課程(cheng)描述INTRODUCTION
跨文化溝通培訓課
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨文化溝通培訓課
一.訓練題目:國際化經理人員跨文化溝通
二.課程時數:6小時
三.參加人員:
四.課程大綱:
壹. 跨文化溝通于國際化領域中的重要性何在
(一).跨文化適應者的國際化工作新環境
●國際化職業經理人跨文化接觸與溝通定義進化
跨文化大溝通概念非局限于溝通本身,其中更包含文化理解與接近相處
(二).什么是企業全球化Enterprises Internationalization與大溝通概念
●海外客戶商務難度不在溝通或談判操作本身,根本在理解國際性千變萬化的復
雜性
●國際客戶商務溝通管理與國內操作大不同總結(國際商務談判復雜性何在)
認識貿易壁壘
認識國際局勢
認識反制衡買家的力量建設何在
認識品牌能力
認識跨文化認知
(三).中國文化特點和主要世界區域文化的大溝通差異
●我中華民族與工作行為的特質
●國際人士對中國特色的認知與評價(文化與人文)
●中國文化與民族工作思維烙印(思維模式與工作特質習慣領域)
●國際人文學簡易分析
案例分析:民族是陽性文化的人員特質與心態(顯性文化特質)
民族是陰性文化的人員特質與心態(隱性文化特質)
(四).國際化大溝通接觸調適案例分析(含國際合作 貿易往來 海外設廠等國際化接觸)
●跨國經營的調適成敗
案例分析 優秀的企業跨文化技巧
寶潔公司在中國的成功
SAMSUNG脫胎換骨的全球化經營
案例分析 失敗的企業跨文化技巧
上海飛機制造廠與*的麥道合作
輝瑞制藥的瑞典分公司中,美式領導風格很不受歡迎
豐田汽車在中國市場的不盡如意
●依現代化管理就死定了的特殊文化案例
馬來西亞的炸廠
以國內管理者授權方式來越南會遭遇大失敗
貳. 世界主要區域文化的差異特色與溝通模式
(一).*地區文化特質(了解地區特點與溝通對應接觸方式)
▲*民情風土文化與歷史影響介紹
▲*地區特殊文化下溝通與接觸重點
直截了當(似乎太直白) 分析透澈知識準備充分 霸道 接受不同觀點
時間就是金錢(總想迅速達成協議) 利益放置第一 喜歡新點子
今天對不一定明天對
(二).加拿大與澳洲地區文化特質(了解地區特點與溝通對應接觸方式(包含北美墨)
▲加拿大與澳洲民情風土文化與歷史影響介紹
▲加拿大與澳洲地區特殊文化下溝通與接觸重點
英法后裔不同文化與個性 節奏感與控制壟斷 傲氣與依賴下的自主與茫然
(三).歐盟地區文化特質(了解地區特點與溝通對應接觸方式)(含法德英意西荷波比葡)
▲歐盟民情風土文化與歷史影響介紹
▲法德地區特殊文化下溝通與接觸重點
法柔注重人際關系 德固執難轉 自律
白人利益與依賴下的自主傲氣 除細節外還是細節 數字概念差與重承諾
人情建立與特殊民族傲氣情感 規矩與生活自我控制 規則和紀律
送禮與感情 同意大原則,注意細節上(會計較細節)
讓步時必須取得回報(寸土必爭) 拉丁語系的共有特質
▲北歐特殊文化下了解地區特點與溝通對應接觸方式(丹瑞挪芬冰)
斯堪的納維亞半島與維京人 精彩的北歐神話 堅毅 誠信
社會福利 平等公平 養活部分懶人 請假 鹿文化 團隊精神
(四).日本地區文化特質(了解地區特點與溝通對應接觸方式)
▲日本特殊文化與歷史影響介紹
▲日本地區特殊文化下溝通與洽商重點
服從強者與階級控制 認真的工作細節與成敗 說出來的不一定是真的
深思后才反應,沉默是金(很仔細的聆聽) 遇強則弱愈弱則強 看戲
總是需要上層的核準(無法真正作主)日本圈圈交際影響(民族交易障礙多)
(五).印度巴鐵地區文化特質(了解地區特點與溝通對應接觸方式)(包含巴孟)
▲印度地區特殊文化與歷史影響介紹
▲印度地區特殊溝通與洽商重點
骨子里莫名的傲氣與與自大 當地宗教影響力巨大 階級概念森嚴 變變變
誠信與改變下的危險性 重人際關系 文化遺產的吸引力 工作飄渺癥
▲巴鐵狀況概述
(六).俄羅斯地區文化特質(了解地區特點與溝通對應接觸方式)(含白俄烏塔)
▲俄羅斯地區特殊文化與歷史影響介紹
▲俄羅斯地區特殊文化下溝通與洽商重點
暴烈 給予尊重 面子 紀律性 直率有禮 誠信 隨遇而安 共同決定權 親德
小康
(七).中東地區案例分析 總文化特質(了解地區特點與溝通對應接觸方式)(含沙伊敘伊拉
克科埃)
▲中東地區特殊文化與歷史影響介紹
▲中東地區特殊文化下溝通與洽商重點
價格 視強給予尊重 注意宗教派別恩怨與宗教禁忌 重人際關系 自尊強
低調 該有對商業信用度的謹慎思維 迪拜得輻射效應與影響力 繞圈暗示
重友情 注重人際關系 工作效率要緊盯時效性 逆鱗
(八).中南美地區案例分析 總文化特質(了解地區特點與對應方式)(含巴巴秘智阿烏玻)
印非西葡文化融合成拉丁文化 熱情 工效較低 重友情 宗教信徒 少中產階級
(九).國際商務人員跨文化接觸要注意的其他重點
●不同地域性人的價值觀念影響你商務接觸的方式(同一國家的人也是不同)
●案例分析 加拿大魁北克 日本關東與關西 意大利熱那亞南北
市場操作與人員接觸完全不同
跨文化溝通培訓課
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