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招投標及風險防控管理培訓

（線上10節，每節18分鐘左右，共3小時左右）
第一節  
導  入  企業管理者必備的十大實施理念
導  入 《中華人民共和國招標投標法》十大要點解讀
導  入(ru)  *關于《必須(xu)招標(biao)的工程項目規(gui)定》的批復（國函〔2018〕56號）

第二節
第一講  招標概述與招投標風險類型
一、招標概述
二、招投標風險類型
（一）技術性風險
（二）非技術性風險
案(an)例 招標文件中含有指定設備品(pin)牌或參考品(pin)牌等限制性(xing)條款

第三節
第二講  招標階段法律風險與防控
一、招標條件不具備的風險與防控
二、招標形式不合法的風險與防控
三、 排斥或限制潛在投標人的風險與防控
四、招標文件編制、修改、發出的風險與防控
（一）招標文(wen)件組成

第四節
（二）招投標程序中的時間要求
五、資格預審和項目踏勘中的風險與防控
案例   違反招投標法公開潛在投標人名稱等保密信息
六、擅自終止招標的風險與防控
七、招標單位人員泄露保密信息的風險與防控
案例：基建處長泄露標底被查處
八、虛假招投標的風險與防控
案例  京(jing)滬(hu)高鐵審計(ji)出的(de)招投標問題

第五節
第三講  投標階段的法律風險與防控
一、投標人主體不合格、數量不足的風險與防控
二、投標人串標、圍標的風險與防控
案例：串通投標被判刑
三、投(tou)(tou)標人(ren)(ren)以他(ta)人(ren)(ren)名義投(tou)(tou)標或委托(tuo)他(ta)人(ren)(ren)投(tou)(tou)標的風(feng)險與防控

第六講
四、投標人低于成本報價或報價畸高的風險與防控
案例：杭州地鐵工程塌陷案例
五、投標人的投標保證金不符合要求的風險與防控
六、投標人在投標中弄虛作假的風險與防控
案例  招(zhao)標(biao)項(xiang)目延(yan)期后，是否(fou)應繼續(xu)公(gong)開(kai)發售招(zhao)標(biao)文件

第七節
第四講  開標和評標階段的法律風險防控
一、開標后有效投標人不足三家的風險
二、評標標準和方法不當的風險
三、評標中廢標無法律和招標文件依據的風險
案(an)例  評審階(jie)段剩余合(he)格投標商少(shao)于三個是(shi)否(fou)可以繼續評標

第八節
第五講  定標與合同談判階段的法律風險防控
一、未依法及時確定中標人和發出中標通知書的風險
二、中標通知書發出后改變中標結果的風險
三、中標人轉包或違法分包項目的風險
四、與中標人簽訂“陰陽合同”的風險
五、中標人喪失履約能力或放棄中標的風險
案(an)例：簽訂黑(hei)白合(he)同構成合(he)同無效

第九節
第六講  招標方的風險分析
一、法律風險
二、受政府部門干預的風險
三、招標決策風險
（一）招標方式選擇風險
（二）標底制定風險
（三）攔標價風險
（四）評標技術方法選擇風險
四、招標文件的編制風險
五、評標風險
（一）評標標準制定不科學，評標細則考慮不全面
（二）評標專家水平層次不一
案例  投標報價書漏項問題的處理
第七講  投標方風險分析
一、對招標文件的理解
二、招標清單或采購清單
三、政策及市場價格變化的風險
四、投標人圍標的風險
五、投標人串標的風險
六、投標人惡意壓價
七、合同風險
八、監督部門的風險
案例  投標文件出現(xian)算術(shu)性誤差如何處理

第十節
第八講  避免招投標風險的應對措施
一、招標方風險應急預案
二、投標方風險應急預案
三、招標代理單位的風險應急預案
案例  資格條(tiao)件中(zhong)設(she)置(zhi)不適用該項目(mu)的條(tiao)款

第十一節
第九講  案例分析
案例一  某鐵路局職工虛構招標騙1.3億，29枚真印章隨便蓋
案例二  招標項目延期后，是否應繼續公開發售招標文件
第(di)十講  全面互動答疑與課程總結

招投標及風險防控管理培訓