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中國企業培訓講師
領導者統御智慧
 
講師:孫力 瀏覽次數:2576

課程描述INTRODUCTION

領導的智慧課程

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫力(li)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

領導的智慧課程

課程簡介:
修(xiu)己(ji)安人(ren)和知人(ren)善任是領導(dao)者(zhe)必備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)智慧和本領。然而,領導(dao)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)兩難在于喜歡任用聽話(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)屬通常(chang)不(bu)能(neng)干,能(neng)干的(de)(de)(de)(de)(de)部(bu)(bu)屬通常(chang)又不(bu)聽話(hua)。所(suo)以(yi),領導(dao)功(gong)力(li)高低展現在統御(統兵(bing)御將)的(de)(de)(de)(de)(de)智慧和本領上。這正是『千軍易(yi)得,一將難求』用語的(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)諦所(suo)在。

故(gu)而,中國帝(di)王典范如漢高祖、漢武帝(di)、唐(tang)太宗(zong)、康熙、雍正、乾(qian)隆常為企業家所仰慕。隨著二十一世紀中國經濟的(de)高速成(cheng)長和(he)外部(bu)經營環(huan)境的(de)動蕩變化,其統(tong)御的(de)智慧和(he)本領更值得(de)現(xian)代企業家領悟和(he)借鑒。正如唐(tang)太宗(zong)所言:「以(yi)銅為鏡,可(ke)以(yi)正衣冠;以(yi)古為鏡,可(ke)以(yi)知(zhi)興替;以(yi)人為鏡,可(ke)以(yi)明得(de)失」。

智慧領導者最重要的任務是知人善任而不是去作事。領導者縱有天大才華,一旦事必躬親就會造成諸葛亮一生的*遺憾-英才早逝。所以,通過課程學習能使現代領導者提升境界、開啟智慧,擁有包容人才的胸襟并給予才干強的部屬充分發揮的舞臺,如此才能廣邀天下英才集思廣益、共創大業。這正是忙碌的現代領導者領悟、借鑒中國帝王統御智慧和本領,有效提升組織經營管理績效的*方式。
¢課程收益:
l 統御智慧重在安人效法天道,擁有道家深藏不露的高度智慧,避免投機取巧的干部只手遮天;
l 智慧領導者重視自我品德修養,因修己以安人,因知人以善任,包容比自己更有才華的部屬讓他能全力以赴發揮才干;
l 提升現代領導者對中國歷史經典及國學思想的興趣,有助于建立持續經營的企業組織文化。
¢培訓對象:
  企業界、政府機關、團體組織職位層級為副總以上的決策階層領導者
¢時數安排:
l 完整互動討論的型式為三天(約18時)
l 完整深度研習的型式為二天(約12時)
l 精華學習課程的型式為一天(約 6時)
¢課程大綱
壹、領導安人統御:
一、領導比管理更重要
1-1.挑選干部的兩難抉擇
1-2.能有效掌控有才華者
1-3.統兵御將的實務演練
二、用人重本事非能力
2-1.能力與本事差異何在
2-2.培育人才的兩大方向
2-3.孝悌之道與*人才
三、主從雙重互動配套
3-1.主從間的感應與心態
3-2.主從間的分工與禮遇
        3-3.主從之間的有效相合
貳、提升修己境界:
一、領導者的包容胸襟
1-1.領導者不明言的智慧
1-2.寬大包容功過與信任
1-3.領導者的目標與胸襟
二、領導者習慣與魅力
2-1.事必躬親會上侵下職
2-2.有答案無法集思廣益
2-3.魅力吸引志同道合者
三、修己格物戰略思維
3-1.人脈運作與修己安人
3-2.事物體魄與時機觀念
        3-3.成功人生的應有觀念
參、充實人文底蘊:
一、從歷史經典悟領導
1-1.中國盛世輪轉的奧秘
1-2.歷史國學經典的啟示
1-3.盛世王朝與傳記智慧
二、國學經典各家會通
2-1.各家思想的經權之道
2-2.各家思想的緣由分析
2-3.儒家整合各家的思想
三、領導者識人心理學
3-1.識人應有的要領原則
3-2.洞察部屬的潛在能力
 3-3.識人學(xue)應有

領導的智慧課程


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    參加課程:領導者統御智慧

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孫力
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