玩轉互聯網時代商業模式
講師(shi)：黃(huang)光偉 瀏覽次(ci)數：2531
課程描(miao)述INTRODUCTION
互聯網時代的商業模式
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯網時代的商業模式
商業模式定義與本質
什么是商業模式
商業模式構成要素
企業發展不同階段的商業模式需求
案例解析
商業模式本質
商業模式構成要素
商業模式框架（三維四度九步法）
商業模式畫布
互動環節：任選一家企業分析商業模式并制作畫布
消費者價值主張
目標消費群體設定
渠道拓展設定
客戶關系管理與異業合作
關鍵資源與核心能力
成本結構與收入來源
互動環節：頭腦風暴--你知道的商業模式
案例解析
商業模式與盈利模式分析
商業模式類別拆解
盈利模型拆解
商業模式評估與診斷
模式檢測與關鍵問題挖掘
商業模式系統設計
商業模(mo)式評估與執行
商業模式和營銷戰略關系
互動環節：企業戰略和商業模式聯系與區別
商業模式與戰略聯系
商業模式與戰略(lve)區別
基于價值鏈的商業模式盈利邏輯
互動環節：一顆茶葉蛋賺10億
商業模式盈利邏輯
商業模式檢驗與評價
世代遷移帶來的思考
品牌人格化--品牌即人
案例解析
清晰的品牌價值主張
品牌亞文化(hua)與二(er)次(ci)元經濟
創業箴言
互聯網時代的商業模式
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已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time
- 黃光偉
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商業模式內訓
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