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內部控制評價與優化培訓

課程介紹：
企業內部控制體系的建立實施往往基于企業在發展過程中應經營管理的需求而自發產生，有效的內部控制有利于降低經營過程中的風險、提升經營效率、促進企業持續發展。
在中國，五部委在廣泛調研基礎上，借鑒歐美等發達國家經驗，于2008年6月頒布《企業內部控制基本規范》，又于2010年4月聯合發布了配套的《企業內部控制應用指引》《企業內部控制評價指引》及《企業內部控制審計指引》。財政部也對此進行了相應的解讀。
伴隨著國家內控立法的不斷完善，眾多企業開始推行內控管理，然而企業內控仍存在較多不完善的地方。內控評價則有助于尋找并消除企業內控的薄弱環節、提高企業內控的執行力、保證內控更有效地應對經營風險。
毫無疑問，內控評價是內控工作有效開展的前提也是起點，但在實務中卻因缺乏正確的認識或不具備系統方法等原因而致使其流于形式，未能有效發揮其監督和咨詢的作用。 
長此以往，就可能會使得內控重大或重要缺陷對企業造成巨額經濟損失，同時會使公司的股價或聲譽嚴重受損。如果企業能夠系統地進行內控評價，提前采取修正措施，不僅能夠防患于未然，更重要的是能夠就已經識別的風險及時更新相應的控制措施，為基業長青保駕護航。
基于(yu)(yu)前述背景，《企業(ye)內部(bu)控(kong)制評(ping)價與優(you)化》課(ke)程(cheng)為滿足企業(ye)內部(bu)管理層關(guan)于(yu)(yu)內控(kong)評(ping)價的(de)(de)實踐(jian)需求(qiu)，全面具體地(di)闡(chan)明企業(ye)內控(kong)評(ping)價的(de)(de)基礎理論和實務操(cao)作。結合案例(li)講解實用的(de)(de)評(ping)價程(cheng)序和方法，指導有效使(shi)用評(ping)價工具和模板，從(cong)而保證內部(bu)控(kong)制的(de)(de)不斷優(you)化，為企業(ye)的(de)(de)基業(ye)長青保駕護航(hang)。

培訓對象：企業內(nei)控人(ren)(ren)員(yuan)、企業內(nei)審、財務、法務人(ren)(ren)員(yuan)、董事長、總(zong)經理(li)及(ji)其(qi)他企業管理(li)人(ren)(ren)員(yuan)

課程收益：
充分認識內控評價在內控體系中的作用和重要價值
全面了解基于風險管理內控評價流程并深刻理解內控評價先進理念和方法
學習運用內控整體框架評價工具
掌握內控(kong)缺陷(xian)認定要領和內控(kong)評價報告

課程大綱：
第一模塊：為什么(me)要進行(xing)內控評價

第二模(mo)塊：內控評價的對象

第三(san)模塊(kuai)：內部(bu)控制實操方(fang)法

第四模塊：企業內部控制(zhi)評價報告

內部控制評價與優化培訓