国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
管理干部經驗萃取
 
講師:王興權(quan) 瀏覽次數:2567

課程描述INTRODUCTION

干部經驗萃取

· 培訓經理· 培訓講師· 中層領導

培訓講師:王(wang)興(xing)權    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

干部經驗萃取

課程背景:
      中層/基層管理者既是組織經驗攜帶的主體,也是掌管一個部門或團隊的負責人,管理者做萃取師,不但可以提煉自身的經驗,還可以持續萃取團隊的智慧。讓個人的*實踐,成為部門乃至企業的*實踐,在大量復用中提高工作效率、提升工作質量、提速工作績效。企業組織萃取技術的管理干部班,可以培養一批萃取師,可以快速擴撒到各個部門,是管理和推廣組織經驗的*方式。
 
課程大綱:
第一部分 1天 總結自己的經驗(個人式萃取)
導入:經驗萃取 0.5小時
1、什么是經驗
2、什么是萃取
3、萃取的模型
4、萃取的注意
一、萃取流程(頭尾法) 1.5小時
梳理:梳理*實踐
萃取:萃取頭尾流程
拆分:拆分中間流程
強調:強調重點難點
二、萃取口訣 1小時
要字訣:要點突出
數字訣:數出順序
重字訣:重復重點
連字訣:連出精彩
韻字訣:結尾押韻
三、萃取工具 2小時
公式:固化公式
矩陣:二維矩陣
表單:僵化模板
 四、萃取模型 1小時
漢字模型
英文模型
圖表模型
象征模型
 
第二部分 1天 總結他人的經驗
一、小問題萃取 1.5小時
(一)整理要點
1.確定問題
2.搜索網頁
3.整理要點
(二)合并分類
1.同類合并
2.分類命名
(三)排序調整
1.時間排序
2.難易排序
(四)口訣轉化
1.要字訣
2.數字訣
3.重字訣
4.韻字訣
二、總結下屬的經驗(訪談式萃取)5小時
1、主題:確定萃取主題  用時:0.5小時
  (1)擅長
  (2)重要
  (3)高頻
  (4)易錯
2、準備:訪談前的準備  用時:0.5小時
  (1)訪談前的準備
  (2)訪談對象的狀態
  (3)訪談對象的阻力
(4)準備訪談大綱
3、鏈接:訪談中的激勵  用時:0.5小時
  (1)訪談前的連接
  (2)訪談中的激勵
  (3)訪談中的“八大” 禁忌
4、提問:訪談中的框架  用時:3.5小時
(兩輪練習及輔導點評)
  (1)熟悉訪談框架
  (2)講師訪談示范
  (3)第一輪訪談及點評
  (4)第二輪訪談及點評
 
主講老師:王興權 
萃取技術開創者、傳播者
l 《萃取技術?模型篇》作者
l 《個人經驗萃取技術》作者
l 組織經驗萃取核心研發導師
l 萃取技術版權課開發人
l 國際萃取技術研究院(IETA)中國分院院長
l 京東、中國聯通、中國移動、國家電網等多家企業“組織經驗萃取”長期輔導顧問。
l 自2009年開始專心致力于組織經驗萃取技術的研究、培訓和咨詢,應用萃取技術“萬行皆可萃、萬崗皆可取”,培訓屆人稱“王萃取”。國內經驗萃取領域著作最多研究最專注的研究者,已出版發表54萬字經驗萃取技術研究成果。
近幾年執行招商銀行、興業銀行、中國銀行、中國移動、中國電信、中國聯通、京東、北京公交集團、國家電網、海爾、美的、公牛、中建一局等行業龍頭企業組織經驗萃取項目160個,開發教材/手冊58個,微課3000+門,案例2000+個,課程1000+門,培養內訓師/萃取師6000+余名,認證萃取技術弟子/導師59名。
行業資歷:
曾服務于甲方教育部、大型電子商務企業、亞洲領先的EAP企業,乙方多家咨詢公司,歷任培訓經理、培訓總監、培訓師、咨詢師,現擔任多家企業大學/培訓學院的顧問。
自2009年為企業萃取班組長經驗開始,一直致力于組織經驗萃取與傳承的研究與實踐,踐行“要萃別人先萃自己”的成長主張,平均每年寫作出版一本書,出版《萃取技術?模型篇》、《生涯教育》、《做最出色的新員工--職場新人必修十堂課》、《職業定位決定你的人生》、《人生就是上樓梯》、《不浮躁》、《第一本職場轉型成功學》等著作。提倡“萬事皆可萃,萬招皆可取,萬法皆可現”,萃取企業牛人牛事牛招,構建組織智慧管理體系,是“萃取技術”的開創者與踐行者。
王萃取率先在培訓市場提出企業培訓要做到“課完經驗存,當堂出成果”并在每一次培訓中踐行,能夠“根據萃取主題、設計萃取框架、萃取多種經驗、批量產出成果”,是目前培訓市場上為數不多的真正能“對結果負責、為成果付費”的培訓師。
 
擅長領域: 組織經驗萃取
經典課程:
《組織經驗萃取技術--從內訓師到萃取師》認證課
《內訓師的*實踐萃取》
《關鍵崗位的*實踐萃取》
《業務專家的*實踐萃取》
《管理干部的*實踐萃取》
《業務難題研討與經驗萃取》
《基于問題解決的組織經驗萃取》
《基于績效改進的組織經驗萃取》
《戰略/項目復盤》
《行動學習破解業務難題》
《*--組織經驗傳承之道》
課程特色:
成果性:每一次萃取都在保留經驗,每一次培訓都會產生成果
體驗性:激發學員參與,貢獻個人*實踐,一步一練一評
共創性:團隊共創內部*實踐,當天匯集組織智慧產出成果
 
服務客戶:
電信行業:江蘇電信、浙江電信、河北電信、北京移動、河北移動、河南移動、廣西移動、重慶移動、新疆移動、內蒙古移動、黑龍江移動、西藏移動、中國聯通、湖北聯通、深圳聯通、福建聯通
軟件網絡:百度、京東、美團、東軟望海、聯想、中關村在線、用友、慧聰、安世亞太、清華同方
金融保險:招商銀行、中國銀行、泰康人壽、平安保險、中國人保、天津農商行、金融街集團、京東金融、易寶支付、華夏力鴻、海哲投資、天安人壽、中和農信、中鈔防偽、普信資產、宜信、信和商學院、海通恒信、開化農商行、興業銀行、微貸網、泉州銀行、農業銀行
電力能源:國投集團、國家電網、普天新能源、魯西化工、長安汽車、東風汽車、華通熱力、北京燃氣、賽晶電子、中石油、中海油、宗申、吉利汽車、五棱汽車、航天二院、博天環境、南都電源
酒業乳業:瀘州老窖、君樂寶、嘉桐貿易、成爾酒行、云農場
地產行業:鏈家、雅居樂物業、中建一局、中建三局、中建八局、復華置地、集美家居、東易日盛、博洛尼、城外誠、金隅集團
煙草物流:北京卷煙廠、山西煙草、神州租車、華良物流、唐山遠洋、中外運
其他行業:北京公交集團、獅丹努、公牛、中國知網、天津體育局、鳳凰學易、惠買集團、夢之城、航天15所、中建、正大集團、方正國際、方正電子、農商一號、海爾集團、李寧、蕾蕾美顏……
 

干部經驗萃取


轉載://citymember.cn/gkk_detail/246293.html

已開課時(shi)間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加(jia)課程(cheng):管理干部經驗萃取

    單位名(ming)稱:

  • 參加日期:
  • 聯系人:
  • 手機號(hao)碼:
  • 座機電話:
  • QQ或(huo)微信(xin):
  • 參加(jia)人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王興權
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓