中層管理者管理技能全面提升
講(jiang)師:郭(guo)軍鋒 瀏覽次數:2622
課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
管理技能提升培訓課程
日程安排(pai)SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
管理技能提升(sheng)培(pei)訓課程
課程目的
1、了(le)解(jie)(jie)和(he)掌握管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)心理(li)(li)(li)(li)學基礎知(zhi)識與(yu)技能(neng),在案例討論和(he)現場分享中增(zeng)加理(li)(li)(li)(li)解(jie)(jie)和(he)應用(yong),提(ti)高管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)實(shi)務技能(neng)。 2、了(le)解(jie)(jie)班組成員的(de)心理(li)(li)(li)(li)需求(qiu),引導(dao)下屬保持良好的(de)心態和(he)心理(li)(li)(li)(li),并探索*的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方式和(he)風格,鍛造領導(dao)魅力,為帶(dai)團隊(dui)(dui)、促業(ye)績提(ti)供專業(ye)和(he)實(shi)用(yong)保障(zhang)。 3、分析各年齡段(duan),尤其(qi)85、90后(hou)青(qing)年員工(gong)的(de)職業(ye)動機和(he)心理(li)(li)(li)(li)需求(qiu),促進班組長引導(dao)員工(gong)自(zi)發、自(zi)主地積極思(si)考和(he)投入工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),以提(ti)升(sheng)團隊(dui)(dui)穩定性和(he)效能(neng)感。 4、結合(he)班組長的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)節(jie)奏和(he)特征,開(kai)展實(shi)用(yong)的(de)心理(li)(li)(li)(li)減壓、情緒管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、心理(li)(li)(li)(li)輔導(dao)、家庭與(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)平(ping)衡的(de)技能(neng)指導(dao),確保班組長良好的(de)心身健康和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)狀態。
郭軍鋒
管(guan)理(li)(li)者在(zai)企業發(fa)揮著(zhu)不可或缺的(de)(de)指引(yin)價值,同(tong)時(shi)承擔著(zhu)巨(ju)大的(de)(de)壓力(li)。為了(le)提高管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)綜(zong)合管(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)(neng)力(li),適應和(he)引(yin)導新常態下青年一代員工發(fa)揮更大的(de)(de)職業能(neng)(neng)(neng)量,開展(zhan)面向(xiang)管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)管(guan)理(li)(li)心理(li)(li)學實務培訓課程。結合互動、體驗、訓練(lian)(lian)、游戲、分享(xiang)等多種活躍的(de)(de)形式(shi),進行現場教練(lian)(lian)與引(yin)導式(shi)授(shou)課。以(yi)企業文化、團隊目標為藍本(ben),開展(zhan)知識講授(shou)、心理(li)(li)減壓、正能(neng)(neng)(neng)量賦(fu)予、問題解(jie)決、性格(ge)測試為主的(de)(de)管(guan)理(li)(li)技能(neng)(neng)(neng)提升訓練(lian)(lian),以(yi)及平衡(heng)家庭與事業,改善心身健康,激(ji)發(fa)管(guan)理(li)(li)者的(de)(de)職業責任和(he)激(ji)情,為企業發(fa)展(zhan)、人才儲備提供持(chi)續(xu)的(de)(de)內(nei)部(bu)動力(li)。
一、培訓目的
1、了解和掌握管(guan)(guan)(guan)理心理學基礎知識與技能,在案例討(tao)論(lun)和現場分享中增加理解和應用(yong),提高管(guan)(guan)(guan)理者的管(guan)(guan)(guan)理實(shi)務(wu)技能。
2、了解團(tuan)隊成員的心理需求,引導下屬保持良好的心態和心理,并(bing)探索*的管理方式和風格(ge),鍛造領導魅(mei)力,為帶團(tuan)隊、促業績提供專(zhuan)業和實用保障。
3、分析各(ge)年齡段,尤其85、90后青年員(yuan)(yuan)工的(de)職業動機和心理需求(qiu),促(cu)進管理者引導員(yuan)(yuan)工自發、自主地積極思考(kao)和投入工作,以提升團隊穩定性和效能(neng)感。
4、結合管理(li)(li)者的(de)工作(zuo)節奏和特征(zheng),開展(zhan)實用的(de)心(xin)理(li)(li)減壓、情(qing)緒(xu)管理(li)(li)、心(xin)理(li)(li)輔導、家庭與工作(zuo)平衡的(de)技能指導,確(que)保(bao)管理(li)(li)者良好的(de)心(xin)身健康和工作(zuo)狀(zhuang)態。
二(er)、課程大綱(gang)
管理(li)(li)(li)(li)心理(li)(li)(li)(li)學(xue)是(shi)一門實(shi)用、實(shi)戰型(xing)系(xi)統學(xue)科。課程(cheng)綜合(he)管理(li)(li)(li)(li)心理(li)(li)(li)(li)學(xue)知識(shi)體系(xi),以實(shi)用的工(gong)作案例做(zuo)呈現(xian),旨在提(ti)高(gao)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)綜合(he)管理(li)(li)(li)(li)能力,樹(shu)立領導魅力,發(fa)(fa)現(xian)更合(he)適自(zi)身發(fa)(fa)展階段和外(wai)部環境的管理(li)(li)(li)(li)風格。使管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)在部門治理(li)(li)(li)(li)、團(tuan)隊管理(li)(li)(li)(li)、業(ye)(ye)績促進等與業(ye)(ye)務、業(ye)(ye)績直接相關的領域有綜合(he)能力的提(ti)升(sheng),同時在心理(li)(li)(li)(li)素質(zhi)、自(zi)我完善、家(jia)庭美滿等方(fang)面(mian)做(zuo)到兼顧和和諧。
第一講 團(tuan)隊效能篇(pian)
突(tu)破管理瓶頸,鍛(duan)造心型(xing)領導(dao)魅力
主題1、理性認(ren)識(shi)自我,做優勢管理
性格心理(li)學、氣質與(yu)性格
管理性格(ge)類型測試
性(xing)格優勢剖析、性(xing)格在日常管理中的優劣分析
自(zi)我(wo)認(ren)知、自(zi)我(wo)接納、自(zi)我(wo)提升
發展(zhan)瓶頸(jing)突(tu)破、不同性格的班組長如何做好管理
討論:PDP性格測試在班組(zu)長管理中的實戰應用
主題(ti)2、促進團(tuan)隊溝通,和諧員工關系
溝通心理學、人際關(guan)系心理學
溝(gou)通(tong)(tong)類型、溝(gou)通(tong)(tong)目的厘清
溝通技(ji)巧、人際關系(xi)類型測試
人(ren)際(ji)關系促進、團(tuan)隊人(ren)際(ji)關系改善技巧
游(you)戲:促進班(ban)組溝通的技(ji)能
主(zhu)題3、優化管理風格,提升團隊執行(xing)力
管理風格測試(shi)
管理風格優(you)化(hua)、風格匹配
副手(shou)培養
團隊戰(zhan)斗力提升、團隊成員分工
選人(ren)(ren)用(yong)人(ren)(ren)培(pei)養人(ren)(ren)
“管理”核心——分(fen)工明確,且工作分(fen)給了合(he)適(shi)的人
訓練:全面了解團(tuan)隊成員的優(you)點和不足
主題4、激(ji)發員工動機,提升(sheng)職業效(xiao)能
霍桑試驗與動機
需求、激勵、態(tai)度、心態(tai)
各年齡員工的激勵技巧
8090后員工的(de)管(guan)理(li)、職業(ye)成就感
職業贊許、效能感、職業尊嚴
互動(dong):馬斯洛需求層(ceng)次理(li)論與90后(hou)激(ji)勵
主題5、鍛造心理(li)資本,提(ti)升管理(li)魅力
管理者的角色認知
情(qing)景領(ling)導力(li)、領(ling)導力(li)提(ti)升訓練(lian)
管理特質、領(ling)導型性格、變(bian)革型領(ling)導力
逆境中突圍的心(xin)理品質發掘(jue)
女性(xing)管(guan)理者領導力鍛造(zao)
演練:中層管理者的心(xin)理資(zi)本鍛造
主題6、管(guan)(guan)人管(guan)(guan)心,事半(ban)功(gong)倍(bei)
心理疏(shu)導、傾聽(ting)技術
理解能(neng)力(li)、共情訓練
問(wen)題關注與厘(li)清(qing)、教練型領(ling)導者(zhe)
問題員工識別
危機事(shi)件應(ying)對、投(tou)訴應(ying)對
團隊凝聚(ju)力(li)的法寶(bao)——抓住員工的心
管(guan)理的新推手:EAP
主題(ti)7、管好時間,達成目標
日常時間管理技巧
拖延矯正
任務分配、團隊目標達成(cheng)、任務分解(jie)
階段性節(jie)點(dian)設定、目標管(guan)理(li)
流程(cheng)管控、反饋機制與授權(quan)
工具:時(shi)間管理(li)矩陣、PDCA循環保業績(ji)
主題8、問題解決新思維,開創(chuang)業(ye)務(wu)新境界
問題解決、思維模式
問(wen)題澄清、負向問(wen)題轉化、正(zheng)向目標設定
問題(ti)解決導向下的資源(yuan)整合、動力發掘
自我動機激發(fa)、目標實現(xian)的第一小步
團隊執(zhi)行力與(yu)責(ze)任感
作(zuo)業:問題解決視角工具(ju)應用
第二(er)講 心身(shen)健康(kang)篇
提升綜合心理素養(yang),心身健康有保障
主題1、身居要職,更需健康的身心
積極心理學、健(jian)康(kang)心理學
心理健康、心理健康的標(biao)準(中年人標(biao)準、青年人標(biao)準)
心理資本、心態(tai)、認知、心理保健(jian)
頸椎腰椎的日常保健
職業病預防
練習(xi):心(xin)身健康維護
主(zhu)題2、管理者(zhe)的威(wei)嚴(yan),不靠(kao)發脾氣
情(qing)緒心理(li)學(xue)、情(qing)緒
負(fu)性(xing)情緒(xu)、正性(xing)情緒(xu)
情(qing)緒(xu)(xu)的(de)價值、情(qing)緒(xu)(xu)的(de)力量
情緒是最好的伙伴
負性情緒后隱(yin)藏的正性能(neng)量、正能(neng)量激發
情緒(xu)(xu)控制、情緒(xu)(xu)與疾病
情緒管理(li)ABC認知調整、心態改(gai)善
游戲:止怒
主(zhu)題3、工作再忙,壓力(li)不能(neng)爆表
壓(ya)力(li)(li)、耐受力(li)(li)、壓(ya)力(li)(li)管理
挫折、減(jian)壓技術、壓力疏(shu)導(dao)訓練
失眠矯(jiao)治、壓(ya)力調適(shi)現場訓練(lian)
焦慮(lv)程度(du)評估、壓力(li)與(yu)健康
焦(jiao)慮應對、壓抑情緒祛除、抑郁(yu)測評(ping)與(yu)預防
演練:24種減壓(ya)方法
主題4、全面修(xiu)煉,做更好(hao)的自己
全面認知(zhi)自我、自信(xin)
優勢發掘、不足認識
理性覺知(zhi)、自(zi)(zi)我接納、自(zi)(zi)我完善
互動:畫樹與自我認知
第三講 事業(ye)保障篇(pian)
促進(jin)家庭和睦,事業發展動(dong)力足
主(zhu)題1、家庭和睦,是事業的保障
愛情(qing)心理學、情(qing)感、戀愛
相親成功的保障
婚(hun)姻(yin)幸福(fu)測試(shi)與提升
婚(hun)姻輔導、了解配偶、如何讓(rang)配偶聽(ting)得懂
婚(hun)姻(yin)質量提升與促進、婚(hun)姻(yin)生(sheng)活中(zhong)的雷區與規避技(ji)巧
從今(jin)天(tian)開始談一場(chang)婚內的戀愛(ai)、一封情書
游戲:改善家庭氛圍(wei)
主題(ti)2、愛孩子(zi),注意方式方法
兒童心理(li)學
了解(jie)孩子、孩子心理發展的規律(lv)和特(te)征(zheng)
學習敏感期、溝通(tong)技巧
讓孩子愿(yuan)意聽(ting)的藝術、做淡定的家長
有質量的陪(pei)伴
游戲:表達愛意的(de)10種(zhong)語(yu)言
主題3、不焦慮,做全(quan)能老(lao)爸老(lao)媽
發展(zhan)心理(li)學、教(jiao)育心理(li)學
子女教(jiao)育中(zhong)的常見誤區(qu)
心身全面發展(zhan)、興(xing)趣測(ce)試
職業(ye)規劃、自(zi)信建立
性格培養、特(te)長與學習發展、科學的(de)教育觀(guan)
練習(xi):不(bu)焦慮的秘訣(jue)
主(zhu)題4、家庭與(yu)事業(ye)的平衡之道
家庭矛盾解決思路
常見(jian)矛盾解決、家庭與事(shi)業平(ping)衡指引表格
家庭(ting)生活中的注意事項(xiang)
家庭事務(wu)的雷區、幸福(fu)家庭打造(zao)
練習:取(qu)得家人支(zhi)持的方法
管理技(ji)能提升(sheng)培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/24493.html
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