課程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
地產產品研發新趨勢
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
地產產品研發新趨勢
【課程背景】
政策引導、企業熱捧,地產行業經歷了一段飛速增長時期。隨著國家政策導向、住宅調控逐步“常態化”,房地產開發進入低利潤增長期。地產政策緊縮、地產行業遇冷,地產企業將何去何從?房地產企業要在這樣的環境下是否能夠逆境突襲,穩保利潤增長,項目設計管理和目標控制成為核心關鍵。項目開發有明確的目標,做為項目開發重中之重的項目設計對目標的明確、把控和實現更是容不得半點的含糊。
政策、行業、勢(shi)態呈新(xin)時(shi),地產(chan)產(chan)品(pin)研發(fa)也(ye)呈現新(xin)趨勢(shi)。本(ben)課(ke)程中(zhong)老師將用(yong)自己(ji)在業界多年的經驗積累和(he)分析,幫(bang)助(zhu)企(qi)業把握設計管(guan)理核心和(he)目標控(kong)制。同時(shi),以多年研發(fa)剖析、反(fan)思、總結,幫(bang)助(zhu)企(qi)業如(ru)何將地產(chan)產(chan)品(pin)研發(fa)新(xin)趨勢(shi)活(huo)學活(huo)用(yong),深入(ru)、精準(zhun)運用(yong)到本(ben)企(qi)業后續的產(chan)品(pin)研發(fa)中(zhong),實(shi)現地產(chan)產(chan)品(pin)差異(yi)化定位,以新(xin)求勝、以異(yi)突圍,進而實(shi)現企(qi)業緊(jin)抓客戶、穩扎市場、贏得口(kou)碑的市場地位。
【課程收益】
明確目標、抓住核心:明確設計管理目標,把握實現目標的設計過程核心
專業配合、部門合作:設計過程中專業配合相得益彰,實現過程各部門深度合作
控制成本、優化設計:將成本控制落實在設計環節,提高投入產出比能力
緊跟趨勢、深化運用:解讀趨勢是根,運用新設計是本,根本相融合
【課程時間】1天/6H
【課程大綱】
第一部分:產品研發新趨勢
一、*高低配
1、高容積率情況下的高低配產品的思考
案例:佛山4.0容積率情況下的高低配
佛山3.37容積率情況下住宅的高低配狀況
西安3.1容積率情況下的住宅的高低配狀況
2、高低配與高層核心特點,限制因素分析及結論導向
案例:3.0容積率住宅高低配
案例:成都中心城區高低配豪宅分析 2.5容積率住宅高低配
案例:成都郊區高低配剛需住宅分析 1.5容積率住宅高低配
案例:成都新都郊區大盤分析 1.2容積率住宅高低配
案例:無錫郊區旅游度假(jia)盤分(fen)析 高低配精細化(hua)定位及研發六大(da)要(yao)素
二、別墅產品
1、別墅的五大獨屬特點分析及深度應用分析
2、高容積率別墅規劃與戶型精細分析
案例:江(jiang)蘇(su)常(chang)州精品住(zhu)宅分析(xi)
三、新型洋房
1、新型洋房六大核心特點
2、新型洋房六大分類及其應用特征
3、新型洋房的五大觀點
4、疊拼類洋房戶型立面及規劃特點分析
案例:江蘇疊拼戶型及立面分享
5、平層類洋房戶型立面及規劃特點分析
案例:大四房平層大宅戶型及立面分享
6、退臺類洋房戶型立面及規劃特點分析
案例(li):四房退三(san)房及五房頂樓復式(shi)層(ceng)層(ceng)退臺戶型及立面分析
四、低總價高單價的面積極限控制與戶型創新
香港住宅模式分析及未來可能影響內地住宅發展方向的六個技術要點
案(an)例:香港(gang)火(huo)炭(tan)項目分析
五、超高層住宅的廣泛應用
A超高層項目各專業把控要點
案例(li):深圳超高層項目
六、面積贈送,
1、滿窗凸窗
2、落地凸窗
3、陽臺贈送面積
4、設備平臺
5、中空
6、露臺
7、地下室及夾層
8、6米層高商鋪
9、4.5米,4.9米,5.1米等(deng)層高(gao)的(de)公(gong)寓
七、高性價比的研發
既有資源的充分應用及硬(ying)件(jian)配置的選擇要點
第二部分:十余個項目實操案例的深度解析
1、項目開發全過程的全面及系統分析
2、項目開發過程中的關鍵點的深度剖析
3、項目產品設計的專業精準解析
4、項目開發過程中的風險及隱患剖析
案例:惠州郊區大盤實操案例分析
重慶郊區大盤案例分析
成都中心城區豪宅案例分析
上海黃浦江豪宅案例分析
上海浦東特色樓盤實操分析
青島超級大盤實操案例分析
佛山區域大盤案例分析
惠州江濱百萬大盤實操案例分析
成都郊區典型大盤實操案例分析
無錫(xi)中心城區大盤分析
地產產品研發新趨勢
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