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中國企業培訓講師
現代倉儲管理與庫存控制
 
講師:宋志軍 瀏覽次(ci)數(shu):2586

課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

現代倉儲管理培訓公開課

· 倉儲主管· 采購工程師· 采購專員· 物流經理· 其他人員

培訓講師:宋志軍(jun)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

現代倉儲管理培訓公開課

∵〖課程背景〗
      根據目(mu)前制造企業(ye)(ye)倉(cang)儲(chu)(chu)部門面(mian)臨客戶(hu)需求(qiu)周期(qi)(qi)短、生產(chan)計劃(hua)多變,供(gong)應商供(gong)貨周期(qi)(qi)長、倉(cang)儲(chu)(chu)條件有限,進出庫手續不(bu)規(gui)范(fan)、帳物(wu)(wu)不(bu)符、作(zuo)業(ye)(ye)效率(lv)(lv)不(bu)高(gao)和(he)(he)業(ye)(ye)務管(guan)理(li)(li)處于被動(dong)地(di)位等(deng)問題,通過培訓、學員(yuan)參與(yu)(yu)和(he)(he)大量(liang)成(cheng)(cheng)功(gong)案(an)(an)例討論,使學員(yuan)建立(li)企業(ye)(ye)先進的(de)(de)(de)倉(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)新觀念(nian)、掌握(wo)如何提高(gao)跨部門業(ye)(ye)務協調能力和(he)(he)對快速響應能力;如何搞好物(wu)(wu)料與(yu)(yu)備(bei)品備(bei)件庫存控制,如何建立(li)倉(cang)儲(chu)(chu)人員(yuan)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)流服務觀念(nian),掌握(wo)入庫、出庫規(gui)范(fan)操作(zuo)、倉(cang)儲(chu)(chu)科學規(gui)劃(hua)、庫位標識與(yu)(yu)目(mu)視(shi)化、批次管(guan)理(li)(li)、先進先出、確保帳物(wu)(wu)一(yi)致,提高(gao)倉(cang)庫利用率(lv)(lv),實行(xing)高(gao)效配(pei)送(song)等(deng)管(guan)理(li)(li)技能和(he)(he)操作(zuo)方法,分享(xiang)考察(cha)日本物(wu)(wu)流管(guan)理(li)(li)視(shi)頻(pin)案(an)(an)例。通過大量(liang)照片和(he)(he)視(shi)頻(pin)案(an)(an)例分析,展示制造業(ye)(ye)倉(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)不(bu)善(shan)的(de)(de)(de)教(jiao)訓和(he)(he)成(cheng)(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)經驗,為迅速提升倉(cang)儲(chu)(chu)管(guan)理(li)(li)水平提供(gong)可操作(zuo)性的(de)(de)(de)解決(jue)方案(an)(an)。

∵〖課程目標〗
1、掌握如何提高跨部門業務協調能力;
2、掌握如何搞好物料與備品備件庫存控制;
3、了解如何建立倉儲人員的物流服務觀念;
4、了解物流(liu)管(guan)理技術應用與物流(liu)配送管(guan)理。

∵〖課程大綱〗
第一講 如何構建高效的工廠內部物流管理體系--解決跨部門協作問題的關鍵
一、目前工廠內部物流管理面臨機遇與挑戰
二、跨部門協作不良的原因
三、建立獨立的物流部的重要意義
四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標
五、采購與物流分離的構架下的物流運作
第二講 物料計劃與庫存控制
一、 物料需求計劃
1、常備性物料計劃制定/專用性物料計劃制定
2、MRP系統的運作程序原理(案例分析)
3、現代工業企業MRPII、ERP實施的方式、障礙及解決方案
二、如何進行庫存控制
1、不同需求特征的物料進貨批量的控制方法
2、物料庫存控制(ABC控制/定量控制/定期控制/安全庫存控制/進口物料(長采購周期)庫存控制方法
3、降低庫存的有效途徑
三、呆料與帳外物資管理
1、呆料形成的原因
2、如何通過跨部門的參與,防止和有效處理呆料
3、帳外物資管理的處理方法
第三講 物料入庫控制
一、物料入庫普遍面臨的問題及其解決途徑
1、到貨信息預報、包裝標識與描述存在的問題
2、入庫業務操作不規范問題
3、供應商供貨的時間、數量隨意性問題
4、如何進行MRP系統操作規范操作
5、如何發揮倉儲部門把關作用的問題
二、物料接運與交接
1、物料接運與交接規范操作
2、我國貨運交接與貨損貨差處理的有關慣例
3、物料接運與交接常見問題與防范
三、物料驗收入庫控制
1、物料驗收的依據與單證物料驗收要求和規范操作方法
2、物料驗收差錯的預防與責任追溯
3、物料驗收結果的處理與索賠程序
四、ERP(MRPⅡ)系統驗收入庫操作規范、條形碼打印、粘貼、掃描入庫操作規范
五、倉儲貨卡標識的設置方法
1、貨物標識與ISO9001、ISO14001、ROHS、TS16949國際質量認證要求(待檢、合格、不合格、待處理、讓步接收的定義與標識)
2、 如何根據可追溯性與目視化管理的要求進行物料的標識
3、計算機系統如何設置符合追溯、批次和先進先出要求的功能
第四講 倉儲物流規劃與儲存管理
一、倉儲物流規劃
1、如何根據儲存貨物的特點,合理設置貨架、平庫的比例與布局
2、如何進行倉庫儲存能力規劃,確保倉儲設施的安全和提高庫為利用率
3、在MRPⅡ(ERP)系統管理環境下,貨位合理規劃與編號的方法
二、物料儲存管理
1、如何根據物料性質、保管要求和需求特點進行分區分類儲存
2、如何發揮倉儲主動溝通信息的作用,提高庫位利用率
3、如何根據產品不同物料采購周期、體積、重量及消耗的特點合理分配庫位
4、倉庫利用率與存貨周轉率的評價
三、庫存盤點與盈虧、損耗的處理
1、庫存盤點的目的和方法
2、庫存盈虧的原因、預防與處理
3、倉庫帳外料的預防與處理
4、倉庫呆料處理的方法
四、貨物養護技術
1、引起物料質量變化的原因
2、溫濕度原理與控制
3、防潮、防霉與防銹的有效措施
第五講 物料/成品配送
一、領料制與、發料制與配送制的利弊分析
二、為什么物料倉儲要開展配送業務
三、物料配送的運作程序
1、計劃配送運作
2、看板配送運作
3、電子標簽看板配送運作
四、物料配送方案的制定與二次運輸配送模式
1、卡車送貨配送的方式
2、集貨配送(Milk-Run)方法
3、配送工具的合理配置
4、配送作業的技巧
五、成品配送流程
1、訂單處理
2、分揀與備貨作業
(1)快速揀貨的三種方法及其適用情況
(2)如何防止揀貨差錯
3、裝車作業
(1)如何提高裝卸工作業效率
(2)如何減少車輛排隊等待時間
4、車輛運輸過程中的監督管理
第六講 工廠內部物流改善案例分享
一、工廠物流現狀
二、物流規劃方案
三、具體操作方法示例
四、項目須解決的問題
五、后期努力目標
附:工廠內部物流評審明細
案例(li)演討、問題解答與合(he)影留念

∵〖專家介紹〗
宋志軍 先生
廣東省企業管理培訓協會理事
寧波大學特聘《信用成本管控與價值分析》首席專家
原大野管理咨詢有限公司副總經理、技術總監
CASIO(卡西歐)電子工程師、品質技術部、生產部總監
廣州電子科技CEO、曾多次遠赴日本研修深造
清華大學MBA、*管理協會PTT職業培訓師
中國生產成本管控第一人、現場管理實效改善專家
中國式精益生產系統推進先導者,咨詢式培訓奠基人
曾應邀主導并參與下列項目:
某重型機械公司咨詢1個月,配套同步加工作業,有效產出每月多增2臺;
某機電公司咨詢半年,新廠房流線化流程設計,有效產出能力提高50%;某乳業公司咨詢一年,生產車間減員30%,人工成本從63元/噸降至50元/噸;
某五金塑膠公司,咨詢輔導3個月,改稼動率為可動率考核,電力能源費用下降3成;
某工藝制品廠(生產仿古家具、珠寶箱、箱包)咨詢輔導6個月,人均產能提高30%;
某紙業公司咨詢三年,建立完善的企業管理機制及激勵措施,實施流程化管理,企業年銷售額逐年倍增,并成功復制兩個分廠;
某汽車配件公司,咨詢三個月,指導建立了TPM全員設備管理系統;
某汽車車載導航儀精益現場與質量改善為期6個月的咨詢項目,幫企業節少30%的人力及歷史遺留下來的玻璃屏的質量點改進等
授課風格:
宋老師善于解答學員疑問,上課形式多樣,風趣幽默,深入淺出,具很強的互動性,深受客戶好評。他利用在系統思維、企業學習與知識管理方法、整合企業變革能力方面的豐富實操經驗,向各界優秀企業源源不斷地輸出管理新理念、新技術和操作方案。曾應邀在北京、廣州、深圳、東莞、中山、珠海、上海、重慶、南京、常州、杭州、合肥、寧波、溫州、濟南、青島、煙臺、日照、濟寧、成都、蘭州、西安、漢中、天津、石家莊、貴陽、福州、廈門、泉州、武漢、南昌、九江、長春、大連、南寧、昆明、長沙、呼和浩特、唐山、鄭州、無錫等地舉辦數千場專題演講、其中的部分案例已成為咨詢、培訓界經典案例。
培訓五大特色:
啟發式教學 - 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;
案例式教學 - 講解式(印證式)案例和討論式(探究式)案例研究;
互動式參與 - 融知識于學員體驗中,行為再復制及知識應用度高;
強化文化式 - 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識中;
情境教學式 - 角色互換、情境模擬、使學員對所學課題有更多感悟。
部分客戶見證:
中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)貴州(zhou)航(hang)空(kong)工(gong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)航(hang)天(tian)科工(gong)六院(yuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)信重工(gong)機(ji)械股(gu)份(fen)、三一集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、漢(han)(han)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)空(kong)起落(luo)架、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)華(hua)(hua)(hua)電(dian)(dian)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)(shi)化集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、楊凌天(tian)工(gong)實業(ye)(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)南(nan)車(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)核工(gong)業(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)第一汽(qi)(qi)車(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)、云(yun)南(nan)紅河卷煙廠、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)糧集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、西(xi)(xi)安(an)(an)飛豹科技、無錫錫柴(chai)、西(xi)(xi)安(an)(an)航(hang)天(tian)動力(li)(li)研(yan)究(jiu)所、格力(li)(li)空(kong)調蕪湖、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)儲糧油脂(zhi)公(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)油、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)石(shi)(shi)化、珠海(hai)交通集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、南(nan)方電(dian)(dian)網、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、廣(guang)(guang)汽(qi)(qi)本(ben)(ben)(ben)田、豐(feng)田、武漢(han)(han)東風汽(qi)(qi)車(che)、京濱(bin)汽(qi)(qi)車(che)電(dian)(dian)噴(pen)、德國(guo)(guo)大(da)(da)(da)眾大(da)(da)(da)連(lian)(lian)發(fa)動機(ji)、柳州(zhou)五菱汽(qi)(qi)車(che)、寧(ning)波恒邦隆(long)汽(qi)(qi)配、重慶博(bo)(bo)澤汽(qi)(qi)車(che)部件、福田汽(qi)(qi)車(che)、廣(guang)(guang)州(zhou)日(ri)(ri)正彈簧、漢(han)(han)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)空(kong)起落(luo)架、廣(guang)(guang)州(zhou)本(ben)(ben)(ben)田制鎖、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)南(nan)車(che)青(qing)島公(gong)(gong)司(si)(si)、江蘇興(xing)達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)永濟電(dian)(dian)機(ji)、 中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)唐山(shan)機(ji)車(che)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)株州(zhou)電(dian)(dian)機(ji)、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)車(che)青(qing)島四方、中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)工(gong)業(ye)(ye)(ye)成飛集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、格力(li)(li)空(kong)調、志高空(kong)調、常州(zhou)東芝(TOSHIBA)、三星(xing)電(dian)(dian)子(zi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、步(bu)步(bu)高電(dian)(dian)子(zi)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)、香港偉易達集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、CASIO(卡(ka)西(xi)(xi)歐(ou)(ou)(ou))電(dian)(dian)子(zi)、美(mei)的集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、深(shen)圳富士康集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、諾基(ji)亞(ya)(ya)電(dian)(dian)子(zi)、廣(guang)(guang)東格蘭仕(shi)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、TCL集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、奧克(ke)斯集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(寧(ning)波)、松(song)下(xia)電(dian)(dian)器(廣(guang)(guang)州(zhou))公(gong)(gong)司(si)(si)、海(hai)信集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)份(fen)、創維集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)帝(di)股(gu)份(fen)、蘇泊爾、浙(zhe)江夢天(tian)木(mu)業(ye)(ye)(ye)、浙(zhe)江華(hua)(hua)(hua)悅木(mu)業(ye)(ye)(ye)、亞(ya)(ya)泰(東莞)木(mu)業(ye)(ye)(ye)、歐(ou)(ou)(ou)派集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)總(zong)部、歐(ou)(ou)(ou)派集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)天(tian)津公(gong)(gong)司(si)(si)、歐(ou)(ou)(ou)派集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)江山(shan)公(gong)(gong)司(si)(si)、 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現代倉儲管理培訓公開課


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