課程描述INTRODUCTION
會(hui)計在績效管(guan)理中(zhong)的(de)應用培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會計在績效管理中的應用培訓
培訓對象：
人力資(zi)源總監(jian)、財務總監(jian)及企業高管人員
課程收益
KEY BENEFITS
了解績效管理的*理念，全面提升戰略思考能力和系統思考能力
從投入產出的角度切入，量化組織搭建與人員發展的各項管理工作
運用(yong)量化(hua)績效(xiao)管(guan)理工具和技巧，科學合理的解決企業績效(xiao)管(guan)理中常見的問題
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
以終為始——目標管理之夢想鏈接夢想
第二模塊
追本溯源--績效管理之變被動為主動
第三模塊
群策群力—團隊共創之變要求為需求
第四模塊
循序漸進(jin)——績效量化之變執行(xing)為(wei)自行(xing)
課程介紹
INTRODUCTION
有研究數據表明，做過績效管理的公司運營效率比沒有績效管理的公司效率高30%，而績效管理完善的公司的效率比績效管理體系不完善公司的效率高50%。
對于一個公司來說，如果績效管理做的好，企業的運營效率將大幅度提高。然而，許多企業的績效管理都形同虛設，主要原因是績效管理沒有量化，但事實是，績效考核指標必須量化，無量化不考核。對于如何做好績效考核量化，很多企業仍困惑于如何建立適合企業自身經營的績效考核體系，并能持續不斷提升組織效能？
與傳統(tong)講(jiang)績(ji)效管理的課程不同，《績(ji)效量化管理與組(zu)織效能(neng)激活》從(cong)量化的角度切入(ru)，幫助學(xue)員從(cong)定性到(dao)定量，從(cong)情感思(si)維(wei)到(dao)理性思(si)維(wei)，系統(tong)搭建利用數據驅動組(zu)織管理與人事(shi)決策的新體系。
會計在績效管理中的應用培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/244989.html
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