及時(shi)化解由此而造成的矛盾(dun)；

物業日常管理；
小區物業業主關系維護以及活動組織的工作安排細節要求；
小區業主客服工作的主要目標；
小區物業客服工作的主要方法；
小區業主活動組織的步驟及注意事項；
小區業(ye)主(zhu)活動(dong)組織特別強調(diao)的細節(jie)要求(qiu)。

售樓處交接規范化操作流程；
物業企業營利模式創新；
物業企業的經營的資源；
物(wu)業(ye)企業(ye)經營可借(jie)鑒(jian)的模式；

物業政策法規學習；
有關物權法問題；
有關物業管理的理解；
有關收費問題；
有關裝修管理問題；
司法案例(li)分享 品牌 成功企業(ye)案例(li)分享。

9 如何提升員工工作態度和服務意識及方式方法。
工作態度的形成及改變的條件與環境；
員工服務意識的建立與養成；
物業服務各崗位具體操作流(liu)程及技巧(qiao)。

物業公司營利模式