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經營人的智慧

課程五大板塊：招聘布局、人才布局、互聯網營銷、產品布局、服務布局
一、如何建立招聘系統
1.2020年疫情后如何一次招聘到100名新員工？
2.招聘新人的三大核心思維是什么？
3.如何讓老員工不斷介紹自己最親近的家人、同學來公司上班？
4.如何寫一份最牛的招聘簡章？
5.案例一：石家莊藍貝貝幼兒園如何用7天時間招聘108名優秀教師？
6.案例二：金輝酒業如何通過網絡招聘一次實現200人參加面試？
7.如何(he)講一場(chang)，新員(yuan)工聽(ting)完之后，立(li)刻決定留在公(gong)司的招聘說明會？

二、如何經營中高層的戰斗力和忠誠度
1.經營人的四大核心命脈是什么？
2.如何在企業設定讓全員操心的機制？
案例：全員分紅機制、留人機制、業績增加10倍的機制、家屬支持員工工作的機制現場展示
3.如何用榮譽打造標桿、降服員工？
4、如何召開一次震撼人心的月啟動大會？
5.三道（天道、師道、孝道）文化在企業中如何落地？
6.如何用情感增加員工忠誠度？
7.如何提升員工精神境界，與企業領導人上下同欲、思想統一？
8.如何讓員工把全身心交給公司、交給企業，并且發自內心生出成就老板之心？
9.如何透過三道的力量使企業業績持續增長？使團隊不斷裂變、壯大？使企業的文化精神得到傳承？
【案例1】軍隊如何通過通過榮譽降服員工的心，讓戰士全力以赴舍生忘死，不怕犧牲，不怕流血？
【案例(li)2】如何召開(kai)一次震撼人心(xin)的(de)發工資儀式？

三、傳統行業如何用互聯網營銷打爆市場
1.短視頻營銷的三大打法；
2.傳統企業轉型互聯網營銷的三大核心思維；
3.如何用低成本的方法借勢營銷？
4.如何病毒式營銷？
5.互聯網營銷具體操作案例講解：
【案例1】瑞幸咖啡如何1年半開1800家店，銷售咖啡8500萬杯？
【案例2】足力健老人鞋如何2年時間銷售額過10億?
【案例3】華帝燃氣灶如(ru)何借(jie)勢世界杯(bei)一個月(yue)銷售額40億?

四、產品如何賣
1.為什么讓產品好賣比把產品賣好更重要?
2.如何打造一款年銷售額過億的爆品？
3.打造爆品的*法則是什么？
4.如何找到顧客痛點，找到產品價值錨？
5.打造爆品具體操作案例講解：
【案例1】小米手機如何用3年成為行業第一？
【案例2】2017年雙11小米生態鏈32個單品全網銷售額第一的秘密是什么？
【案例3】九陽電飯煲如何靠爆品思維打敗美的？
【案例4】西(xi)貝如何(he)研發爆品突破困局，走向輝煌？

五、如何經營顧客的美譽度
1.為什么好產品形不成口碑？
2.如何從產品功能到讓顧客尖叫？
3.實戰工具：*關鍵時刻
4.口碑法則：超越預期
5.口碑法則：硬體驗
6.口碑法則：跑個分
7.服務口碑具體操作案例講解：
【案例1】維也納酒店如何透過口碑成為中國中端酒店第一名？
【案例2】為什么家裝行業很難做到好口碑？
【案例3】喜茶為什(shen)么(me)顧客排隊3小時也(ye)愿意？

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