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公司品牌定位培訓

【課程背景】
    時代在變化，酒香不怕巷子深的時代已經過去了，皇帝的女兒也愁嫁啊。經歷過長期的底價、粗放式的無品牌拼殺之后，越來越多傷痕累累的中國企業終于認識到，品牌營銷是現代企業脫離紅海的最有效武器之一。如何打好“品牌營銷”這張牌，成為企業家必須長期思考的重要問題。
    在激烈的市場競爭中，每一個脫穎而出的企業家手中無不握有一張響當當的“牌子”。 除了在品牌的宣傳上要舍得一擲千金之外，品牌核心價值的成功定位也是塑造強勢品牌的關鍵。一旦找準了品牌的核心價值，再加上有效的營銷推廣方案，不僅能使企業在激烈的市場博弈中如魚得水，穩操勝券，甚至可以起到起死回生，點石成金的神奇效果。得品牌者得天下。誰占據了它，誰就能在不見硝煙的戰場上取得控制全局的優勢，從而大展拳腳，縱橫裨闔，脫穎而出，成為最后的贏家。
    深入探討品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)實(shi)質(zhi)與核心(xin)，是(shi)幫助了解(jie)品(pin)(pin)牌(pai)將帶來的(de)(de)價(jia)值、掌握(wo)建立(li)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)步驟與方法(fa)等(deng)的(de)(de)必然(ran)過程，怎么品(pin)(pin)牌(pai)定位(wei)，怎么塑造品(pin)(pin)牌(pai)個性，怎么搭建品(pin)(pin)牌(pai)系統(tong)，如(ru)何開展品(pin)(pin)牌(pai)營銷，利用品(pin)(pin)牌(pai)與品(pin)(pin)牌(pai)延(yan)展獲取品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)邊際效益(yi)，如(ru)何有效進行品(pin)(pin)牌(pai)管理(li)，如(ru)何從集團層(ceng)面、業務層(ceng)面多(duo)維度的(de)(de)做好(hao)品(pin)(pin)牌(pai)推廣，使(shi)品(pin)(pin)牌(pai)長遠發展，成為(wei)百年企業都是(shi)需要努(nu)力的(de)(de)方向(xiang)。

【學習目標和收益】
在疫情時期，降低投入資源和成本，在戰略競爭上已勝出對手
掌握定位四步法，區隔化的品牌定位，確立品牌優勢，占領用戶心智
品牌價值提升后，驅動業務：賣得更多、賣得更貴
4. 品牌不斷向高(gao)附加(jia)值(zhi)升級，產生市場價值(zhi)和企業(ye)的商業(ye)價值(zhi)

【課程特色】 
實戰：案例深度剖析源于企業活著操盤的真實成功的實戰案例。讓學員感同身受，更易理解
系統：覆蓋全面系統的品牌管理內容，理論+執行+案例剖析
培訓結(jie)束即可(ke)帶回實際(ji)工作(zuo)場景(jing)中(zhong)使用(yong)。

【培訓時間】
2個小時

【課程大綱】
一． 品牌定位戰略：在商戰中“不戰而勝”
1. 贏得品牌定位制勝的關鍵三要素（每一個要點都有成功的案例介紹）
1）「先勝而后求戰」接受戰略思維上顛覆性的改變
2）勝負在于潛在顧客的心智，令你的品牌成為第一個占領用戶心智的品牌
3）集中資源，聚焦，令你的(de)品牌成為某一(yi)品類的(de)代(dai)表

2. 品牌定位四步法（每一步都有成功案例進行詳細剖析）
1) 分析外部環境
SWOT工具分享
2) 區隔化品牌定位
3) 品牌背書:為定位尋求可靠證明-信任狀
4) 定位整合入內(nei)部運(yun)營(ying)：公司運(yun)營(ying)和市(shi)場營(ying)銷打法助力(li)定位植入顧客心(xin)智

3. 品牌定位成功后，利用品牌勢能帶來產品的溢價能力
1）品牌打造成*，建立消費者的品牌忠誠度
2）品牌價值提升后，驅動業務“賣得更貴+賣得更多”
3）品(pin)牌不斷向(xiang)高(gao)附加(jia)值(zhi)升級，產生市場價值(zhi)和企業(ye)的(de)商業(ye)價值(zhi)

二．品牌體系構建
1.設計靈感
2.品牌及產品思路解析
3.品牌矩陣：核心層 延伸層
4.品牌體系策略
a. 一個響亮的品牌名稱
b. 統一、有美感易于識別和記憶的形象設計
c. 有新意具有傳播性的品牌slogan
d.引人入勝的品牌故事
e.突出品牌定位，與消費者情感需求相吻合的廣告創意
f.名人效應，品牌背書

三．品牌生命周期：不同做法擊中不同時期的用戶特點
1. 市場的每個階段，品牌有怎樣的用戶，以及用戶的特點
2. 品牌發展前中后期如何配合
1）品牌初期：多關注種子用戶
2）品牌中期：甄別核心用戶的構成
3）品(pin)牌(pai)后(hou)期：粉絲的(de)忠誠度，傳(chuan)遞品(pin)牌(pai)形(xing)象，擴大市場(chang)規模

四．品牌管理三個階段
1．品牌剛建立的前期-關注“差異” 區隔化的品牌定位
   為了建立一個新的品牌：制定定位戰略，品牌的使命、愿景、價值觀
2. 品牌完整建設結束的中期：關注“相關”
建立牢固的消費者關系、正確的品牌形象、提升知名度
3. 品牌資產持續增長的后期：關注“一致”
品(pin)牌(pai)(pai)(pai)資產積累，品(pin)牌(pai)(pai)(pai)形(xing)象的維(wei)護，保持品(pin)牌(pai)(pai)(pai)成長力

五．品牌“走紅”三要素
1.知名度
2.美譽度
3.忠誠度
舉例2個不同的品牌運用這三種方式走紅的完全不同傳播路徑
六．品牌策略-執行工具篇
1.POAP 一頁圖講清楚品牌戰略目標計劃
2.一個全新產品的品牌策略都包含哪些內容
3.搭(da)建(jian)品牌(pai)傳(chuan)播信息屋：國際4A公司都會用(yong)的信息屋

七．品牌系統五力模型
1.品牌生命力
2.品牌記憶力
3.品牌自驅力
4.品牌影響力
5.品牌成長力

八．品牌營銷案例篇
1.事件營銷
2.口碑營銷
3.體驗營銷
4.娛樂營銷
5.社群營銷
6.跨界營銷 跨品牌合作
7.“爆品”用好三點思維：痛點、尖叫點、爆點
8.流量思維：拉新和轉化

公司品牌定位培訓