課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION
掌握采購技巧
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
掌握采購技巧
課程意義:
采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用,采購人員必須具有相應的能力。
本課程將帶給學員一系列(lie)系統(tong)化(hua)的(de)操作(zuo)方(fang)法(fa)和體(ti)系,使(shi)采(cai)購(gou)(gou)人員能夠徹底擺脫傳統(tong)依賴經(jing)驗的(de)工作(zuo)方(fang)式,成為受過訓練的(de)職業化(hua)的(de)采(cai)購(gou)(gou)員。
參加對象:
采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員
相(xiang)應部門的經(jing)理(li)主管
內容大綱:
1. 采購在企業中的地位
2. 系統化的采購方法
采購類別和支出分析
制定采購策略的過程
采購(gou)工作思(si)路與行動計(ji)劃
3. 采購需求表達
產品、功能和功能性需求分析
制定恰如其分的產品規格
如何正確地詢價
價(jia)值分析的定(ding)義、原(yuan)理(li)
4. 公司內部關系的協調
跨部門運作和跨部門團隊
溝(gou)通與協調(diao)的方法
5. 價格和成本分析
供求關系與價格
報價單分析和磋商
成本構成和要素分析
供應商的價格底線
6. 系統化的庫存管理
采購量、周期和庫存優化
周轉庫存和安全庫存
平均庫存和平均消耗
準(zhun)時(shi)制供(gong)(gong)應(ying)和供(gong)(gong)應(ying)商管理庫存
7. 供應商評估、選擇和考核
尋找、評估和選擇供應商的程序
供應商(shang)評估方法(fa)和(he)技巧
8. 采購過程
9. 采購中的法律問題
10. 有效的采購談判
掌握采購技巧
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已開(kai)課時間Have start time
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